尽责之苦 心甘如饴——记83级校友钱宏

对钱宏的采访是在一个乍暖尤寒的下午。钱宏的办公室整洁明亮，所有物品干净有序，空气中散发着淡淡的茶香。整个采访让人想到梁启超的一句名言：人生须知道有负责任的苦处，才能知道有尽责任的乐处。

受勤学之苦 收读书之乐

1983年7月，钱宏考入吉林银行学校，成为信贷专业83级4班的一名学生，银校时期的生活给了他难忘的记忆，“那段学习生活很难忘，再没有那样的日子，每天一心一意、心无旁骛地学习，很纯粹、很简单，那种状态让心渐渐沉下来”。教室食堂宿舍的三点一线，貌似清苦枯燥的学习经历，为他打下了坚实的专业基础，培养了良好的学习习惯。

“我挺爱学习的，几乎没离开过学校”。毕业后的二十五年中，钱宏先后在吉林财贸学院、吉林工业大学、东北师范大学商学院、吉林大学法学院学习，取得相应的会计学专业大专学历、财务管理专业本科学历、法律专业硕士学位。

“2007年，经过一年多的准备，我考入吉大法学院读研，那时已经四十四岁了。”因为是在职研究生，上课时间多为双休日，在两年授课期间，钱宏放弃休息，坚持上课。“上课学习还挺好的，但没想到写硕士论文成为我经历过的最困难一段日子”。因为1995年他在人民银行工作时曾受单位委派参加过全国的统一培训，其间与票据法的起草者探讨过票据相关业务立法问题，并且经历过多次票据类业务检查，所以他的论文选取了在票据法体系中占有核心地位的“票据无因性”作为研究方向，“我以为自己有写公文和报告的底子，也发表过一些文章，论文可以一蹴而就。但法学学术论文的写作与写公文思路根本不同，需要缜密的学术思维和专业的推理功夫以及深厚的学养，好几次把论文写成检查报告”。已过不惑之年的他，克服种种困难，用了一年时间完成了论文的创作。在论文中，他深透客观地阐述了我国适用票据无因性原则的现实环境，提出了符合国情的适用原则、技术规则，有突破性的制度创新。他的论文顺利地通过了答辩，导师组评价他的论文具有深厚的实践土壤、独特的视角框架，是一篇具有学术价值的佳作。十二年继续学习的经历，使他完备了金融，财会，法律等方面的知识体系和专业技能。

他很注重平时的学习，“在金融领域工作，知识更新太快了”。随着我国金融事业的发展，银行的业务创新层出不穷，新的业务品种不断出现，他不断更新理念，及时掌握经济、金融动向，结合实践，融会贯通。“学到的知识，只有在实践中用了，才是活的，才是你的”。

承重任之苦 获成长之乐

1985年7月，钱宏从银行学校毕业后进入人民银行长春分行工作，“当时根本没有如何适应社会的概念，没有选择，也就没有适应，是一种完全接受的状态”。在会计处工作两年后，他被调入稽核处工作。“刚开始检查都不知道从何下手，有时候就是装模作样地翻档案。”积累的过程是沉寂的，每一次检查，都成为他学习的一个案例，吃透每个案例，消化成自己的东西。在前辈的教诲中，账目的翻阅中，法条的研究中，报告的润色中，他渐渐地熟悉了机构，熟悉了业务，进入了稽核的状态。

功不妄练，贵专本业。两年后，领导放心地让钱宏做主查人，这让他投入更多的精力和热情准备每一项检查任务。“调片检查，那是人民银行时期的特色，特别是全国调片大检查，现在几乎没有了。”作为一个检查项目的负责人，他经常带领几十人在外地一干就是几个月，“先摸清那里的环境，心里大概有个脉络”，根据检查对象的特点，他准确地定位检查的思路、方式、节奏；他善于在纷杂、琐碎的情况中捕捉问题，“很多时候我觉得自己很幸运，偶然翻看什么，会碰巧发现个大问题”，很多办案人员都有过这样的体会，这看似的“偶然”是一个检查人员的职业敏感性，它是扎实的基本功、经验的积累、能力的升华。

对做稽核审计的人来说，岁月是在档案、账目中翻过去的，几百次检查项目，几乎涵盖了银行经营的各个领域，上万本档案翻过了钱宏青涩的十年，将他历练成一个金融监管的行家里手。

1996年，人行系统组建金融稽查大队，他被认命为长春市金融稽查大队队长。那一年，他三十三岁。

总结十年的稽核工作，钱宏概况了四个字“苦中作乐”。

担领导之责 得众乐之乐

1996年，钱宏走上领导岗位，作为负责人，每在一个地方，他都尽己所能，带好队伍。“印象比较深的是在农安行，那是我第一次在外地做负责人”。1997年7月，组织安排他到人民银行农安县支行任行长。“人生地不熟，挺有压力的，当时行里的状况有些像电影里的台词，人心散了，队伍不好带”。上任后，他深入了解情况，逐步开展工作。“先进行装修、扫除，环境对人心理的影响很大”，办公环境的改变，让员工心情振奋；“对以前留下的问题，我的原则就是不评判，重解决”，出以公心，稳妥处理了历史遗留问题；“在管理中，我相信制度，人们只有对制度抱有敬畏之心，才能建立秩序。那时制定了很多办法，用现在的眼光看，挺粗糙的，但执行得很到位”。他以身作则，各项工作逐渐有序地开展，很快，全行面貌焕然一新；“制度要冷，人心要暖，员工有什么需求，不违规、能办的，单位尽量满足”，建浴室、建幼儿园，安排职工子女就业，举办文体活动……经过全员不懈努力，团队的凝聚力、战斗力逐渐形成，农安行在省行多项评比中取得了一些荣誉，增加了员工的集体荣誉感。“我在农安工作了两年，体会很深，为后来的工作积累了很多经验”。

问及做领导最难的地方，他想了一会儿说，“决策”。他经历了我省金融机构发生的第一次挤兑风险，他时任稽核大队队长，一边坐镇现场，一边组织人员追回挪用到海南的资金。农村信用社改革，他时任合作处处长，吉林省是全国八个试点省份之一，吉林银监局督促引导，严格把关，实现了农村信用社管理权的顺利移交。村镇银行设立，他时任吉林银监分局局长，磐石融丰村镇银行是全国最先设立的三家银行之一。“那些时候，真是体会到什么叫摸着石头过河了，好在我上面还有领导”。

“如何保证一个决策正确呢？”“这个问题我想过，其实很难判定一个决定的对错，不同人群、不同时期，会有不同的评判。但对于当时的决策者，我的体会是出以公心，公心可以弥补能力和智慧的不足。”

尽家庭之责 享天伦之乐

谈话中，钱宏接到了女儿的电话，“通知我今晚有她做的菜”。当问起女儿是否也会进入金融系统工作时，他流露出作为父亲的慈爱，“只要是女儿愿意的，我都支持”。钱宏是家中的长子，有一个二十多人的大家庭，他是主心骨。双方父母家他都给安排得离自己家很近，方便照顾，双方兄弟姐妹的事情都要他帮着张罗，拿主意。“兄弟睦，孝在中”，四位老人身健心安，乐享晚年。“我只是尽我所能把家人都照顾好，他们好，我很开心”。

采访最后，请他总结一下人生的感受，他说，“那就用华盛顿的一句话吧：快乐和尽职是不能分开的，我常籍着自己的责任，以增加自己的快乐。”