化工企业污染防治及控制研究

谢志伟（南京市环境保护科学研究院）

前言

化工企业是我国国民经济大发展的重要推动力，但是化工企业在促进国民经济增长的同时，其对环境的污染与危害程度也是相当深的，可以说工业生产是我国乃至全世界环境污染的主要源头之一。所以搞好化工企业的污染防治及管理控制工作不仅关系着化工企业的生存发展，同时也关系着全行业乃至整个地区和国家是否能够健康、平稳发展。化工企业污染防治及管理工作不光是企业及行业的使命及任务，也是造福子孙万代的需要全社会通力合作的重要事情。

一、我国化工企业污染防治及控制管理工作现状分析

化工企业生产运作对环境所造成的严重污染已经超越企业与行业，成为了全社会都广泛关注的重点问题。我国近年来也在不断加强对化工企业及行业的环境污染防止及控制管理工作力度，并且取得了相当程度上的水平提升。化工企业之所以会对环境造成严重破坏，埋下污染隐患，最主要的原因大概有生产设备落后、生产工艺及管理水平较低、缺乏更为完善的管理制度及执行标准等。目前大多数化工企业在执行污染防治及管理控制工作中也仅仅进行了废气、废水、废渣的三污染末端处理工作，这种防污措施虽然能够在一定程度上起到缓解环境污染加剧的作用，但归根到底是一种消极的，事后补救的措施，并不能从根本上提升污染防治的工作质量。

二、化工企业污染防治及控制研究

前文提及的化工企业多采用三污染末端治理的消极方式应对污染防治任务，这不是一种积极的防污治污态度，想要从根本上缓解化工企业对环境造成的严重污染，缓解环境污染加剧，就必须从不断完善和改革企业生产工艺、不断的积极推进与探索更新更清洁的生产方式、不断在生产运作的各个环节加强防污治污的意识与具体手段。全国第二次工业污染防治会议提出，在今后很长一段时间内，化工企业的污染防治工作仍然是全国全行业污染防治工作的重中之重，必须把清洁生产与技术改造放在化工企业污染防治工作的最重要位置，各个企业都应该加大对这一方面的探索研究力度，以求加强化工企业污染防治工作总体力度。

三、加强化工企业污染防治工作力度的具体思考

化工企业想要切实提升本企业的污染防治工作力度，想要消除消极应对将来所可能产生的不利后果，就必须从生产运作的各个环节切实加强污染防治工作力度加强和水平提升。从化工企业生产运作的特殊性来看，化工企业污染防治及管理控制应主要从以下几个方面着手。

（一）加强污染审计工作力度

污染审计是化工企业实现污染防治有序开展的第一步，同时也是最为关键的一部。污染审计是污染防治的基础和前提，只有污染审计工作认真开展，才能让企业的污染防治工作有的放矢。污染审计工作主要包括了对所有常规污染物的审查阶段、末端废物审查阶段以及各组织、部门负荷分配情况的审查阶段三个方面。在常规污染物审查阶段，要认真审查每吨产品的具体用水情况、废水排放情况、废水中的主要污染物成分及比例情况等，然后再根据各种污染物的实际情况进行从工艺到操作流程上的全面改革，降低常规污染物的排放数量。在末端废物审查阶段是在常规污染物审查及技术改良的基础之上进行的，虽然在第一阶段已经将废水及废物的排放量降低了一定程度，但是由于化工企业的特殊性及废物废水废气等排放的数量十分巨大，仅凭一个环节不足以起到决定性的防止效果，所以在第二阶段应该进一步按照废水的性质和特征加强对其的生化处理，生化处理污染物工艺具有效率高、能耗少、工艺成熟等诸多方面的有点，一般来说可以选用接触氧化法来进行。最后一个阶段是各组织、部门负荷分配情况的审查，简单来说，也就是将工艺改造与革新、废物处理等工作总量合理的分配到各个组织与部门之中，并进行执行效果及跟踪检验。

（二）建立完善问责制度

化工企业的污染防治工作具有任务重，内容多，管理困难等特点。所以为了努力提升其污染防治和控制管理总体水平，必须加强污染防治问责制度建设。问责制度是建立在有效的污染审计的基础之上，具体做法是将污染审计的结果与目标根据各组织、部门与车间的实际情况进行分配，对每一个污染产生点都建立专门的控制点，并且与每个部门和车间的直接负责人签订污染防治及执行协议，车间级部门负责人再将本部门的防止任务细分到每一个点和环节上面，分别与具体对应的操作人员及小组，然后再次签订第二层级的执行协议。第二层级的执行效果由车间及部门的直接负责人负责执行结果考核，部门与车间的总的执行效果由厂方的专门考核管理人员进行考核。从而建立层层负责、环环相扣的网络化污染防治系统，力求将每一个污染点都纳入到统一的污染防治管理体系当中来，实现防止工作的全方位渗透，杜绝过去那种先污染、后治理的消极防止现象。

（三）加强全面监督检测

化工企业人数众多，工序复杂，工艺环节不计其数。为了有效控制防污治污实际效果并及时发现治理过程中的突发问题和深层次问题，企业内部应该建立起专门的监督检测机构，机构人员专门要进行定期和随机抽查、检验及分析工作，在收集检验数据的同时，根据所学专业知识给出执行评价，并及时向企业最高领导者汇报。检验检测小组成员应该包括各重要车间及组织的负责人，这样便于更加准确、科学的进行检验与评价活动。

（四）建立奖励与约束机制

企业内部任何一项制度想要得到切实推行，都必须建立与之相适应的奖励制度与约束机制。这样才能从正反两个方面提升工作成效。奖励机制与约束机制的运作要与防污治污具体执行绩效考核机制相结合，要将考核结果作为绩效评价的重要参数与依据，要把每一个组织、部门及环节的具体执行情况和防污治污情况都纳入绩效考核体系当中，将企业内部工作人员的切身利益与防污治污工作紧密结合，从而一方面激发工作人员的工作热情，激发她们的工作创造力，为企业防污治污积极的献言献策，另一方面通过约束机制约束人员的日常工作行为，杜绝人为原因造成的污染问题。

（五）加强防污治污宣传教育工作力度

防污治污工作不仅仅是体现在工艺水平及管理严格程度上面，更重要的是要将环保意识与污染防治意识深深的植根于企业内部所有工作人员的意识当中。只有思想和意识上真正端正了，才能够让工作人员更加自觉的执行防污治污工作。宣传教育工作多种多样，比如通过职工大会方式、知识竞赛方式、命题辩论方式，还有就是通过企业网络普及环保知识，提升员工的环保意识。让员工了解什么是环保、什么是污染、什么是清洁生产以及它们的作用和对自己的切身好处是什么。

结束语

化工企业污染防治工作一直以来都是我国环境保护工作中的重点问题，同时也是现代化化工企业想要真正实现健康长远发展的重要议题。污染防治只有从源头上加以改造与水平提升，才能够最大限度减少末端废物排放对环境造成的污染。

[1]化工企业的噪声污染与防治 温彦平 2012科技情报开发与经济

[2]化工企业噪声污染及防治 葛晓军2012劳动保护

[3]化工企业污染防治全过程控制的探索 方萍 2011环境污染与防治