建筑施工过程中存在的普遍问题及具体管理措施

摘 要：建筑施工不仅关乎国家经济发展，同时也影响着社会城市化进程。本文结合多年工作实践经验，首先分析了建筑施工过程中存在的普遍问题，然后提出了具体的管理措施。可见噪音污染、光污染等环境污染、安全事故、组织管理不协调、质量问题是建筑施工过程中存在的普遍问题，可以通过做好施工准备和组织设计、进行目标性的协调管理、以安全教育为主的安全管理以及完善班组管理等措施来保证建筑施工及时有序开展，保证施工质量，实现建筑施工过程的良性管理。

关键词：建筑施工；问题；管理；措施

随着国家经济的飞快发展，社会建设工程日益增多。建筑工程对于城市的稳定发展和人民的健康生活都有着重要的意义，也是城市化过程的重要保障。然而需要看到的是，建筑施工过程中存在的种种问题，不仅影响了工程质量，同样也影响着社会的和谐发展。如何在飞速变化的社会环境中规范建筑施工，是当下每一个施工企业必须要认真面对的问题。本文结合多年施工工作实践经验，对于建筑施工过程中存在的普遍问题作了简述，并提出了具体的管理措施。

1 建筑施工过程中存在的普遍问题

1.1 建筑施工会引起环境污染

建筑施工引起的环境污染主要包括噪音污染、光污染、悬浮颗粒污染和固体废弃物污染等。噪音是最大的污染源，比如很多施工中都需要进行打桩，打桩的声音可达90分贝，搅拌混凝土的声音也高达80分贝，由此可见噪音污染对于周围民居影响颇大。固体悬浮颗粒污染是一种传统污染，很多施工现场都需要拆卸破旧房屋，灰尘会进入周围空气，影响空气质量。光污染是一种新型污染，主要来自于城市建筑物光洁的表面、玻璃幕墙等装饰材料以及施工过程中电焊所发出的光，强烈的光芒对视力会有较大的刺激，容易引起交通事故，同样电弧光也可能引发在建建筑物火灾。

1.2 建筑施工安全问题

安全问题始终是建筑施工中存在一个重要问题，因为大多数的施工都是露天进行，且保护措施简单，因此存在较多的不安全因素。根据相关报道可以发现，建筑施工行业每年死亡的人数仅次于矿山，这不仅不利于工程进展，而且对社会稳定、人民生命财产安全都具有极为严重的影响，大大制约了建筑业发展的脚步。建筑施工过程中主要的安全问题一般为高空坠落、触电、机械损害、坍塌和物理打击五项。近些年来建筑施工安全事故屡见报端，通常都是因为人的不安全行为或者施工设施的不安全状态引起，九成以上的安全事故是因为违章作業，而八成以上的安全事故发生在民工和临时工身上，究其原因应该是民工、临时工安全意识薄弱、工作技能不高，施工单位安全管理残缺、安全制度不健全。

1.3 建筑施工设备管理问题

大多数的建筑施工中的设备管理，其设备制造过程管理和使用过程的管理是分开的，并没有成为一个系统的整体，而且在设备自身的经济、技术管理过程中，往往注重技术管理，比如设备维修，这样的管理体制不够健全，具有相当的局限性。还有就是大多数的施工单位采用以包代管的模式，管理制度不健全，对于施工人员把关不严格，容易出现安全问题。

1.4 建筑施工质量问题

建筑施工中还存在着为了赶工期而偷工减料，为了更加经济而采用不合格的便宜材料从而引起质量问题的现象，同样很多施工企业的技术人员素养过低，不了解施工规范、管理体系以及质量标准，所以在具体施工过程中很容易产生质量问题。

2 建筑施工具体管理措施

2.1 未雨绸缪，提前了解工程概况，做好准备

在进行一项建筑施工之前，工作人员必须对这项工作进行一个全面的了解，只有这样才能更加合理全面的开展工作。通过了解工程概况，提前预测施工过程中可能存在的问题，并提前拟好对策。首先要熟练掌握相关规范标准和操作章程，了解建筑工程所需的施工技术标准，了解施工图纸和组织设计；其次要了解工程施工的各项经济指标，做好施工方法、施工技术、施工工艺、施工进度和施工现场平面图大的安排和布置，提前找出施工难点和关键点，提前做好准备；最后要详细勘察施工现场，对照图纸，做到对工程的全面了解，这样也有利于全面掌握施工情况，做好施工管理。

2.2 实行有目标的组织协调

实行目标组织是协调控制好建筑施工过程的重要手段，施工前务必要向工作人员交代清楚施工的任务要求和组织工艺，为顺利完成施工任务创造一个最初的基础性条件。在施工的具体过程中，应该按照事先设计的目标，对于施工的组织设计、技术和经济指标，基于质量、工期进度和经济成本等因素进行严格调控，确保每一个施工阶段、工序和任务中都做到施工的良好协调，保持施工过程中人力、物力和财力的优化分配。当然这样的分配过程应该按照具体的施工阶段、施工工序、施工班组、施工材料、施工部位和施工人员进行灵活改变，切忌千篇一律，根据具体情况，把握住轻重缓急，将主要的精力放到施工薄弱点上，如果发现施工过程偏离了原来的目标，应该立刻停止，并采取相关措施进行补救。

施工的组织协调管理要做好人员的分配和施工顺利的梳理，对于施工过程中违章违法作业现象应该严格禁止，保证现场施工规范的权威性，保证工程不返工，对于出现违章现象的工程也要及时纠正，尽可能减少经济损失。

2.3 预防为先，做好安全管理

安全管理是一个施工过程中应该注意的重要问题，也直接影响一个施工企业声誉以及其管理水平。具体的安全管理要以安全教育为先，对施工人员做好施工安全教育培训，阐述安全施工的重要性，告诉其一旦发生安全事故所造成的损失，从根本上感染同化施工人员的安全意识，同时开展安全教育课培训，培训合格的才能上岗。对于施工安全管理人员来说，要严格检查施工设备是否存在安全隐患，对于进出施工现场的人员做好安全教育与宣传，实行责任制，将安全管理和考核工作结合起来，让施工人员和管理人员同时自觉地做好安全措施，保证自身利益以及企业声誉。

2.4 完善组织管理，提高团体凝聚力

科学的管理是保证一个施工队伍团结性以及责任性的有效措施，各项施工工作能否顺利开展，在很大程度上都取决于这个施工团体的凝聚力，这个集体是否有集体观念和荣誉感。良好的班组管理可以提高施工人员的积极性和主动性，更加有利于建筑施工的安全、有序进行。

综上所述，建筑施工对于国家经济发展和社会进步都具有重要的意义，影响着和谐社会建立和人民生命财产的安全。当下建筑施工过程中还存在着组织管理、安全管理和质量管理上的弊端，并且会造成诸如噪音污染、光污染等，是亟待解决的问题。相关企业应该从施工前、施工中和施工后等阶段做好管理，从做好施工准备、组织设计和各项施工指标建立，到建立施工目标，协调施工过程中各项要素的分配，再到做好安全培训和班组管理，减少安全事故易发性的同时，提高施工团体的工作积极性和凝聚力，从根本上解决施工中存在的问题，行之有效地做好建筑施工管理。

参考文献

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作者简介

章旭东（1984-），男，浙江省杭州市，大专。