如何破解执行不力的困局

2013-08-15 00:51刘玉瑛
当代贵州 2013年10期
关键词:困局建立健全责任

文Ⅰ刘玉瑛

落实执行的重要性,众所周知。但在具体工作的实践中,却一直面临着“落实执行不力”的困局。如何破解这一困局?一直是理论工作者和各级领导干部思考的一个重要问题。这个问题如果不能得到很好地解决,党的路线方针政策就不能得到有效地贯彻落实,党和国家的各项规章制度就不能得到有效地执行,党和人民交付给各级领导干部的工作任务就不能得到圆满地完成,全面建成小康社会的宏伟目标就不能顺利地实现。

落实执行为什么不力?

落实执行为什么不力?既有思想意识的原因,也有思维方法的原因,更有体制制度的原因。具体而言,主要有以下的原因:

首先,组织成员落实执行意识不强。我国是一个缺乏落实执行文化的国度。这并非是妄自菲薄,而是实事求是之言。梁漱溟先生就说过,中国文化是一个“理想自理想,现实自现实,终古为一不落实的文化”。梁漱溟不是自说自话。从春秋战国时天马行空般的论辩,到魏晋盛行的清谈之风,无一不是这种不落实不执行文化的反映。

这种不落实、不执行的文化,对后世有着很大的影响。以至于现在的许多组织成员在工作中,不能有效地去落实执行,不能积极主动地去抓落实。其具体表现在以下三个主要的方面:一是只图形式,不管实效。一些人靠会议落实会议,靠文件落实文件,靠讲话落实讲话,习惯于当“收发室”、“传声筒”,认为只要是会开了,文件发了,话讲了,工作任务就落实了。结果是,层层喊落实,层层不落实。二是抓而不实,抓而不力。一些人部署工作时,雷声大;落实工作时,雨点小。工作虎头蛇尾,有始无终。热衷于搞“达标活动”,表面上看轰轰烈烈,热热闹闹,而实际上没有解决什么根本的问题。三是遇事推诿,不负其责。一些人没有责任心,遇到问题能推则推,能躲则躲,能将就则将就;有风险的工作不愿干,有困难的工作不去干,得罪人的工作不想干,在其位不能谋其政。

其次,组织内部缺乏有效的落实执行机制。不落实执行或落实执行不力的另一个重要的原因,是组织内部缺少有效的保证落实执行的机制。这主要表现在以下三个方面:一是缺乏落实执行的目标责任制度。有效的落实执行机制,必须是任务到人,责任到人。但我们的许多组织却缺乏这种有效的落实执行机制。因此,布置工作责任不明确、不细化,不能到岗到人;干工作推诿扯皮,敷衍塞责,“甲让乙处理,乙叫丙合计,丙请丁斟酌,丁等甲审批”;检查工作走马观花,甚至是只部署、安排,不检查,干好干坏一个样。结果,落实执行成了一句空话。二是缺乏落实执行的监督检查制度。有些组织,工作任务虽然安排了,但是否完成,完成得怎么样,却没有人检查,没有人监督。一些领导干部只习惯于坐在办公室里进行“遥控”指挥,靠打电话、看材料、听汇报等进行抽象指导,而不深入到基层去检查、监督,落实执行任务的人完全处于放任自流的状态。这都是缺乏监督检查制度的表现。三是缺乏落实执行的奖惩追究制度。落实执行的奖惩追究制度,是保证落实执行的有效手段。如果缺乏这种机制,任务落实执行得好的人,由于得不到表奖,会挫伤了他们工作的积极性;落实执行任务不好的人,由于没有受到惩处、追究,会助长他们工作的消极性。

道理是非常明显的。但在实践中,有的组织却缺乏这种机制;有的组织虽然制定了相关的制度,但却不能有效地执行。对不干事、干不成事的人不问责,不追究,不惩处;对能干事、干成事的人不表奖。结果,影响了工作任务的落实执行。

第三,组织成员缺乏落实执行的工作技巧。古人云:“善走需得途”。落实执行或抓落实执行,也需要掌握一定的工作方法和技巧,善于区别轻重缓急,把握主次矛盾。但是,在实践中,有许多人缺乏这种工作技巧。有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面;有的不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓;有的思路不多,方法不对头,措施不得力。结果是力气沒少下,效果却不明显,落实执行也到不了位。

