创新水稻机械化插秧技术推广模式

随县农机局 李艾平

随县2011年底拥有插秧机357台，2012年新增插秧机426台，插秧机总量达783台，比2011年以前的总和增加了119%，机插秧面积18．9万亩（1hm2＝15亩），比2011年度的11．8万亩，增加了60．2%。

1 加强组织领导，落实工作责任

成立了3个小组：一是“水稻机械化插秧工作领导小组”。领导小组组长由随县人民政府副县长刘银洲担任，县政府办公室、县农业局等部门组成。主要职责是组织协调、资金筹措、分配任务、落实面积；二是“水稻机械化插秧工作督导小组”。督导小组组长由县农业局党委成员、工会主席李艾平担任，主要职责是分片包干、指导督办、检查验收、考核评比；三是“水稻机械化插秧技术指导小组”。技术指导小组组长由各镇（场）农机服务中心主任担任，负责拟定各镇（场）技术方案、技术培训、技术指导和技术服务，检查督促本辖区机插秧任务的完成情况。层层签订责任状，确保机插任务分配到镇，落实到村，实施到户。

2 落实补贴政策，优先满足插秧机的需要

国家购置补贴政策在不折不扣地落实到位，但引导农民购机是关键。我们就是借国家农机购置补贴政策的东风，把有限的资金很好地运用到全县的水稻机械化插秧的推广工作上。补贴资金一下来，我们分两批落实：第一批尽量满足农户对插秧机的需求，不让一户农民购买插秧机的愿望落空，第二批用剩下的资金落实其它机械，解决农民的其它需求。这样就为我县推广水稻机械化插秧工作注入了具大的推动力。

3 找准农机农艺结合点，突破育秧技术难关

通过找准农机与农艺的最佳结合点，实现水稻机械化插秧技术的集成创新，突破育秧难关。这个最佳结合点就在个人的经济利益上。我们把机插秧面积作为农机和农技两个基层服务中心兑现“以钱养事”、工作考核和年终考评的重要内容之一，为了共同的利益，不走到一起不行。为此，农机、农艺技术人员必须紧密配合，共同研讨解决机插推广工作难题。只有在这个大前提下，才能制定出一套适合本地区机插的低成本，简易育秧方式和育秧生产流程，形成机插秧用种、用土、用料、肥水配比、秧龄期、病虫害防治等配套的农艺技术体系，制定出本地区水稻机插秧技术规范。农机、农艺专家讲育秧环节、机插环节和大田管理的理论，土专家现身说法讲机械化育插秧诸环节的经验和方法，复杂的问题简单化，农民容易接受，土洋结合，在关键环节上把关，结合当地水稻大田秧苗管理技术要求，科学制定机插大田秧苗栽培管理规范，农艺与农机专家一起建立和完善了机械插秧的地方技术标准体系，使机械插秧全面推广在技术上、组织上和经济利益上得到有力保障。

4 创新工作机制，探索机插模式

一是“板块推进”，在经济基础较好的村，实行“五统一”，即统一培训、统一供种、统一育秧、统一插秧、统一指导；二是开展跨区作业。在鼓励农民购机自买自用的基础上，实行跨区作业，发挥“以户带户，以户带村，以村带乡”的带动作用。例如新街镇农民赵绪平，2007年购买国家补贴插秧机一台，2012年除了自育自插50多亩外，还为邻村7家农户育秧300多亩，插秧100多亩；万和镇供销社主任吴竹青，2012年购买国家补贴自动育秧设备一套，自制育秧大棚12个，为3个村的农民育商品秧1 500多亩，自制育秧大棚当年回本；安居镇爱国粮食生产合作社的肖保新，购买国家补贴的乘座式插秧机一台，手扶插秧机2台，除自插土地流转的1 000多亩外，还为邻村邻镇的农民服务，跨区机插500多亩；三是加强“外埠引进”。引进外省、县的机插服务队，从育秧到插秧，实行包干服务。

5 注重宣传引导，加强机插技术力量培训

我们充分利用水稻机械化育插秧节水、节肥、省工、节田（秧田底）、增产等优势，以农民喜闻乐见的方式，向农民宣传推广。一是加大宣传力度。编印了《水稻机插育秧技术指南》3 000份，机插育秧技术光盘50张赠送给农民；二是加大培训力度。结合阳光培训，2～4月间分别在全县各镇（场）用现场表演的方式，培养了60名懂技术、善经营、会操作的“机插”作业能手；三是加大典型示范力度。充分利用育秧机插试验测产验收亩平增产8%～12%的成功经验，召开了3次现场会，即机插现场会、管理现场会、测产现场会，通过现场对比，做给农民看，带着农民干，确保机械插秧示范点遍布全县，19个镇（场）不留空白。由于插秧机有使用季节性强、时间短的特点，为确保农户放心购插秧机，使用好机插秧技术。首先要加强对插秧机手的技术培训，使机手会操作、懂技术、能排一般故障；其次，要对农技人员和育秧农户进行插秧机性能和育秧技术培训，让农户掌握农户育秧、机插的基本要领；第三，由厂方派技术人员来培训修理技术和机具保养技术，为今后大面积推广提供技术保障，消除农户的后顾之忧。

6 培养机插秧推广的运营机制

依托种植大户、农机大户的市场化插秧主体，这是机械化插秧技术应用的生命力所在。在目前市场经济条件下，农民才是市场的主体，政府部门只能去引导市场向健康的方向发展，而不能越俎代庖地成为市场的主体。大而全的专业合作社固然很好，但是小而专的专业作业服务队更具活力。在农村，种植业大户、农机大户在一定范围内是科学技术应用带头人，给予他们一定的优惠政策，帮助他们形成推广和使用机械化插秧技术的能力，并让他们盈利，通过他们的行动去影响其他的农民，将会达到事半功倍的效果。