探寻地市级广播发展空间的最大化

□刘艳军

（白城广播电视台，吉林 白城 137000）

作为地市级广播如何抓住机遇，在激烈的竞争中拓展更大的生存空间，谋求更大的发展，已经成为广播人必须作出回答的一道严峻命题。求解的过程中见仁见智，经过实践的探索与思考，逐渐形成共识：地市级广播只有在坚持政治属性第一的前提下，充分发挥产业功能，强调“本土化”特色，内促外扩，寻求与市场的有效对接，走可持续发展之路，才能再现生机与活力。

与电视、报刊相比广播处于非优势地位，在中央、省级台的覆盖下地市级电台承受着生存与发展的压力

应当承认，同电视相比，广播缺乏具象性、可视性；同平面媒体相比，广播作为一种线性媒体，不像报刊那样具有驻读性和复读性；同网络相比，广播也不像网络那样具有充分的互动性和强烈的个性特点。在信息渠道多元化以及受众讲究“自主选择”和追求“最佳选择”的时代，电视、互联网和报纸的物质使然，既不是广播的错，也不是电视、互联网和报纸的错。同样，也是不以人包括广播人的意志为转移的客观规律。不承认这一点，也不是个唯物主义者。因此，谈到“振兴广播”、“再现辉煌”，如果我们头脑中追求的仍是当年广播在电子媒体中一家独大的那种情景自然也是脱离实际的。

但是，我们还应看到，除了上面讲到的劣势，广播也有其他媒体不具备的优势。广播是最容易将地域覆盖、听众覆盖和时间覆盖做到最大化的媒体，此外，广播报道的机动性、灵活性、及时性以及听众收听的伴随性等等，都是电视、网络和报纸无法比拟的。2012年6月20日，吉林白城市委、市政府在距白城市区50公里开外的旅游景点查干浩特，举行第四届文化节暨生态旅游节的开幕式，吉林白城广播电台利用一条电话线做载体进行了现场直播，真正做到了“与时俱进”，这是当地电视和报纸都无法比拟的。进一步讲，即使是广播劣势中也含有优势因素。比如广播缺乏具象性、可视性，一方面是缺点，但单纯的声音传播运用得好，也可以取得可视性媒体达不到的效果和境界。因为，单纯的听觉可以使听众对信息内含的捕捉力、记忆程度更强于有画面纷扰的电视；单纯的声音传播还可以调动听众的能动性，使听众有自身的二度想象和创造空间，获得更完善的信息享受。白城广播电台在2013年2月26日进行了两个系列台的大幅度改版，重点加大了评书、文学欣赏、广播剧及小说连播等的播放力度，让听众尽情享受广播。现在的问题在于，由于广播的专业化、分众化还远不到位，广播节目的精品化还有很大差距。因此，使得广播优势还没有得到充分的释放和张扬，广播的劣势中的一些优势因素也未得到充分的开发和利用。这是广播失去一些听众的主观原因之一。同报纸相比，包括同电视相比，广播由于在相当一段时间内以老大自居，见事迟、行动慢、改革的力度小，则是广播在媒体竞争面前丢失一部分听众的另一个主观原因。作为地市级电台，来自于同行的压力也非常之大。中央台在白城的转播频率是981千赫，吉林省人民台的转播频率是中波738千赫，吉林省交通台的转播频率是103.8兆赫。中央台、吉林省台等节目覆盖本地，他们无论是发声机功率、节目质量、主持人、编采人员素质等，都是地市级台不能比拟的。这就给地市级台的生存、发展、做大做强又增添了一定的难度系数。

坚持产业化经营，突出“本土化”特色，内充外扩，再现地级广播媒体生机

广播产业经营的资源在频率，多年来，频率专业化是被广播界证明了的一条出路。广播产业的特殊性，决定了既要它的政治属性放在首位，又要重视它的产业属性。广播专业化定位上，要从战略上着眼，战术上着手，把握市场的空间和通道，实现频率内容的专业化和频率对象的专业化。从而打造出专业广播与听众、专业广播与广告的互动平台，这个平台为实现广播的产业化经营提供了物资基础。白城电台的两频道对象各有侧重：人民台乡村频道，针对农村；交通台是都市台，针对城市居民和大中专学生、青少年听众群。

地方电台如何在媒体的竞争中寻求扎实的空间呢？走“本土化”的发展之路，塑造鲜明的“个性”，突出浓郁的地方特色，才是地方电台的生存之道。由于地方电台在实力上无法和中央台、省级台相比，如果专业化频率办得过多，也将会出现“小而全”的结局。所以，地方电台的自办节目应在其大台无法顾及的地方文化、地域人文、历史传承等“地利”上做文章，追求本土听众的“人和”，以“地方特色”拓展出一片自下而上的空间。中央从全国的角度制定的振兴东北老工业基地的科学决策，白城地处东北，但白城有其自身的个性差异，所以，我们电台在制定宣传方案时，重点结合白城土畜产品开发利用、农副产品加工等充分利用本地优势的产业开设栏目，以达到在唱好全国这场“大戏”的同时，唱好白城的“地方戏”。

内引外联，内促外扩，做强壮大地级广播

内促，就是立足现有地盘，把广播自身优势发挥足，把已有的空间占领足。外扩，就是利用广播自身条件，突破地域、频率、媒体的局限，向外界扩展发展空间。这是地市级电台克服自身劣势、增强实力、扩大影响力的必由之路。从各台的经验看，外扩的主要途径就是合作。通过电台与电台的纵向的跨区域合作，如我台与浙江台的合作搞互动联播就是一例，从而实现了新闻资源、人才资源、广告资源的优势互补。同时搞好跨媒体合作也是成功的范例，如白城电台与白城日报社进行媒体合作的有效尝试。电台把自己的网站征集来的文学的、娱乐的作品信息以及自己记者采制的社会新闻、趣闻等提供报社；报社将它的独家报道、广告客户等提供电台，做到互通有无，取长补短，优势互补，扩大各自的受众群，提高各自的竞争力。还要搞好同社会力量合作，如白城电台与白城市内最大的超市连锁店——金百合超市进行了有益的合作，在店内最显要的位置设置了直播间，进行精心的外观装饰，电台的主持人每天在那里直播一个小时的直播节目。这样，电台实现了“走入社会办节目，全社会帮助办广播”的理念，金百合超市作为商家也增加了文化气息和卖点、商机，提高企业效益。通过举办大型活动，联办节目，请官员、专家、企业家、社会名流走进直播间，上节目、做嘉宾、当顾问等方法，丰富节目内容，提高节目品位，增加创收渠道，扩大社会影响。