关于油田企业安全生产特殊性及强化管理

徐振业 胡方云(青海油田HSE 监督中心甘肃 736202)

油田企业生产的理念都是“以人为本，安全第一”，油田企业的高收益离不开稳定安全的和谐生产环境。 因此，安全生产是一项重要的基本工作。 但是，油田工作的特点决定了安全管理工作的困难性和复杂性，需要全面、长期的系统管理体系。

一、 油田企业的安全生产特殊性

油田企业工作不同于其他行业，风险大，任务重，工作时间长，难度大，危险种类多等等都是油田企业所面临的弱点，也是工作的特点。

（一）、风险大、难度大

油田企业是国家的重点企业， 也是我们国家发展的一个重要支柱。 首先，油田工作的地点比较特殊，工作的地形也相对复杂。 野地、海滩、沙漠、荒岛、山地等等，都是油田进行作业的地方。 这些地方环境恶劣，并且工作条件非常艰苦。 而且很容易发生各种难以避免的自然性灾害，例如，台风、海啸、暴风等等灾难。

（二）、任务重、工作时间长

油田的工作从开始到结束是大致分为三个部分的。 最初的开发是整个过程中任务比较重的一个阶段。 勘探开发对于油田的工作者来说是枯燥无味的，但是又有着很大的危险性。 在勘探开发油田的时候，选择的地区一般比较偏远，环境又恶劣，容易给工作人员造成安全隐患。 再加上开发用的大机器的操作、控制也都是需要比较熟练、精准的技术和方法。 如果操作稍有不当，很有可能造成人员伤亡，工程受损。 油田工程几个阶段都是需要人员严格的操控，不能出现任何差错，所以工作时间长这一特点也会给工作人员带来一个大的挑战。

（三）、危险种类多

在整个过程中的安全隐患因素都是普遍存在的， 并且相对于其他工作而言，油田工作出现危险的种类是比较多的。 首先，油气的高温度、 高压强对工作人员来说是一个很大的考验。 另外，油气中含有很多的有毒有害物质，遇到与其有反应的化学成分是必然会引起各种爆炸或者引燃的。 除此之外，油田工作机器设备也是引发危险的一因素。 消防设备的配套、整个机器设备的布局等等，这些方面都是与安全隐患有关的方面。

二、 安全生产的强化与管理

在油田安全生产问题上，工作面比较广，不容易进行集中的管理，所以容易顾此失彼。 这方面管理好了，但是另一个方面又有可能发生危险了。 所以，安全生产一定要强化管理。 保障人员和财产的安全，工程才能进一步发展，为国家带来更多的经济效益。

（一）、严格遵守相关法律法规，发挥各部门监督作用

油田在生产过程中， 一定要严格按照相关的法律法规进行生产，不能为了一时之利或者一己之利而不按照规定进行，这样很容易发生危险。 另外，相关各部门也要发挥自己的作用，在履行自己义务的同时承担起责任来。 共同的为油田事业贡献自己的力量。

例如，我国的《安全生产法》等类似的法律，执法监督部门要对于违法油田进行打击， 对于钻空子的油田企业也要给予严厉的提醒，防止和制止违法行为的发生。 对于员工的不平等对待，相关的部门也要给予停业和处罚， 给予被不平等对待员工以公平对待。 给员工们一个稳定安全的工作环境， 生产才能如期完成。

在各监管部门努力加强管理的同时， 还需要普通群众的共同努力。 在群众发现问题时，应及时告知有关部门进行管理，把危害的苗头压制下去，不容许不法行为的发生。 除了群众的努力之外，新闻媒体也是必不可少的一个重要分子，它能够起到监督舆论的作用。 让油田企业的各项指标和制度都能够公平透明，这样不仅可以安定人心，还能让大家更多的了解油田的相关知识，更大力度地支持国家油田产业， 促进油田产业的进一步发展和提高。

（二）、加强科技投入，提高技术水平

油田企业要抛弃陈旧的、传统的管理和生产模式，加大科技的投入。逐渐增加企业的科技含量，向信息化、标准化靠近。在生产车间、储藏间安放安全监控系统，在发生危险时可以及时准确的自动报警，避免因发生危险时间拖延造成损失。 还可以在容易引起爆炸，引燃的房间放置自动灭火装置。 除此之外，企业还可以实行微型远程控制， 不在工作现场也可以操控现场发生的意外情况，及时救援。

（三）、加大内部管理制度，完善内部机制

对于油田而言，内部的机制是很重要的。 良好的管理制度是稳定员工，增加效益的一个决定性因素。 因此，要想是油田企业安全生产，必须加大内部的管理，完善其机制。

首先，把人身安全放在第一位是不可忽视的，也是企业原则之一。 在任何情况下， 油田企业都要先做到保证员工的生命安全。 只有企业认真承诺并且努力做这一点，员工才会安心留在企业。 如果连这一点都做不到， 企业的信誉和形象不仅会大打折扣，更会影响到其业绩和效益。 所以，安全生产问题中，人身安全必须放在首位。 第二，传统和一成不变的工作模式可能会消磨员工的意志和工作热情。 企业可以采取举办小活动的方式，活跃员工，并且可以借此机会普及安全生产的知识，让员工深刻了解安全生产的重要性，从自身做起。 企业还可以定期的为员工进行培训，提高员工素质，扫除他们对于安全生产的盲区。 最后，企业可以找机会增加和同类企业的交流，相互借鉴经验，吸取教训，在以后的生产活动中更熟练更有进步。

结束语：

油田产业是我国的重要产业之一， 在为国家带来更多经济效益的同时，安全问题是制约油田发展的一个核心问题。 只有安全生产达到一定的水平， 才能创造出更多的效益。 只有稳定生产，创造一个安全稳定的工作环境，才能为我国的油田事业做出更大的贡献。 因此，要想使油田企业创造出更大的利益，就必须做好安全生产的工作。

1. 张爱民 关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨《内蒙古石油化工》2010（12）

2.王多军 油田企业安全生产管理简析《中国石油和化工标准与质量》2012（04）

3.孙庆梅 影响油田安全生产的深层次问题分析与探讨《安全 健康和环境》2009（06）