化工安全预防与分析的几个要点

张显玉

[摘要]化工行业是我国重要的产业之一，为我国的经济发展作出了突出的贡献。其产品也涉及到社会公共生活的每一个领域，可以说，现代社会中，人们生活的每一天都离不开化工技术和产品。然而这一关键的产业却存在着很严重的安全问题，为了化工企业的安全和全社会的稳定发展，必须要对化工安全进行分析和预防。

[关键词]化工行业 公共生活 分析 预防

[中图分类号]F407.45 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0173-01

一、化工安全方面的分析

（一）材料的性质不稳定

由于化工产业的特殊性，决定了化工生产的过程中会涉及到很多易燃易爆的材料，这就给化工行业带来了很大的危险性，在管理过程中稍有不慎便会造成很严重的后果，给企业和工人带来不可挽回的损失。很多生产环节都是在高温、高压的条件下进行的，这样的环境下，工人将处于精神十分紧张的状态，操作时很容易犯错，而且一旦设备的质量不过关，在操作时出现故障或者意外，后果都是不堪想象的。而且在很多时候，企业为了降低生产成本，不惜以降低安全生产条件为代价，长时间使用技术落后，安全标准不达标的设备。除此之外，消防安全设施也不健全，作为高度危险的行业，必须要有一套完备的防火安全体系，在关键时刻会大大降低事故带来的损失。

（二）人为的不安全因素

除了一些客观方面出现的漏洞和闪失，人为因素也是威胁化工行业安全生产的重要因素。在我国的很大一部分化工企业中，聘用的员工和管理者都不具备从事化学工作的条件，工人自身素质不高。但是企业从自身短期的效益考虑，并不重视类似的问题，在工人上岗操作前，不对其进行安全技术培训，导致恶性循环。企业的管理者一般都只注重经济效益，而忽视安全生产的重要性，这种做法是不可取的，简单的追求眼前利益，而放弃长远利益，这种做法不符合新时代发展的观点，而且也不利于企业开创更广阔的市场。现如今，国内国外都更注重生产的安全，在对外招商引资过程中，安全的生产条件都会给企业带来经济价值。

（三）管理制度不合理

我国的很多化工企业，虽然在设备上跟上了时代的步伐，但是在管理上并没有与时俱进，在制度上依然沿用落后的生产理念，领导在管理工人和促进企业生产上，并没有认识到工人才是生产的主力，忽视了工人的主体地位，不顾工人的安全，盲目追求经济效益，这种观念和做法都是不科学的，甚至是违反法律的。落后的生产观念，即使有了先进的生产设备也不会创造出更高的价值，对企业的发展壮大和安全生产都是不利的。

二、强调生产安全的重要性

（一）化工行业已经成为人们生产生活不可或缺的一部分，人们生活中的很多方面都在应用化工的生产手段和方法。化工行业早已经不是一个鼓励的生产环节了，它和许许多多的领域都有紧密的联系，很多化工产品和原料都得到了应用，而且很大一部分都是有毒或者易燃易爆的危险材料，这不仅为化工产品的管理和生产敲响了警钟，必须要在生产环节消除化工产品的不安全因素。

（二）随着我国社会注意现代化建设的不断深入，我国化工产业的发展也取得了举世瞩目的成就，无论在生产能力还是在产品的增张速度上都达到了一个新的高度，并且我国的化工行业正朝着高效、环保、集约化的模式发展。在各化工单位迅速发展并实现竞争的状态下，一定要杜绝由于降低生产成本而影响企业安全生产的问题。

（三）在化工生产过程中，不断有新的危险材料参与使用，这样做法可以提高企业的生产效率，从而提高企业的经济效益，生产工艺的提高无可厚非，但是这样以来就会破化以往的生产程序的改变，从而增加企业生产的不安全因素，带来新的生产风险。为了安全，必须要更新生产程序，以适应新技术、新方法带来的挑战。

