延长石油董事长沈浩
2012年,延长石油产业结构调整迈出新步伐,石油采炼稳步增长,天然气和页岩气勘探取得了新突破,几个大型化工园区和示范项目取得了新进展,一批前瞻性创新型示范项目启动实施,科技创新取得了一批新的成果,“延长模式”被写入陕西省委文件和省政府工作报告并大力推广;集团新的管控模式和体系初步确定,对标管理和质量效益年活动扎实开展;深入传达和学习贯彻十八大精神,党建和党风廉政建设持续加强,企业文化核心理念初步形成,职工生产生活条件明显改善,内外部环境更加和谐。通过近几年的不懈努力,集团销售收入每三年翻一番,利润以每年30—40亿幅度增长,尤其是财政贡献连续7年全省第一,并保持全国地方企业前列,为陕西经济社会发展做出了重要贡献。
因此,今年的延长石油工作报告更加充满自信,指出,新的一年及今后,延长石油将聚焦五大重点,坚定油气煤盐综合发展之路,矢志不移地朝着做强做优的目标继续前进。
延长石油集团公司董事长沈浩在会议上说,“我们一方面要加大对外宣传力度,增强职工自豪感,塑造企业新形象;另一方面要保持清醒头脑,不被成绩所陶醉,不被辉煌所迷惑,正视问题、认识差距,朝着更高的目标迈进。”
发展定位和方向是关系企业兴衰成败的首要问题。对于一个企业来讲,发展定位不准确,就会迷失方向;发展方向不明确就很难持续健康发展。
关于延长石油下一步发展定位和发展方向,沈浩指出,实现百年延长石油的持续发展,不仅关系到企业自身和地方经济社会发展,更关系到我们十几万名职工的就业与生活问题。为此,我们根据十八大提出的新观点、新论断和新要求,结合国内外能源和化工行业发展趋势,深入研究确定企业发展定位和方向,进一步突出主业,提出了要坚定不移走资源高效开发综合利用循环发展道路。
延长石油发展的核心是:以油气煤多种资源为基础,以资源综合利用为特色,以生产油品为主线,以自有核心技术为支撑,统筹发展化工产业,打造大循环经济产业链。
总体思路是:搞好五个结合、抓好三个方面工作。
“五个结合”即,一是煤的热解和气化结合;二是煤油气结合;三是煤油共炼;四是煤化工与油气田开发结合;五是煤油气大化工与精细化工结合。
“三个方面工作”主要是:一是千方百计抓好油气煤产能建设。在石油资源不足的情况下,我们一是以科技创新为重点,使陕北原油产量保持千万吨级以上稳产20年,并争取省外国外油气勘探新突破。二是加快天然气和页岩气勘探开发,天然气“十二五”探明储量5000亿方、建成产能60亿方,“十三五”累计探明储量8000亿方、建成产能100亿方;页岩气“十二五”探明储量1500亿方、形成产能5亿方,“十三五”探明储量达到3000亿方。三是加大煤矿建设力度,“十二五”产能达到3000万吨,力争“十三五”达到7000万吨产能。要通过资源高效开发,不仅为保障国家能源安全做贡献,而且为延长石油持续发展和资源综合利用提供原料保障。
以生产油品为主线是延长石油调整产业产品结构的新方向。会议通过对当前的形势分析认为:我国是缺油、少气、富煤的国家,石油产品消费处于持续增长期,国内原油产量年增长率不足2%,今年原油对外依存度接近60%。而化工产品价格波动大,市场竞争激烈。以烯烃为例,仅大连化物所DMTO装置就上了十几套,中国石化SMTO和大唐多伦MTP已示范应用成功,还有一批项目继续要上,几年后烯烃产业可能会出现产能过剩。
沈浩说,“我们充分考虑到国内外需求和市场环境,决定以生产油品为主线统筹发展化工产业。这符合延长石油的实际,而且我们有覆盖全国大多数区域的销售网络体系,在产品销售和市场竞争上具有明显优势”。