加强政工队伍建设的途径

李风武

【摘 要】本文阐述了政工干部队伍建设的重要性，针对如何加强政工队伍建设进行了探讨。

【关键词】政工队伍建设；重要性；途径

随着企业经营发展模式的根本性变化，企业内部员工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步增强，使企业思想政治工作面临着新的任务和新的挑战，如何掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战，迫切需要大力加强政工队伍建设，着力培养一支政治强、想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍，显得尤为重要和迫切。

1.政工干部队伍建设的重要性

1.1建设政工干部队伍能够促进企业稳定发展

思想政治工作是联系党和群众的重要纽带，也是当前企业和职工能够密切练习在一起的重要方法，因此，建设一个既拥有政工工作能力又拥有一定的技术水平能够与职工打入一片的政工干部队伍；一个既拥有较高的政治思想水平又熟知企业文化的政工干部队伍；一个不畏艰难、勇于探索并对企业环境中不和谐的问题能做出快速反应并针对性的开展工作的政工干部队伍，并对思想政治工作引起一定的重视，使政工干部能够充分发挥他们的思想政治工作优势，将职工的思想和集团的发展观念、管理理念统一到一个方向，使职工能够真正的将集团看做自己的家庭，将企业利益和自身利益练习在一起，才能够更好的发挥职工工作的积极性、能动性，才能够使职工主动的为集团的发展提供自己的一份力量，积极的出言划策，真正成为企业发展的坚实力量。

1.2政工干部队伍建设的不足制约企业的发展

当前由于企业对政工工作重视不够，政工工作一直处于打杂地位，政工岗位在企业改革中通常被作为限制人员的去处，好像人人都可以胜任，并且政工岗位专业面窄，岗位流动困难，有抱负的政工干部得不到相应的待遇、不能全面发展，而一些擅长政工工作、综合素质好并对本单位情况了解的职工又因为身份、用工制度不能引进政工队伍等原因，致使企业中存在一种怪现象，较少有人愿意加入政工队伍，符合条件有高层次文化水平的年轻干部更是不愿转入政工干部队伍中。再加上企业对政工干部的教育培训及个人发展严重忽视，致使政工干部缺乏工作积极性、创造性。企业可以毫不心疼的花大笔的钱财来培训专业技术人才，却对政工培训不舍投入，即使组织政工人员进行培训也局限于断断续续的职称教育，效果不大，使得政工人员对企业构建和谐、稳定的环境方面对思想政治工作的要求没有足够的认知，也缺乏足够的能力来掌控群众心理进而有效开展思想政治工作，一些人员甚至出现得过且过的心理状态。

2.加强政工干部队伍建设的途径

2.1改进干部选拔程序，提升整体实力

改进政工干部队伍的选拔程序能够帮助企事业单位提升整体思想政治工作实力，因此应该得到更多的重视和更好的管理。一方面，企事业单位要提高党务政工干部人员的选拨门槛。是整个企事业单位思政工作好坏的主导因素。提高选拔干部的门槛，能够保障整个党务政工干部队伍的建设呈现出高素质，高专业的状态，进而推动整个的建设进程。另一方面，公开整个选拔过程中的透明流程。企事业单位在人才选拔上要具有公平公正的性质，切实按照企事业单位的人才选拔标准来进行思政工作人员的引进和分配，保障整个思政工作专业性和实效性。

2.2正确认识思想政治工作的价值，提升思想政治工作的地位

要加强政工队伍建设，首先要认同当前思想政治工作的价值。事实上，思想政治工作是企业生产经营工作中的重要要素，企业思想政治工作主要包括思想理论、组织纪检、宣传文化、工团组织等方面，渗透到企业正常运作的方方面面例如，做好管理人员工作，营造人尽其才的和谐氛围，发挥人才的积极性和创造性；做好宣传文化工作，对内营造积极向上氛围，向外树立良好企业形象；做好群众工作，及时化解思想矛盾，让每个员工愉快投入工作，促进企业和谐稳定发展。可见，思想政治工作通过做好人的工作，能够提高生产效率和工作质量，为企业创造着不可估量的经济效益。所以，我们正确认识思想政治工作的价值，在思想上重视政工队伍建设，尊重政工人员的劳动价值，增强政工人员的信心，增强政工岗位的吸引力。