寻求破解困局之道

那么,如何破解落实执行不力的困局呢?既然落实执行不力有以上的根源,破解这一困局就要针对其根源,寻求解决问题之道。

强化落实执行的意识。所谓强化落实执行的意识,就是要强化正确的决策确定之后,落实执行高于一切的理念。如何强化?一是培养政治忠诚精神。忠诚,是指对国家、对组织、对人民、对事业等真心诚意、尽心尽力,没有二心。只有忠诚,才能不折不扣地贯彻落实党的路线方针政策。二是树立敢于负责态度。天下兴亡,匹夫有责 。组织成员应该有“执行与否,责任在我”的工作态度。自己的工作责任自己承担,不把责任推卸给别人。有了这种工作态度,才能守土有责,把好各自的关口。三是锤炼诚实守信品质。唐朝著名诗人李白在《侠客行》中云:“三杯吐然诺,五岳倒为轻 。”在李白看来,诚信的分量比五岳还重。诚信的分量为什么比五岳还重?就执行力来讲,诚信决定执行力。有了诚信的品质,才能答应了的事情,就办,就能办好;承诺了的事情,就能兑现,就能兑现好。

把握执政为民的根本。破解落实执行不力的困局,关键还要把握住根本。这是解决为谁而落实执行,为什么而落实执行的问题。破解落实执行困局的根本是什么?习近平同志在《关键在于落实》一文中说得非常清楚:“全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。各级领导干部要把以人为本、执政为民贯穿到抓落实之中,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。把握住这一点,就把握住了抓落实的根本。”

坚持求实创新的路径。“求实创新”是马克思主义的精髓,是我党的优良传统和工作作风,是我们共产党人正确认识和改造客观世界的重要理论指南,是破解落实执行不力困局的法宝。“求实”和“创新”在推动社会发展、破解落实执行不力的困局中,犹如鸟之两翼、车之两轮,两者相互依存,缺一不可。没有“求实”,“创新”就没有根基,就失去依凭。“创新”如果了违背经济社会发展规律,就不是“创新”,而是瞎折腾。同样,没有“创新”,就会因循守旧,墨守成规,抱守残缺,就不能顺应经济社会的发展规律,就会落后于时代发展的步伐。一个没有“创新”的社会是没有活力,也是没有发展动力的。这三十年来,我国如果没有改革开放的创新,就不能有今天经济社会的跨越发展,就没有今天经济社会的繁荣昌盛。

完善科学的制度机制。破解落实执行不力的困局,必须有一个好的制度来作为保障。正如邓小平同志所讲的:“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。”

任何一项工作任务的落实执行,都必须提供相应的制度保障。只有建立健全落实执行或抓落实执行的各项制度,使工作有规则遵守,使责任明确到位,落实执行或抓落实执行才能成为一种常态,才能取得可靠的落实执行效果。就目前的情况而言,需要建立健全以下三个方面的制度:一是建立健全严格的目标责任制度。要保证工作落实执行,必须建立健全严格的目标管理责任制。通过建立健全目标管理责任制,使每一项工作都有着落,每一件任务都能责任到人,使每一项工作都有完成时限和基本要求。有效的目标管理责任制,关键是要把“目标量化”。二是建立健全严格的监督检查制度。工作有布置,没有检查,就容易走过场。因此,必须建立一套狠抓落实执行的监督检查机制。通过监督检查,发现问题,及时纠正;有了经验,及时推广。三是建立健全严格的奖惩追究制度。落实执行或狠抓落实执行,不仅要有严格的监督检查机制,还必须建立健全严格的奖惩追究制度。通过建立健全严格的奖惩追究制度,激励落实的人,惩处、追究不落实的人。

培养卓越的干部队伍。毛泽东同志讲:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”破解落实执行不力的困局,必须有高素质的干部队伍作保证。

工作落实执行有两大要素:一是人的要素;二是非人的要素(财、物)。非人的要素通过人的要素发挥作用。由此而言,要保证工作的落实执行,人的要素居于首要的位置。如果肩负落实执行任务的领导干部能够具有忠诚态度,他就会竭尽全力、毫无保留地把自己的能力用于党和人民的事业上;如果肩负落实执行任务的领导干部能够具有责任意识,他就能守土有责,勇于担当;如果肩负落实执行任务的领导干部能够具有诚信的品质,他就能承诺兑现,说到做到;如果肩负落实执行任务的领导干部能够具有大局意识,他就能令行禁止,雷厉风行地去完成上级部署的各项工作。

培育良好的落实文化。人能创造文化,文化也能创造人。落实执行文化的作用,曾如IBM的创始人托马斯·沃森所说的:“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”破解落实执行不力的困局,必须培育良好的落实执行文化。一个没有落实执行文化氛围的组织要想搞好落实执行,无疑是天方夜谭。

良好的落实执行文化,对组织成员起着巨大的激励和引导作用;相反,不良的落实执行文化则制约着组织成员的落实执行能力的发挥,从而影响落实执行。良好的落实执行文化,还能够有效地避免“人走政息”。

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