工程机械设备管理的研究与思考

黎友绍

摘 要：作为公路工程施工单位，不仅需要有足够的机械设备，更重要的是对这些设备应持有科学的管理态度和科学的管理办法，只有这样，才能充分发挥出机械设备在公路工程中的作用，才能提高机械设备应有的效益。

关键字：工程机械；设备管理；对策

随着我国公路建设事业的快速发展，为了提高生产效率、工程质量，加快工程进度，以获得更大的经济效益和社会效益，对机械化施工的要求越来越高、对工程机械的要求越来越严格。近年来，公路施工企业工程机械管理水平落后于现代施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为公路施工单位急需解决的问题。基于此，笔者结合自身十多年的公路工程机械设备管理的经验，对公路工程机械设备管理进行探讨研究。

1 机械设备管理工作的重要性

从目前公路工程建设部门的现状看出，建设项目的争取已全面开放，大量的公路工程施工在相当大的程度取决于机械设备的资源配置，施工机械化的程度越来越高，一些施工企业的筑路机械已占企业同定资产的80%以上。公路建设所要求的大规模机械化作业十分迫切，增加设备与自有资金又存在矛盾，要想在短时期内购置大量的施工机械是不太现实的，如何在现有的基础上滚动发展，满足目前公路施工的状况，做到充分发挥现有施工机械设备的良好效益，向机械管理要效益。

機械设备管理对保证高速完成工程施工任务，提高工程质量，降低工程成本具有重要意义。机械设备管理是公路施工全过程的一个重要环节，建立健全各项机械设备管理制度，提高管理水平，是促进公路现代化建设的重要保证。它的任务就是全面贯彻交通部颁发的公路筑养路机械管理条例，按照客观规律、实事求是、因地制宜地运用组织、技术、经济等措施，科学合理地组织好人员，机械和资金等活动，达到充分发挥机械效率，努力提高机械化施工水平，取得最好的经济效益为目的。

2 目前工程机械设备管理中存在的主要问题

2.1 机械设备失修严重，技术状况下降

造成公路施工机械设备失修严重、技术状况下降的主要原因：一是工作中重用轻管、维修督促少，造成设备性能下降，对修理的依赖性大；二是维修费用无保障，使该修理的设备得不到修理，该更新的无法更新，致使待修机械数量增多。有时为赶任务只能让设备带故障作业，最后形成小毛病拖成大故障的恶性循环。

2.2 机械设备档案分散，账目不清，丢失无人追问，造成固定资产流失

由于公路施工企业中设备所有权的归属层次不同，使得设备档案也分散在不同层次的设备管理部门。由于各层次设备管理部人员的配备不尽相同，管理力度差别甚大，个别部门或基层甚至没有设备管理人员或只配备兼职人员，造成设备无人管理或管理力理不足，使得有设备损坏、丢失却无人问津，造成了资产的不明流失。

2.3 操作人员队伍繁杂，素质低下

目前，操作人员队伍繁杂，素质低下是普遍现象。加之管理中存在多种因素的困扰，导致操作人员的思想波动大，人员不稳定，人才流失严重，造成操作人员队伍“青黄不接”。

2.4 技术力量薄弱，维修保养困难

目前施工机械设备技术含量越来越高，对修理水平的要求也越来越高，而目前维修人员素质不高，能单独完成任务的技术骨干很少，修理人员不会修施工机械的尴尬局面在不少施工企业普遍存在。同时，一些旧机械老旧程度加重不能及时理更新，修理机具得不到更新补充，也造成了维修能力低下。有些企业设备坏了不得不送外修理，这样又造成了修理成本的大幅度增加。

3 公路工程机械设备实施科学管理的对策分析

3.1 加强机械设备安装和调试管理

3.1.1 机械设备安装

（1）在进行基座施工放线前的准备。我们必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等，必要时予以修整。筑路机械设备组合件较多，要顺利组装并保持安装后工作性能稳定，在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段， 应严格按技术规范进行施工。

（2）安装之前的准备。我们应对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有无松动；焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷； 燃油润滑油及水、气的储量及管道接头是否牢固，有无泄漏；电路布线是否整齐，绝缘性能如何；所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。此外，还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。

（3）设备安装。安装过程中，应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。

3.1.2 机械设备的调试

在调试之前，我们要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等，以便调试工作安全、顺利进行。调试时，主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、安全性能等。在考核时，我们应在施工现场进行空负荷和负荷试验，以正确检验其性能是否达到生产技术条件要求。

3.2 加强机械设备技术档案管理

加强机械管理，首先必须充分了解机械设备使用和维护情况，建立机械设备技术档案是非常有必要的。并且机械设备技术档案要跟随设备至各项目经理部，由项目经理部统一保管， 退场时与设备同时交接。要为每台设备建立设备技术档案：（1）固定资产卡片（即设备履历表）；（2）设备编号；（3）合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等；（4）维修、保养记录卡；（5）设备报废申请表；（6）设备进场验收、安装调试记录，大型设备还必须要填写运转记录及交接班记录。

3.3 加强机械设备安全管理

在每个工程项目开展之前，项目经理部要从加强机械设备安全管理，增强企业生存能力，提高经济效益等角度考虑，应该制订出管理办法。当前，项目经理部需制定以下机械设备安全管理条例主要有：

（1）要求各种机械设备都应遵守《机械使用安全技术规程》。要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患。

（2）要对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作。

（3）要执行定人、定机、定岗位的“三定”安全制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。

（4）要结合机械设备的定期检查，委派专人对设备的安全保护装置和指示装置进行检查，以确保安全装置齐全、灵敏、可靠。

工程机械设备的合理使用和科学管理是公路工程建设中的重要工作，总结经验，我们一定要加强机械设备管理人员的配备，不断提高他们的技术水平，做到使用和保养，维修有机协调，不断提高机械设备的使用率，保证设备稳定安全运行，更好的服务公路工程建设，建设更多更好的公路。