2.3创新用人机制，激活企业政工人才队伍

主要是引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量。有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”，发挥领头羊的作用，提高全企业思想政治工作水平。对优秀人才要提拔使用，充分发挥他们的聪明才智。在专职政工队伍“少而精”的情况下，要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任，充实政工队伍力量，同时使思想政治工作与经济工作互相结合，互相促进。管理人员既要负责行政、生产的管理工作，又要积极承担思想政治工作。

2.4完善奖惩评估体系，增强工作效率

考核奖惩机制的完善能够增强整个思政工作的效率，推动企事业思政工作的顺利实施。首先，企事业单位应该建立考核奖惩机制，在党务政工干部队伍的建设进程中，将具体的工作细节和工作内容纳入到考核评估中来，让干部人员能够意识到思政工作的重要性，进而在整个工作中保持一种积极的状态。其次，企事业单位要保障考核奖惩评估程序的落实。奖惩评估体系的建立是前提，但是能否得到真正实施才是最为关键的。企事业单位应该对党务政工干部进行季度或者年度的评估工作，并设置相应的指标，对没有达到指标的人员应该给予一定的惩罚，同时对指标完成优秀的人员应该给予奖励，确保整个奖惩评估体系的开展效果。

2.5强化干部培训工作，增强政治教育

强化干部的培训工作主要是从以下两个方面着手：一是，紧抓思政专业培训。企事业单位为了更好地推动整个思政工作的发展，应该定期组织党务政工干部进行专业的思想政治培训工作，加深员工对政治理论和专业素质的了解和掌握，并将相关的理论知识运用到实际的工作当中，为思政工作的开展起到积极的影响。二是，坚持在职教育工作。企事业单位应该鼓励党务政工干部在工作中积极进行学习，对一些工作流程中不清楚的问题要及时想上级部门反映，并积极请教资历深的党务政工干部，在这些前辈的指引还教育下，将整个思政工作做得更好。同时自己在思政工作中要积极总结经验，完善各项思政专业知识，在实践中不断将自己的专业素质提高，更好地为思政工作进行服务。

2.6重视高层管理人员的培训

高层管理人员的职责是对整个企业的发展方面和经营管理负责，能力、知识和态度对广大职工的影响最大，甚至直接关系到企业生死成败。由于企业技术革新日新月异，企业外界市场变化莫测，经济政策时有变化，这就需要高层管理人员率先具有应付各个领域问题的能力，努力为企业职工尤其为政工人员作出榜样。当然高层管理人员的能力不可能面面俱到，缺陷部分只能由培训来弥补。从这个意义上说，高层管理人员的培训计划应是企业整体培训计划的重中之重。简言之，政工队伍建设应从高层管理人员拓起，会有事半功倍之效。

2.7企业政治工作要注重对员工心理方面的培养

员工培训的另一个重要目的就是要通过企业文化培训提高员工对企业的认同和责任感，使具有不同价值观、信念、工作作风的人，按照企业发展要求形成统一、团结、和谐的工作集体，进而提高员工及整个企业的绩效并改善员工的生活质量。只有当员工产生了对组织强烈的认同和归属意识之后，他们的能力和潜能才能得到正正而充分的发挥。因此，对员工不断地进行企业文化培训是很有必要的，也是具有现实意义的。

3.结语

总之，我们必须要适应新形势的需要，发挥企业政工干部在以改革的精神和科学发展观研究新情况，为企业党建工作和生产经营工作各项目标的实现保驾护航，促进企业健康、快速、持续发展。

【参考文献】

[1]张景海.论新形势下加强企业政工干部队伍建设的重要性[J].科技信息，2010.

[2]张志红.新时期企业政工干部队伍建设初探[J].管理观察，2010.