车辆运输单位节能减排措施浅谈

姜云刚

(胜利油田分公司河口采油厂，山东 东营 257200)

随着国家对节能减排工作的日益重视，国有企业纷纷将节能减排任务纳入了经济责任制考核指标和企业年度重要工作目标。车辆运输单位由于耗能大、尾气排放多(70%的空气污染物是汽车排放)、能源利用率较低，其节能减排举措落实情况对国家节能减排任务能否顺利完成起着举足轻重的影响。当前，车辆运输单位节能减排的重点在于提高能源利用效率和燃油经济性，如何通过有效举措来提高机动车的燃油使用效率、降低燃油消耗和减少尾气排放，不仅关系到全年节能减排指标能否顺利实现，更是促进企业和社会实现节能环保的必由之路。

一 要广泛宣传，完善机制，增强车辆运输单位的全员节能减排意识

节能减排作为车辆运输单位应尽的社会责任和义务，是贯彻落实科学发展观的重大举措，更是企业提高经济效益、提升经济发展质量的迫切需要。车辆运输企业要高度重视节能减排工作，切实加强组织领导，规划部署并实施好年度节能减排工作措施，优化节能减排工作机制，成立水、电、燃油等能源消耗专项承包组，签订目标责任书，明确权利义务与责任目标，月考核，季兑现。同时广泛利用各种形式加强对车辆节能减排相关知识的宣传和引导，使教育面达到100%，提升职工对节能减排措施的认同感。

二 要明确定额，精细管理，完善能源消耗统计核定奖惩制度

确定燃油消耗定额，提高能源使用效率，实现燃油经济性与运输工作量的最佳配比是车辆运输单位取得节能减排成效的关键。国发〔2010〕12号文件中明确要求“加强车辆用油定额考核，严格执行车辆燃料消耗量限值标准”。车辆运输单位必须创新实施燃油精细化管理体系，以“精在规范、细在平常”管理理念为支撑，以管理规范、职责清晰、程序严密、节点有效为管控平台，认真遵循“事前防范、事中监控、事后考核”的管控总则，健全完善“三位一体五统一”的组织模式，按照“总体控制、二级监管、三方负责”的管理原则，通过细分车辆类型与运转周期，科学测算油耗标准与行驶里程，严格执行“勤加定量”管控制度，认真落实日统计与周分析措施，公开公正考核油耗消耗定额。做到了油料发放精打细算，过程管理精细周密，数据统计严肃认真，油耗考核严谨公开。

三 要加强培训，遵章驾驶，引导驾驶员正确掌握驾驶技巧及节油的有效方法

对车辆运输企业来说，节能的主体在企业，节能的重点在基层，节能工作最终是要落实到车与人。在车与人之间，人的因素最重要。驾驶员节能技巧掌握的好坏，直接影响到节能减排的效果，只有提高驾驶员自身节能的驾驶技巧，奉行“绿色驾驶”理念，节能减排的目标才能在交通运输行业真正实现。要通过培训，是驾驶员严格遵守经济车速及经济转速的运行管理规定，尽可能减少急加速，避免不必要的燃油浪费。要开展技能素质培训提高工作，组织全体驾驶员系统学习《汽车节能驾驶手册》，杜绝粗野、违规的驾驶操作习惯，禁止强超抢会、超速行驶等违规行为。同时做到对燃油消耗量、车辆技术状况心中有数，以提高车辆预防机械事故和减能减排的能力。

四 要管控并重，强化督导，促进节能减排工作向精细化延伸

一是要实施车辆分级管理，建立技术状况三方档案。对所有车辆实行大队、中队、班组和驾驶员四级管理机制，建立大队、中队、修保队三方技术状况与车辆运行、消耗、维修档案，及时统计、分析、计算、评价车辆的综合性能。加强车辆例检、例修。对不符合要求的老旧、技术状况差的车辆，坚决予以报废淘汰，使整体车辆技术状况保持良好，燃油消耗保持在正常范围之内。二是探索对值班车辆加装GPS装置进行远程监控。对运输车辆实行GPS二级远程监控，对超速行驶、随意变更路线等违规车辆及时进行严密监控，及时纠正违章行为，指导车辆始终保持经济车速，既确保安全又节约燃料。三是创新设备管理方式，推广应用“点检定修制”新模式。积极推行实施“三位一体”设备点检制，按照设备操作人员的每天日常巡检、基层干部承包设备的每周重点部位点检和专业技术人员的每月设备性能普检相结合的原则，组织点巡检人员从设备管理全过程的方法人手，运用“5W2H”法进行分析，开展设备点检“八定”，即：定人员、定地点、定方法、定周期、定标准、定表式、定记录、定点检业务流程，各负其责，共同管理。设备操作人员按例保规范进行维护作业，按点检内容进行点检，消除设备隐患。同时，专业技术人员每月普检，准确掌握设备运行状况，制定保养计划并组织计划的实施与检查，评价前两项点检的效果。

五 要科学维护，精细维修，组织实施绿色维修工程

试验表明，科学良好的维修保养不仅可以大幅度降低汽车排放物的比例，还能降低油耗和二氧化碳排放，使汽车油品消耗率平均降低10%-15%。因此，可以推广实施设备维修全过程精细化管理模式，以提高设备完好率为支撑，以节能减排为目标，建立精确定位、精细控制、细化目标、量化考核的设备维修精细管理考核机制。要严格执行技术标准，遵循维护作业规范，提升车辆维护质量。要落实岗位责任，强化维修职责，做好关键项点的维护和预防。要倡导“绿色维修”，推广“四新”技术，强化维修全过程的节能环保控制。特别是严格执行“七废”(废油、废气、废水、废电瓶、废轮胎、废零部件、废制冷剂)控制流程，并积极做好“七废”的回收、处理和再利用，使废品回收率达到100%，以实际措施促进节能减排工作的开展。