党支部结合实际工作深化党建主题活动

魏登峰

（云南龙江水利枢纽开发有限公司 云南德宏傣族景颇族自治州 678400）

云南龙江水利枢纽开发公司成立于2004年，负责龙江水电站枢纽工程的建设和运行管理。2008年龙江公司党支部成立，截止2012年公司共有员工91人，其中党员36人，入党积极分子12人。几年来，公司党支部为加快施工进度，确保工程质量，又好又快建设龙江水电站枢纽工程，紧紧围绕施工建设、运行生产中心，采取多种有效措施，强化项目管理，有效结合实际工作，进一步深化党建主题活动。

一是将“创先争优保发电”主题活动与保进度、赶工期紧密结合。公司自开工以来，雨季雨水多、场地狭小、地质复杂、施工难度大等种种困难，积极组织开展“保截流，争先锋”主题活动，通过“大干120天，确保按期截流”劳动竞赛等生产突击活动，营造大干氛围。狠抓施工进度，精心组织施工，采取制订施工节点目标等有效措施，对任务量进行周密计划，层层分解，责任到人，明确大干目标和任务，按月奖罚兑现，迅速形成了“见缝插针、突出重点、全面开花”的施工生产格局，生产进度大大提高。

二是将“创先争优保发电”主题活动与创建“党员先锋工程”紧密结合。公司瞄准技术、安全、质量等关键问题，做到关键岗位、关键工序、关键环节、关键时刻党员冲在前，充分发挥带头作用，推动了工程创优、技术领先、施工有序、队伍过硬、管理科学等项目标的实现。

三是将“创先争优保发电”主题活动与“创建学习型党组织、培养知识型党员”紧密结合。公司先后制定实施了《员工培训计划》、《党员“一岗带三岗”活动方案》、《水电厂标准化管理办法等》，组织技术交流研讨，举办干部培训班、技术专题讲座、现场观摩等，并组织现场QC攻关，有效提高了参战员工的素质，带出了一支顾大局、能吃苦、能创新、能奉献的员工队伍。

四是将“创先争优保发电”主题活动与提高全员“执行力”紧密结合。公司严格要求全体员工，认真贯彻执行公司的各项管理制度，加强成本及各项业务基础管理工作，完善管理制度和岗位责任制，建立健全了安全、质量、文明施工、水电厂运行管理体系和办法，并认真落实；坚持“旁站”制度，重点抓好安全用电、高空作业、高边坡作业、爆炸物管理、防洪度汛等重大危险源的控制，并制定各种安全应急预案，实行党员包片作业，明确责任区域、责任人，要求业务部门管理人员每天24小时盯在现场，轮流跟班作业，严格盯控安全质量，狠抓现场文明施工，确保安全质量进度管理受控。

五是将“创先争优保发电”主题活动与共建和谐活动相结合。首先，狠抓工地安全质量、现场文明施工建设，对外宣传、标识标牌、现场围栏等均按照有关要求认真实施。其次，注重搞好共建合作，积极协调内外部关系，加强与设计、监理、施工单位等单位的协调沟通，采取签订共建协议、举办篮球友谊赛、联欢活动等多种措施，想方设法做好施工队的稳定工作，上足劳动力等，为掀起施工大干高潮创造条件。此外，项目部还注重将思想政治工作向外协队伍延伸，公司领导带队，定期对协作队伍员工进行慰问、暑天送清凉等，同时在技术上指导，生活上关心，吸收聘用人员中的外地党员参加公司组织生活，使外地党员找到“家”的感觉。

六是将“创先争优保发电”主题活动与宣传企业文化、组织文体活动相结合。公司大力抓好党员干部理论学习、职工思想教育和业务培训工作，充分运用水利部综合事业局、新华公司和公司网站、龙江简报、宣传橱窗等阵地广泛进行宣传教育，公司形象宣传保持了较好势头。

云南龙江公司通过结合实际工作，使各项党员主题活动得到了有效开展，并在干部员工中营造了团结、和谐、积极向上的氛围，进一步加强了公司各项管理，取得了好的成效。