与《决策》一起前行的20年

罗玉亮

（作者为安徽省全椒县委党校常务副校长、县委组织部副部长）

《决策》杂志前身是《安徽决策咨询》，有个栏目叫“领导艺术”。我从上世纪90年代之初就担任县委办副主任，岗位和文字让我对领导工作规律、方法、艺术等有了许多的实践与思考。当时，我的文章每年都有几篇在《安徽决策咨询》发表，有时是我投稿，有时也是编辑约稿。

一晃，就过去了20年。我从青年到了近半百的中年，从最初的县委办副主任，到组织部副部长、人事局长、党校常务副校长，时间虽然很长，但我与《决策》相认、相知、相助的缘分却始终没有断。从最初的“领导艺术”栏目到现在的“公考公选竞争力”栏目，都留下了我与《决策》一起前行的“脚印”。想起往事，就像当年万人空巷的电视剧《渴望》中的一句歌词所说的一样“仿佛就在昨天”。

记得我发的第一篇文章是《年轻领导如何领导年长部属》。那时，我30来岁就走上领导岗位，是一个“佼佼者”。在我的团队中，我的年龄却是最小的一个，面对的都是年龄比我大的部属。从表面上看，他们对我工作都很支持，但是，我也看得出来，许多时候，一项工作交待下去，往往要“拖”上好长时间，有时是很急的任务，却没有“风风火火”的传递，让我感到很苦恼。有时，我不得不亲力亲为。我私下里也向我的老领导请示该怎么办？老领导风趣地说，“猴子不上树就多敲两遍锣”。在老领导的启发下，我改变了一些工作方法和策略，取得了很好的效果。我在文章中提出，年轻领导在对待年长下属时要做到“尊重”不让“自重”、“请教”不让“说教”、“关心”不让“烦心”，发表后得到了许多年轻领导干部的认同。

由此，我一发不可收。结合我自身的经历，如何当好一个领导干部，我又先后写了《如何看待“忙”与“闲”》、《领导者要小心被部属左右》、《如何处理好与“通天人物”的关系》、《管理下属的松与紧》、《副职如何支持正职》、《一把手的辩证法》等文章，发表在当时的《安徽决策咨询》上。

后来，《安徽决策咨询》更名为《决策》，我作为一名老作者，仍然关心、关注着她的成长。2006年以后，国家重视公务员招录和领导干部公选。由于我对领导科学的潜心研究，被一家考试中心聘请为“领导干部公开选拔和竞争上岗考试命题专家”。出于对年轻干部的培养，《决策》专门开辟了公考公选栏目，我结合题库命题的要求、当面试考官的经历，就公务员面试和领导干部公选中注意的事项和试题解析，在《决策》上先后发表了多篇文章，譬如《公选面试，考生您准备了吗？》、《公选面试礼仪指要》、《公选面试如何面对考官的“追问”》等，让考生从中受益。许多文章被一些培训机构作为教材使用，有的被百度文库等一些网站收集，受到好评。

为了将我同《决策》前行的20年记录下来，我先后结集出版了《现代领导艺术》、《点击现代领导》、《面试，您准备好了吗》三本专著。我虽然在基层县级单位工作，但我先后担任中国领导科学研究会理事、中国领导人才专业研究会理事，并成为广西、内蒙、山东、黑龙江等省区领导科学研究会的理事，常常被邀请参加各种学术交流会议，许多观点得到了全国知名学者的认可，成为我今生最大的荣幸。这里也有《决策》的一份功劳，因为，她伴随我一同成长了20年。