妥善处理好“多”与“少”的关系,将多数人的评价与少数人的意见相结合。干部的德怎么样,“大多数人”的评价最为客观。但另一方面,干部德的“庐山真面目”,往往只有在长期工作中与其密切接触的少数知情人才真正清楚,这时候就需要考虑“知情度”的不同,听取少数知情人的意见。
妥善处理好“大”与“小”的关系,将重大时刻表现与平时小的细节相结合。要全面考准干部的德,除了从平时的细节之处着手,还要看其在重大时刻、关键节点的表现。重大事件、复杂问题、紧急任务关系全局、影响广泛,在这些工作中的表现,集中反映出干部的政治立场、思想素质、工作态度、能力水平和工作作风,是考察和鉴别干部德性水平的试金石。只有将二者较好相结合,才能真正考准、考察清楚干部的德。
妥善处理好“内”与“外”的关系,将八小时内的工作与八小时外的生活相结合。考察评价干部的德,应当将其“生活圈”和“社交圈”纳入视野,从其“圈中人”的身份、爱好、交往、情趣、作风等方面切入,全面、客观、公正地评价和考察干部的德。
妥善处理好“言”与“行”的关系,将“听其言”与“观其行”相结合。在考察评价时,不仅要“听其言”,更要“观其行”,先听听其说了什么,然后着重考察其做了什么,说了什么无关紧要,做的怎么样才至关重要。