着力构建四大体系 乡财监管提质增效

2013-08-15 00:43周军平张安弘方应凯
财政监督 2013年13期
关键词:专管员乡镇财政管理局

● 周军平 张安弘 方应凯

近年来,湖北省应城市财政局以财政“两基”建设为依托,以贯彻落实财政“三农”政策为目标,以开展财政管理年活动为载体,以强化资金监管为核心,紧紧围绕财政科学化、精细化管理主线,着力构建四大体系,逐步建立起“职责明确、执行有效、监督有力、管理规范”的乡镇财政资金监管机制,提高了财政资金监管绩效,推动了应城经济社会的全面发展。

一、着力构建资金监管组织体系

(一)加强领导,强化职责

成立了由一把手任组长,农村财政管理局、预算、国库、商贸、农业,社保、教科文等相关单位负责人为成员的乡镇财政资金监管工作领导小组,领导小组下设办公室,农村财政管理局局长任办公室主任。按照职能归口,一头对外的原则,乡镇财政资金监管职能归口农村财政管理局负责,全市乡镇财政财务管理,包括乡镇财政体制调整、预算编制、资金管理、资金调度、决算等,由农村财政管理局一头对外,构建了以农村财政管理局为核心的乡镇财政资金监管体系。

(二)集中审批,分类管理

应城市政府高度重视乡镇财政资金监管工作,建立了财政资金会审平台,在每月集中会审全市财政资金时,对乡镇财政资金计划,全部交由农村财政管理局提出意见。审批后,由农村财政管理局实行一个“漏斗”向下,一条“渠道”放水。按照资金性质不同,实行分类管理。惠农补贴等补助性资金直接拨付到户,工程类资金实行国库集中支付,直达施工方,乡镇运转资金按进度拨付,涉及政府采购的按政府采购程序办理。

(三)以点带面,示范推动

以省厅直接联系点——城中财政所为试点单位,鼓励先行先试,积累经验。城中所在规范日常操作流程上,建立了财政资金监管登记簿,完善了专项资金管理台账;在“一事一议”以奖代补和项目建设上实行了 “申报受理关、实时监督关和检查验收关”三关政策,取得了良好成效。在此基础上,将乡镇财政资金监管工作现场会在城中所召开,进行学习交流,以点带面,全面推开。

(四)强化保障,有序推进

以“财政管理年”活动为契机,农村财政管理局、各业务股室、财政所均把财政资金监管作为 “三项重点工作”之一,常抓不懈。按照信息通达的要求,各相关单位都确定专人作为信息联络员,具体负责收集、整理、传递和记录信息等工作。并安排资金344万元,其中省级36万元,市级308万元,确保了乡镇财政资金监管工作的有序开展。

二、着力构建资金监管制度体系

(一)打牢制度基础

近年来,应城先后建立了乡镇财政供养人员、车辆、项目等基础信息数据库,为预算编制及执行提供了有效依据。建立了农户基础信息库,认真调查核实,全面掌握了农户的各种信息资料,包括户数、人口、承包土地面积等信息,实行动态管理,确保补贴资金能够准确、及时发放到位。建立了专管员个人信息库和专管员必备29类信息库,实行包村定岗到人,专管员制度在全市416个村实现了全覆盖,有效夯实了监管基础。

(二)加强制度建设

市政府先后制定下发了《乡镇财政资金监管办法》、《部门预算管理意见》、《土地出让金管理办法》、《财政资金拨付审批管理办法》等制度;财政局先后出台了以“职能归口、一头对外、分级负责、流程规范、信息共享”为原则的《财政支出管理办法》、《财政所经费管理办法》、《乡镇财政资金监管信息通达工作办法》、《乡镇财政专管员制度实施办法》、《乡镇财政专管员年度工作考核办法》等制度;并于2012年调整了乡镇财政体制,建立了“划分范围、提升保障、同增同减、提高效率、激励发展、一定五年”为主要内容的乡镇财政体制,建立了发展规模以上企业、消赤减债和税收增长激励机制,极大调动了乡镇培植税源、强化资金监管的积极性,构建了资金监管新局面。

(三)严格制度考核

为了确保制度落实,确保监管成效,在工作中,十分注重制度的考核,奖优罚劣。如对专管员制度的考核,今年初,对考核达标的专管员按每村500元进行了奖励,并奖励十佳专管员每人2000元。共拿出862万元,兑现了乡镇财政体制三项奖励政策。项目支出严格按工程进度拨款。土地出让金严格实行宗地核算、分类核算制度,明晰市镇两级分配。对虚报冒领“三补”资金的行为进行了严肃查处。严格执行《财政所经费管理办法》,实行总额控管,加强日常审核,坚持半年审计,年终严格考核,共审退不合理、不合规支出凭证426张,资金8.32万元,财政所经费支出规模较实施前下降20%以上。