（四）当今社会信息化程度的不断提高，促进化工企业提高生产效率，向更节能、更环保的方向发展，以往的化工企业对现代化的技术接触较少，一般生产环节比较分散。但现如今，生产的各个环节紧密结合，牵一发而动全身，在这种新形式下，必须要加强对安全的管理，规范操作程序。

（五）化工行业一直是我国安全事故高发的行业之一，对此国家和政府高度重视，安全生产已经是制约我国化工生产行业的主要问题，必须要运用各种手段，采用先进的技术和方法，实现化工生产的安全，保护人员安全和我国化工企业的财产不受损害。

三、如何预防化工企业的安全问题

要预防化工企业在生产过程中的安全问题，首先我们应该思考的应该是“化工企业在安全上面临着什么样的问题，这些问题存在根源又是什么”。

（一）材料的性质不稳定，为化工企业的安全蒙上了一层阴影，首先必须要安置好化学性质不稳定的材料，这一点是为安全生产创造条件的管理，针对化工操作的过程中，操作步骤十分繁琐，而且对技术方面也有很高要求的这一性质，化工企业方面应该更加积极的作出协调，更新换代技术落后或者在生产时存在安全隐患的机器设备，并且定期对生产设备进行检验检测，保证生产的每一个环节都是安全的，并且建立和健全安全应急机制，一旦发生意外，也可以把意外造成的损失降到最低。根据化工行业生产的现状，有针对性的作出部署，尽力创建一个安全生产的新环境，企业只有在安全的基础上才有机会、有条件去考虑发展，从而创造更多的社会经济效益。

（二）针对化工企业中的人为因素，思考和研究解决方案，处理好企业安全生产的关键，在于提高生产者的素质，生产人员的综合素质是一个企业生产的软实力。在工人投入生产以前并需要做好技术和安全方面的教育，不仅要在理论层面，也要在实际操作中强调并突出安全生产对企业、对员工自身的重要意义。在工人的安排和分配上要尽可能的做到公平合理，这样才会使工人全身心的投入到企业的生产和建设中来，从而减少安全事故发生的机会。在生产中强化员工的安全观念，使其了解各种材料的化学性质，和出现中毒反映是的表现以及解决方法，在发生意外时可以及时的采取自救。定期对员工宣传消防安全知识，教授防火安全措施的使用方法，这样的做法也能够减少意外发生带来的损失。

（三）仅仅对材料和员工方面进行预防是不够的，必须要在此基础上，实现管理的科学性。要有科学的管理制度，作为管理者应该做到定期到生产一线检查设备的安全性能，和工人的安全意识，这一点是至关重要的，也是前两点发挥作用的监督和保证。作为合格的化工企业，必须要有一整套完备的机构和体系，针对化工安全问题，企业应当设置专门的部门来管理，对生产安全进行管理和宣传。摆脱企业过去的以经济效益为核心的落后发展观念，提高对企业安全的重视程度，完善奖惩制度，对安全生产方面表现突出的员工应该进行适当的奖励，反之，对不按照安全规定生产，违反安全条例的员工进行处罚，使安全生产观念深入人心，在生产的过程中成为员工思想的一部分。建立生产安全的预案和报告机制，是安全生产问题成为和提高企业经济效益同等重要的一个方面。制定科学的安全预案，在发展的同时积极协调，是生产安全成为企业增长效益的一个突破点。

结束语：我国的化工行业，在安全方面虽然面临着很多问题，但是具有良好的发展前景，可以说前途是光明的，但道路是曲折的，做为当代的化工工作者必须要坚定信念，勇敢尝试，利用新技术、新成果，探索并研究解决化工安全问题的新思路。

参考文献

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[2]邝志敏，论化工企业在生产过程中的安全管理[J]，科技资讯2009（17）166

[3]仇兰莲，化工生产安全统计指标改革探讨[J]，甘肃科技纵横2007，36（5）101-205