打造“四型组工”

文/朱奇才

在创先争优活动中，巴林右旗以“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩”为主题，以打造“四型组工”为载体，努力在组工干部中营造争当先进、争做表率、争创一流的良好氛围。

围绕加强组工文化建设，打造“书香组工”。通过“读书荐书”、“读书笔记展评”等形式，创新学习方式，提高学习成效。“请进来”与“走出去”相结合，广邀名师、专家为组工干部讲授前沿理论和业务知识，不断丰富学习内涵，开阔学习视野。组织组工干部下到基层、生产一线搞调研、讲党课，进一步提高学习的针对性和实效性。

围绕构建公平竞争的选人机制，打造“阳光组工”。一是积极开展“党性标准学习讨论”活动，引导组工干部向先进典型学习，把党性要求付诸具体行动。二是加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔领导干部力度，让组织工作在阳光下运行；大力推行考察工作预告、差额考察，任前公示等制度，落实党员群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。三是构建开放的组织工作体系，积极开展“组织部门开放日”、“组织部长接待日”、“组织工作体验日”等活动，与党员干部群众面对面交流、零距离沟通。

围绕构建以人为本的关怀机制，打造“和谐组工”。建立健全干部谈心谈话和关爱帮扶等制度，定期听取组工干部对基层组织建设、加强领导班子和干部队伍建设的意见建议，形成组织关怀帮助干部的“暖心”机制。开展“三必访”（即家庭有困难的必访，本人或亲属有病的必访，离退休干部每年必访）、“三必谈”（刚进部机关的同志必谈、思想情绪有波动的同志必谈、调离部机关的同志必谈）活动，营造团结协作、积极向上的和谐氛围。

围绕争创一流工作业绩，打造“效能组工”。一是从学习、工作、服务、廉洁等方面修订了55条具体的要求，实现以制度管人，按制度管事。二是建立组工干部联系基层制度，部机关干部每人挂钩联系帮扶一个相对后进嘎查村、一个非公企业、一户贫困户，定期开展走访调研活动，及时做好服务工作；对组工干部实行评议制度，每半年组织一次基层党员干部代表、人大代表、政协委员和企业负责人等服务对象，对组工干部进行专项评议，将评议结果作为年终考核和评先评优的重要依据。三是推行“年计划、季调度、月汇报”工作运行机制，即年初将全年组织工作逐项分解到各科室；每季度召开一次全旗组织工作调度会；各科室每月汇报一次工作完成情况，有效地保证了各项工作积极推进和落实。