万达转型文化旅游产业

◎ 本刊记者 陈桂龙

营业额接近千亿，拥有1300万平方米自持物业的万达集团，正在向多元化战略转型。万达集团董事长王健林表示，房地产市场早晚会趋向饱和，而文化旅游将来是万达的核心支柱产业。

旅游地产发力

据业内统计，中国房地产企业综合实力排名前100位的企业，进入旅游地产领域的已经超过2/3。到2015年，国内旅游人数将达到33亿人次，行业收入将达到2.5万亿，这无疑是房地产企业眼中的大蛋糕。此外，房地产企业也看到了全国各省对旅游地产的支持，据了解，在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划时，都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业。同时，我国已成为世界第四大旅游消费国，度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。

基于此现实情况，万达集团从2009年开始就进军旅游度假区开发，这被王健林视作一个高层次的商业模式创新。王健林对旅游度假区的投资概括了三点：一是投资额度要大；二是业态要素要多；三是难度要大。

进入2013年，万达集团在旅游地产上全面发力。

今年1月，万达集团联合多家投资商斥巨资打造长白山旅游度假区。

4月28日，万达文化旅游城在哈尔滨动工，占地80公顷，总建筑面积90万平方米，总投资200亿元。

5月28日，万达与合肥市政府签署投资协议，拟在合肥滨湖新区打造万达文化旅游城项目，项目总投资将超过300亿元，其中文化旅游投资190亿元，计划今年开工，2016年建成开业。

6月18日，位于南昌九龙湖新区，占地300公顷的南昌万达文化旅游城开工。万达集团对此项目总投资达400亿元，2015年底开业。

7月20日，万达·西双版纳国际度假区在厦门正式亮相。项目位于西双版纳景洪市，占地6平方公里，是市区总面积的40%，由七大业态组成，包括主题公园、酒店、商业、生态公园、剧院、医院、学校。度假项目总投资150亿元，是西南地区投资额最大、内容最丰富、创新度最高的度假项目。

早在2007年，万达就明确把发展旅游产业作为集团未来10年甚至是20年的主要战略方向。从2008年起，万达集团就已经在旅游地产领域拉开全国战略版图，战略版图遍及长白山、大连、武汉、西双版纳、青岛、合肥、哈尔滨、广州等地。

王健林认为，在保持万达原有竞争优势之外，现在就要考虑为今后20年储备新的核心竞争优势，而做文化和旅游就是万达要创造的新的竞争优势的核心项目。

打造万达城

“万达的未来规划很明确，到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，文化产业收入将会大幅度提升，实现彻底转型。”王健林说，此次万达集团转型的一个前兆就是“万达城”新计划的推出。

万达城，全称万达文化旅游城。万达集团将其定位为特大型文化旅游商业综合项目。据王健林介绍，万达城是万达集团在多年经营商业、文化、旅游产业的基础上，经过4年研究，全新推出的大型综合项目，规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容，主题游乐园室内室外结合，以室内项目为主，解决了气候对游乐的影响。

据了解，首个万达城近日已经在哈尔滨率先开工，该项目占地80公顷，总建筑面积90万平米，总投资达200亿元，可同时容纳5万名游客，日接待量达10万人次。

“万达城项目的操作，不会像万达广场一样在全国范围大面积复制，而是需要长线经营，在全国最多建7个。”王健林表示。目前万达已选定在南昌、北京、无锡、广州等地开建万达城，未来会在西南、西北再分别寻找一个城市落地，每个万达城的投资规模均在数百亿元。

西双版纳

长白山旅游度假区

根据万达集团对于万达城全国布局的战略考虑，未来即将在北京动工的万达城总投资规模达260亿，也是全国最大的单体项目。

除了在国内大量做旅游地产，万达也将目光瞄向了国外。早在2012年6月，万达就曝出拟投资30亿美元左右，计划在莫斯科、圣彼得堡、北高加索或俄罗斯其他地区建设大型文化、旅游和商业综合设施。据悉该意向书已上报国家发改委和外交部。紧接着，去年12月万达再度披露与印度最大的私人联合企业信实集团签署合作框架。

“和俄罗斯洽谈的落地项目正是万达城，我希望在未来8～10年将万达城做成像迪斯尼一样具有全球影响力的品牌。”王健林表示。

文化+旅游

在董事长王健林的规划蓝图里，万达将在2020年彻底转型，形成以文化、旅游、商业地产为支柱产业的企业集团。

从2005年起万达投资文化产业，2012年成立北京万达文化产业集团。万达文化集团注册资本50亿元，资产310亿元，年收入208亿元。在不到10年的时间里，万达在文化产业方面取得如此好的成绩，得益于其“文化+旅游”运作模式。

万达集团将文化与商业、旅游等多种产业要素组合发展，使不同产业相互依托、互为支持，产生综合效应。例如，上海五角场万达影城，虽然只有9块屏幕，但依靠万达广场综合业态带来的旺盛人气，2012年收入8488万元，单块屏幕年收入近1000万元，相当于全国平均水平的近7倍。在创新产业模式的同时，万达还注重打造高科技的文化产品，推动文化产业快速发展。在打造的武汉“汉秀”大型舞台秀节目时，采用飞行变化LED巨幕、移动观众座椅、水下升降等世界首创特种设备，创作具有中国文化元素的世界顶尖舞台演艺节目。

为了更好地发展文化产业，万达集团借鉴跨国商业企业的连锁经营理念，采取连锁经营模式，做到统一品牌、统一制度、统一运营。这使得万达文化企业成本相比同行低30%以上，比如万达电影院线，单块屏幕收入是行业平均水平的200%，净利润是行业平均水平的300%。

在万达文化地产蓝图里，主题公园是一大特色。

在6月18日南昌万达文化旅游城正式动工的发布会上，业界得到的一个信号是，在南昌的万达城中，还将要修建一个号称全球最大规模的海洋主题公园。

事实上，在万达的计划中，这些万达城中都包含了一个各不相同的主题公园。在合肥万达城项目中，其规划了一座占地600亩的主题公园，一个365天恒温的室内水上乐园，投资高达2亿美元的4D电影科技馆两个。

已经于2011年开建的武汉中央文化区项目中，万达表示要修建一个占地8万平方米的电影主题公园。在去年年底最终落实的北京通州万达文化旅游城项目中，也包含了主题公园的规划。而最近的消息称，在无锡雪浪和南泉地区，万达亦欲修建一个大型主题公园，占地75公顷，目前万达正在和无锡滨湖区政府洽谈此项目，尚未正式签约，但计划第三季度开工。由此看来，在文化旅游城的打造中，主题公园无疑是万达集团支撑发展的重要项目。

据了解，万达集团文化产业未来的发展规划和目标是，计划2016年资产达到500亿元，收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年资产和收入均达到800亿元，进入世界文化企业前10名，成为世界一流的文化企业。