三、着力构建资金监管监督体系

(一)实行联动监管

按照市政府要求,财政、审计、监察三个部门每年对预算部门和乡镇财政资金使用情况,检查三分之一的单位,重点检查省项目、市级项目和乡镇(部门)项目的执行情况,提高项目资金使用管理绩效。农村财政管理局、财政监督局、监察股联合或单独开展常规检查、动态检查。在业务股室开展专项检查时,事先告之农村财政管理局,事后信息通达。

(二)实行平台监管

一是依托部门预算和国库集中收付平台,实现乡镇财政资金申报、审核、拨付和查询的全程网络化阳光操作。二是依托财政与编制政务公开网平台,将资金监管流程图、财政惠农补贴资金、项目资金监管示意图进行公开、公示,接受社会监督。三是依托财政公开栏、村级政务公开栏为载体,进行公开、公示,便于社会、群众参与监督,构建公开透明,社会参与的监管体系。

(三)实行重点监管

一是强化惠农补贴资金抽查巡查。主要查实际种植面积是否准确,看有无流转田集中挂在村干部及亲属名下,虚报面积骗取“三补”资金;查“一折通”是否发放到种田农户,看有无截留和抵扣补贴资金的情况;查种植20亩以上种田大户的资料,看有无虚挂面积套取补贴资金情况;查“三重”现象——同村重姓名、重身份证号、重补贴账号,看有无一人多折,虚报冒领等。2012年,对每个乡镇抽查巡查达18次,抽查巡查8000多农户,确保了惠农政策的落实和财政资金的安全运行。二是强化“以钱养事”资金监管。“以钱养事”资金实行项目合同化管理,资金随项目走。年初签订合同,严格按合同规定兑现“以钱养事”资金。对于项目的完成,参照三个公益性服务合同,严格按“报、审、批、拨”的程序拨付资金,确保项目的顺利实施。三是强化村级公益事业建设“一事一议”财政奖补资金监管。对全市322个村的386个奖补项目进行了集中审批,涉及奖补资金3400万元。严格项目资金拨付,经常性开展监督检查,严把项目验收关,确保了资金绩效。四是强化涉农票据管理。规范票据管理工作流程,实行电算化管理,对16个乡镇40多万份涉农票据进行年终决算,确保票据及时、足额结算到位,监管程序到位。全年组织发放基本水费、新农合和城乡居民养老保险票据46.51万份。

四、着力构建资金监管队伍体系

(一)强化规范化财政所建设

按照“硬件过硬,软件更硬”的总体要求,制订方案,分步实施,高标准推进规范化财政所建设。开发区黄滩、城中、东马坊、汤池4个财政所作为第一批申报单位,全部通过省财政厅考核验收,其中城中所和汤池所考核成绩分别为孝感市第1名和第2名。今年又确定了陈河、天鹅等6个财政所新建、改扩建项目。目前,天鹅财政所改扩建工程已竣工,陈河财政所新建工程接近尾声。

(二)强化基层财政干部队伍建设

近年来,应城始终坚持抓班子、带队伍,加强局、所之间的交流,从局机关调整了几名年轻股长到乡镇任所长,并配齐了副所长,有2名所长被明确为副科级干部。2012年,先后举办了乡镇财政所长、报账员、经费会计培训班,电脑知识培训班,乡镇财政专管员培训班,参训人数200多人次。并结合乡镇财政专管员工作实际,精心编印了《乡镇财政专管员基础知识300问》,做到人手一册。大张旗鼓开展“十佳”优秀专管员评选活动。根据《应城市乡镇财政专管员年度工作考核办法》,在全市财政系统内以民主测评的方式,从全市基层财政所中推荐出30名优秀乡镇财政专管员候选人;进行以《乡镇财政专管员基础知识300问》为内容的理论考试,取前15名进行最终考核;由财政局抽调人员组成考核小组,对候选人进行实地考核。考核采取“听、查、问、访、评”的方法进行,即听取工作情况汇报;查看工作记录、各类工作台账;问所管辖村的基本情况;走村访户,核实专管员日常工作情况;对照考评内容政策宣传、资金监管、村级财务、其它管理四大类(16项)逐项打分,根据综合得分取前10名为全市2012年度优秀乡镇财政专管员。通过评选“十佳”优秀专管员,极大地调动了财政干部的学习热情和工作积极性,提高了监管效率。

(三)强化基层财会人员培训

近年来,基层财会人员很难有机会参加培训,人员素质参差不齐,一定程度上影响了工作的开展。去年以来,先后组织了五次大型的农村财会人员培训,培训人员达500余人次,受到了基层单位和基层财会人员的好评。

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