“TS”系统：心怀感恩 统帅全局

孙墨涵

“TS”系统：心怀感恩 统帅全局

“TS”系统是郑秀玲在绿之韵闯出的一片天地，名字具有统帅之意。系统的发展方向是倾力打造平民的直销王国，成为打造平民英雄的摇篮。为了建立成熟的系统模式，郑秀玲和团队骨干们四处考察市场，了解产品，经常召集团队骨干在一起研讨。系统内部多次成功举办研讨会、招商会、新人起步会、骨干培训班等。经过团队骨干的共同努力，一套完善的适合“TS“系统的运作模式新鲜出炉。“TS”系统更是创新的采取“二帮一”帮扶策略。对郑秀玲而言，团队就像木桶，出现哪块短板都会漏水。团队的成功不是个人的能力，而是来源于每位伙伴的齐心协力。她也借助本刊感谢团队骨干刘保凤、张家瑞、刘亚洲等人的大力支持和帮助。

然而，一路走来，却并非一帆风顺。2006年，郑秀玲不顾家人反对，毅然放弃势头正猛的水果生意，投身绿之韵事业。加入绿之韵短短三个月，她就做到高级经理，9个月获得公司海外旅游的奖励。不仅如此，她更是在2008年拿到全国销量冠军，得到公司奖励的第一辆车。2009年，郑秀玲得到“爱心慈善大使”殊荣，得到公司奖励的第二辆车……正当一切朝着美好的方向发展时，郑秀玲却不幸地被诊断出大动脉瘤。在与郑秀玲儿子李智沟通时，他讲到母亲患病时的一些细微举动让旁听的记者甚为感动。“母亲做完手术苏醒过来还不能说话，只能用纸写着告诉我：春节了，团队伙伴的工资还没有发。母亲没有关心自己手术的情况，而是赶忙想到团队伙伴的利益。当我看到一条一条问候短信和接连不断的致电，以及远在长春的团队伙伴不辞万里前来探望母亲时，我终于明白母亲在绿之韵得到的不仅是财富，更是别人给予的尊重。”李智自豪地说。

郑秀玲在绿之韵赢得的尊重和面对苦难时的忘我利他精神就像一个磁场，吸引了越来越多的朋友，也深深影响着李智面对就业时的抉择。李智果断放弃在北大两年半的国际贸易专业，全心投入到郑秀玲的团队中。当然，李智也继承了母亲郑秀玲的聪慧，从懵懵懂懂到年收入额突破3000万，李智只短短用了一年的时间。

大病痊愈后的郑秀玲依然奔波于市场一线，家人心疼地劝慰：“这么辛苦，咱不干了”。生性倔强的郑秀玲马上回绝说，决定的事情就要坚持、忠诚地做下去，决不能半途而废。凭借着坚韧的品格和忠诚的信念，如今，“TS”系统发展势头强劲，共培养了主任60名，高级主任30名，经理10人，高级经理级别6人以上，从成立之初的13个人到现在市场遍布山海关及东北六省，业绩每年几千万的递增，连续两年成为整个集团东北区域的领头羊，未来还将主要向南方拓展。“我和团队骨干们不光要带领团队走向全国，还要走向世界。”伙伴们正在郑秀玲和其它骨干的带领下向着梦想一步一个脚印地挥臂前行。

事业蒸蒸日上、身体一切安好、家庭和谐幸福，此时的郑秀玲更懂得惜福、更知道感恩。“感谢董事长胡国安为我们经销商提供这么优秀的创业平台。我们会矢志不渝地为‘建百年企业，创世界名牌的战略目标奋力前行。”激昂的话语流露出郑秀玲不变的魄力和十年不变的忠诚。