如何做好棉花加工质量工作的思考

■唐瑞

〔农二师三十团棉花加工厂，新疆库尔勒 841006〕

产品质量是企业各种管理工作的综合反映。企业的技术水平、管理水平、职工素质都能从产品质量中体现出来，要作为企业的大事来抓，抓质量就是企业增效的有效途径。

轧工质量是指轧花时对皮棉纤维质量好坏的影响，即籽棉经初加工轧出皮棉，就纤维层的匀净清晰程度，各种有害疵点多少，有无切断纤维等，以评定轧工质量的优劣。要搞好棉花的加工质量，我认为应从以下几方面入手。

一、建立高素质职工队伍是做好棉花加工质量工作的基础

1.加强职业道德教育。

工作态度的好坏，职业道德水平的高低，直接影响着工作质量的优劣；因此，加强职业道德教育是提高企业职工素质的首要任务和基本要求；也是我们做好工作的基本点和出发点。

2.提高专业技术水平。

在好的设备和基本原材料，如果没有高素质的人员来操作、区分和指导，那么最终结果仍不能满足市场的要求和企业收益的愿望。所以，提高车间管理员及设备操作工的基本技能和理论水平，加强专业技术岗位的专业知识、操作规程的强化训练，是满足企业发展，增强企业活力的有效途径。

3.加强责任心，凝聚向心力，提高战斗力。

团结就是力量，维护团结、构建和谐环境、顾全大局是我们工作的首位。在工作中以人为本，一视同仁、以诚相待，以平等之心尊重、视部门成员为休戚与共的伙伴、荣辱与共的战友。这样就能形成各司其职、各尽其能的良好氛围，不但能加强责任心，凝聚向心力，还能激发大家的战斗力。

二、树立质量意识，狠抓产品质量是根本

全面制定产品质量制度、产品质量管理领导小组和产品质量监督机构，质量管理目标、质量管理标准和质量监督考核制度。要求全厂所有参加棉花加工的人员，人人都要有质量意识，而且人人都有产品质量标准。在不同的岗位，有不同的质量要求，环环相扣，哪一级出了问题哪一级负责。厂质检员随时抽查产品质量，随时反馈质量信息，发现不合格产品，立即责令生产车间及时整改，调整各种机械性能，确保皮棉的加工质量。

另外，如生产出不合格产品，将和生产车间管理人员及岗位操作工的工资挂钩，进行严厉的经济处罚。

三、因花配车，合理调整机械性能是关键

因花配车，合理调整机械性能是轧花工作的重点，要做好此项工作得从以下几方面入手：

第一，认真查看轧花通知单，了解、熟悉籽棉性状（如成熟度、水杂等情况）；第二，随时检查、了解、掌握设备工作状态（如锯片有无缺齿、倒齿、毛刺，肋条、工作厢、皮棉道是否“三光”、“一畅”，主设备转速、间隔确定是否正常，辅设备与主设备的性能匹配是否合理）；第三，依据质量信息反馈数据，逐一检查排杂、排籽、清僵、籽棉卷密度是否处于最佳工作状态；第四，阶段性的清理排杂设备；第五，随时检查喂花速度是否均匀一致；第六，把握籽棉清理效果是否到位；第七，精密控制配棉数量，确保每台轧花机台时产量均匀、一致；第八，加强岗位工作质量、工作态度的督查频率；第九，发现问题及时处理不留情面；第十，认真总结、分析、找出影响质量的根源，并采取积极措施，确保产品质量万无一失。

四、加强设备维护、更新加工工艺是保障

设备质量的好坏是影响轧工质量的重要因素，加强设备维护、保养是轧工工作不可忽视的重中之重。为此，主设备定岗定员是关键；周期、动态检查是保障；出现问题，追根朔源，严肃处理，认真分析，采取积极措施是保证。

棉花品质取决于棉花品种，也就是说不同品种的棉花，其内在物理性能是不同的；同一品种，不同时期，其内在品质也不完全相同；为此，与其相对应的加工工艺也应该不同；对不同品种、不同时期的籽棉性状加以分析、总结，找出与之相匹配的加工工艺是重点；提高皮棉质量，针对不同籽棉性状，适时更新加工工艺是关键。

总之，棉花加工工作是一项非常严谨的工作，任重而道远。在实际工作中，我们不能忽视任何一个细节，对随时出现的新问题、新情况切实采取可行的措施，只有这样才能进一步做好棉花加工工作。

质量是企业的生命，生命的活力，来源于大家的共同努力和精心呵护。