李德龙 张明江
(中国人民解放军西安通信学院 训练部教保科,陕西 西安710106)
加快军队信息化建设必须运用现代管理理论,提高管理效益,从而提高军队打胜仗的能力。军队是一个规模庞大、结构复杂、功能综合的大系统,正因为如此,从系统的观点出发,运用系统管理理念和方法论,统筹考虑军队信息化建设中的各要素和各系统,理顺它们之间的相互联系,才能加快推进我军信息化建设进程。
21世纪,“信息”和“系统”成为时代的核心概念。现代管理大师彼得·圣吉的理论认为,“系统思考”得出的或许不是唯一正确的答案,但却降低了因不了解“系统”而做出错误选择的可能性。新军事革命的主要目标就是建设信息化军队,其核心是“系统综合、要素集成”——即系统集成。因此,为了实现这一目标,军队各级管理者纷纷将系统理论及方法应用于军队的管理活动中,以加快军队信息化建设进程,提高军队能打仗、打胜仗的能力。系统管理理论和方法已经成为军队信息化建设中的重要管理理论。
在军队现代化建设的新形势下,需要更新管理观念,加强现代管理理论学习,掌握系统管理方法。系统管理方法在解决管理问题时,寻求对象系统化、系统运行有序化、信息传输高效化、系统控制最优化,因而在复杂系统尤其是军队信息化建设大系统的组织管理方面,具有传统管理方法无可比拟的先进性。因此,只有把军队管理对象视为系统要素,把军队管理活动视为系统集成,从而实现军队管理工作从经验型向科学型、分散化向系统化、哲理型向定性定量相结合的方式转化。
高效能的管理体制必须凭借高效能的管理。军队管理体制是军队战斗力生成的结构性要素。体制是否科学,对战斗力的生成、巩固和提高有着决定性的影响。提高军队管理系统乃至整个军队系统的整体功能,需要优化军队系统整体功能,调整要素的组织结构,充分发挥构成系统的每一要素的功能,寻求科学合理的人与武器的最佳结合的形式。为此,必须着眼信息化战争的要求,走质量建军和科学管理之路,遵循“精兵、合成、高效”的原则优化管理体制,使之结构合理、机构精干,以期从整体结构上提升信息化作战能力。
根据系统的观点,未来信息化战争是系统与系统的对抗。运用系统思想的整体性原则就是将军队信息化看作一个完整的体系。要从系统的观点出发,统筹考虑,提高军队战略管理和整体筹划能力。要搞好跨军兵种、跨领域的协调和部门利益限制,优化资源配置。军队作战力量编成、作战要素的构成、后勤保障等问题,都要按照系统整体的要求来分析、判断和决策。通过优化要素组合,进而形成系统整体的最佳结构,增强我军信息化建设整体效能。
军队是一个管理的世界,军事管理是做好各项工作的基础,行政管理是做好一切管理工作的基础,但是行政管理不是军事管理工作的全部。系统科学要求我们把管理视为系统,把管理活动视为系统行为,应用系统的观念、理论和方法去观察分析和处理管理问题,以获得系统的整体效应。也就是说具体工作的管理也要贯彻系统管理的思想,只有把相关领域的管理做到了、做好了,才能保证工作任务的圆满完成。
系统管理方法是系统理论的实际运用,该方法运用了自然科学、技术科学,实现了从定性到定量的发展,并实现了定性与定量的有机结合。在唯物辩证法指导下,从整体与部分、部分与部分、整体与环境的相互联系、相互作用、相互制约的关系中,综合地、精确地考察和研究管理对象,以取得最佳处理问题的方法。
当前,在深化新军事革命,加快军队信息化建设之际,走科学管理之路是我军质量建军,实现军队现代化建设的重要途径。只有加强运用系统管理理念,使军队管理向着精确化、系统化、科学化的方向发展,才能提高军队信息化建设整体水平。
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