缩短龙口水电站204开关同期点的机组开机时间

沈浩跃，宋洋洋，赵喜波

黄河万家寨水利枢纽有限公司龙口电气二次QC小组

(黄河万家寨水利枢纽有限公司，山西偏关 036412)

1 小组概况

黄河万家寨水利枢纽有限公司龙口电气二次QC小组是一个以检修人员为主体的现场型QC小组。小组成立于2010年9月，由10人组成，主要负责电站内机组二次系统及相关设备的维护，是一个专业技术扎实，经验丰富，善于发现问题、解决问题的团队。

2 课题选择

龙口水电站4号机组设计有两个同期点:804开关和204开关(见下页图1)。

一般情况下，选择804开关作为同期点;在机组停机且不需要主变空载运行时，则选择204开关作为同期点。部门要求:开机时间不大于160s/次;2012年1～3月，对204开关和804开关两同期点的开机时间进行统计，平均时间分别为288s/次、149s/次。因此，本次课题确定为:缩短龙口水电站204开关同期点的机组开机时间。

图1 龙口水电站4号机组设计同期点

3 设定目标

此次活动的目标值定为:选204开关为同期点时开机时间为160s/次。

4 目标可行性分析

调查一:小组对2012年1～3月间4号机12次开机时间(开机时间 =停机到空转时间+空转到空载时间+空载到发电时间+流程间隔时间)进行统计，并采用分层法各步骤浪费时间进行统计，如表1所示。

表1 现状调查一

从表中我们可以清楚地看到，在各步骤中，“空载到发电浪费时间”和“流程间隔浪费时间”这两部分时间分别占到了开机时间总浪费时间的58.6%和30.9%。

调查二:2012年1～3月，对804开关和204开关两同期点下的浪费时间进行比较，如表2所示。

表2 现状调查二 单位:s/次

通过对比发现，4号机组在选择804开关和204开关为同期点进行开停机时，使用相同的监控系统设备，条件基本相同。以804开关为同期点时，空载到发电浪费时间只有10s/次，且没有流程间隔浪费时间。通过努力，以204开关为同期点时，也应能达到该水平，开机时间降至153s/次，288-(95-10)-(50-0)=153，保证了开机时间降至160s/次，指令性目标可行。

因此，目标可行。

5 分析原因

小组成员结合现场实际，采用头脑风暴法，对“空载到发电浪费时间长”和“流程间隔浪费时间长”这两个主要问题进行分析，得出可能影响开机时间的末端因素共4个(见图2)。

6 确认要因

经研究分析，确认2个导致开机时间长的主要原因(见下页表3)。

7 制定对策

针对要因，经过小组认真分析讨论，逐一制定了对策，并明确了负责人及完成日期(见下页表4)。

表3 要因确认

表4 对策

8 对策实施

8.1 更换同期装置，更改同期控制回路

通过联系厂家讨论后，我们选购了具有多对象同期功能的NRAI SJ—12D型同期装置，并重新设计、安装同期控制回路。该同期装置支持804开关和204开关两同期点的同期合闸功能(见图3～图5)。

图3 实施前同期装置正面

图4 实施后同期装置正面

8.2 修改PLC程序，增加相应流程，修改上位机数据库、画面及下位机触摸屏画面

小组对现有PLC程序进行修改，增加了选204开关为同期点时的开停机流程，并同时修改上下位机画面，以实现在上位机及现地对流程的操作(见图6～7)。

图5 实施后新增一排继电器与实施前对比

图6 实施前后上位机画面操作对比

图7 实施前后下位机触摸屏画面操作对比

9 效果检查

对策实施后，小组对实施效果进行检查。

a.选204开关为同期点时开机时间降至147s/次，完成目标。对策实施后，开机时间明显缩短，经统计分析，平均开机时间为147s/次，比活动前开机时间288s/次降低了141s/次。活动前后开机时间见图8。

b.减免了机组因不能及时开机而造成的调度考核。

图8 活动前后对比柱状

10 巩固措施

为了巩固改进的效果，小组成员对活动进行总结，将对策实施中各项措施编入同期装置检修规程和监控系统运行规程，并将此次改动的图纸整理备案。

2013年3月17日，小组对巩固措施进行了跟踪验证，收集了2013年2月16日～3月16日机组的开机时间数据，平均开机时间为146s/次，证明巩固措施是持续有效的。

11 活动总结

通过本次活动，小组达到并超过了预期的目标。本次小组活动共花费了3万多元，活动之后，机组的正常同期点改为204开关，这样就避免了之前机组停机后因主变空载运行而导致的电能损耗，每年可为电站节约8万元左右，获得了良好的经济效益。

今后将继续在日常的维护工作中运用QC的PDCA方法，积极解决问题，提高检修工作的质量。