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2013-08-15 00:51
支部建设 2013年17期
关键词:太钢

山西省监管企业出台规定削减“舌尖上的浪费”

中央颁布改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”以来,山西省监管企业纷纷出台规定,严格控制接待支出,严禁超标准接待,削减“舌尖上的浪费”。

同煤集团、煤销集团、山西焦煤等大型国企规定,集团领导检查、调研工作不动用警车,不张贴标语,不列队迎送,不摆放鲜花、水果和香烟,不安排宴请,严禁赠送礼品、土特产;严格会议审批,可开可不开的会议不开,能合并召开的会议不单独召开,能通过电视电话形式解决问题的不集中召开会议。

煤销集团规定,各单位接待标准在原有基础上下降20%~30%,从3月1日起超过标准的部分从各单位负责接待部门人员的工资中扣除;严格按照人数多少来决定饭菜的数量,杜绝浪费。今年第一季度,这家企业仅会议开支便节省1000多万元。

山西焦煤规定,公务宴请一律使用本地酒水。中午一律不上白酒。会议及公务接待中严禁组织高消费娱乐、健身活动。严禁用公款组织同乡会、校友会、战友会等各种联谊活动。严禁各单位、各部门之间用公款相互请吃。醉酒者不准上班。不允许以任何形式和名义发放纪念品、礼品、现金、代金券和购物卡。

(晋 闻)

山西今年计划新增煤炭产能1.2亿吨

据山西省煤炭厅消息,今年,山西计划完成煤炭固定资产投资1500亿元,建成150座矿井,新增煤炭产能1.2亿吨。

目前,山西在建矿井有740座,6月底将有70余座未批准开工的矿井完成开工审批。预计至年底,山西整合矿井自2010年以来累计建成230座,增加产能1.96亿吨。

为建立与“大矿时代”相适应的煤炭工业,山西在全国首家建立了煤炭工业发展标准体系,要求所有新建矿井建成投产后均须达到现代化矿井标准,实现采掘机械化、监控数字化、控制自动化和辅助运输高效化,使井下生产由劳动密集型向技术密集型转变。

(吕晓宇 梁晓飞)

全国首个无人飞机研发基地落户太原

4月18日,太原市民营经济开发区与山西煤炭资产经营有限公司签订了“联航航空科技产业园项目”合作框架协议,全国首个无人飞机研发基地由此正式落户太原。该产业园位于民营区工业新区,总投资20亿元,占地约500亩,将着力打造全国第一个无人机研发基地,成立全省首家航空遥感研发中心和通用航空培训服务基地。

今年以来,太原市民营区坚持项目带动战略,全力抓好重点招商项目跟踪服务,努力提高项目合同履约率,招商引资工作不断取得新突破。“联航航空科技产业园”由山西煤炭资产经营有限公司携手太原航友航空科技有限公司联合打造,投产后初步估算可实现年销售收入12亿元,上缴税7500万元,安置200余人就业。

太原航友航空科技有限公司是我省唯一经有关部门批准并在中国航协备案的航空技术专业服务公司,拥有强大的研发实力和制造能力,尤其在无人机的研发与应用上走在国内同行前列。

据了解,无人机目前已开始进入民用市场,在森林资源监测、能源资源检测、环境治理监测、火灾监测及救援指挥、通讯中继、毒品侦查、大气取样、野生动物跟踪、公路及电力管线巡线等领域发挥着巨大作用。

(黄 河)

今年一季度山西省属五大煤业集团近半亏损

山西省统计局数据显示,由于煤炭市场需求不足,煤价持续下跌,山西煤炭工业利润进一步下行。一季度,山西省属五大煤业集团中,同煤集团、晋煤集团及焦煤集团下属西山煤电、汾西矿业和霍州煤电集团已跌入净亏损区间,阳煤集团、潞安集团利润同比大幅下跌。

今年以来,受外部需求不足影响,山西工业运行呈现稳中趋缓态势。一季度,山西工业增加值同比增长10.9%,工业效益同比下降51.8%,全省工业主要产品产量增速趋缓。煤炭行业利润下行是山西工业利润跌势加剧的主要原因。一季度,山西原煤产量累计完成2.2亿吨,同比增长0.6%,煤炭工业增加值同比增长9.3%,增幅与上年相比均有明显回落。山西省属五大煤业集团近半亏损,多数企业反映煤炭市场需求不足,煤炭销售困难,拓展市场压力较大。

相比之下,非煤产业及部分新兴工业受外部需求影响较小,保持较快增长。统计显示,非煤产业累计增加值占山西工业总量的比重已超40%。其中,装备制造业、医药、建材、钢铁、食品工业所占比重均有不同程度上升。

(梁晓飞)

制造业成山西省利用外资主要行业

伴随着投资环境的改善,越来越多的外资企业选择在山西落户。今年,全省已新批外商直接投资企业12家,同比增长100%;实际利用外资4.87亿美元,同比增长49.23%。

全省利用外资继续保持稳步增长的发展势头,利用外资的主要特点为:

香港是全省利用外资主要来源地。12家新设企业中,6家企业投资来自香港。实际利用外资中香港到位资金4.6亿美元,占全部到位资金的94.45%。

制造业是我省利用外资的主要行业。第一产业资金到位2500万美元,占比5.13%。第二产业资金到位3.38亿美元,占比69.49%,其中制造业资金到位3.04亿美元。第三产业资金到位1.24亿美元,占比25.38%,其中建筑业资金到位9573.65万美元,房地产业资金到位1144.9万美元。

新批外资企业质量逐步提高。山西省今年已经批准的12个项目中,涉及的物流仓储业、精密及重型机械零配件加工业、新型的水泥预制楼墙建设楼房技术,以及煤炭地下气化开发技术咨询等行业,符合山西省“十二五”经济发展规划,有利于推动山西省经济建设。

(郑书成)

阳煤集团拟申请组建国家技术研究中心项目

近日,国家科技部专家组莅临阳煤集团公司,就集团公司拟建国家煤矿瓦斯治理与利用工程技术研究中心项目组建工作进行指导座谈。

国家工程技术研究中心是国家创新体系的组成部分,也是国家科技发展计划体系的重要组成部分,承载着人才培养、技术创新和引领产业发展的重要使命,是技术集成创新、科技成果转化的重要基地。国家工程技术研究中心主要依托行业、领域科技实力雄厚的重点科研机构、科技企业或高校立项建设。阳煤集团公司拟建的国家煤矿瓦斯治理与利用工程技术研究中心,以保障煤矿安全生产和提高瓦斯利用水平为目标,构建面向煤矿瓦斯灾害防治与利用的技术创新与服务平台,对实现煤炭安全生产、瓦斯有效利用、加强人才队伍培养等意义重大。

会上,技术中心有关负责人对集团公司拟建的国家煤矿瓦斯治理与利用工程技术研究中心组建项目情况进行详细汇报,同时介绍了项目建议书。听取汇报并讨论后,专家组阐述了组建工程技术研究中心的目的和意义,提出了具体要求,希望并祝愿该项目能在申报中脱颖而出,成为山西省首个国家工程技术研究中心项目。

(阳泉矿工)

太钢在钢铁业内率先启动PM2.5减排

环保工作,数字说话。最近,国家出台史上最严环保政策,决定在钢铁行业实施大气污染物特别排放限值。新政出台后,太钢在行业内率先启动PM2.5减排工作。

作为太钢集团的主要生产部门,炼钢二厂工艺复杂、污染源多,太钢启动了PM2.5减排工作后,该厂迅速结合新标准,摸清了自家家底。

目前,在炼钢二厂的PM2.5减排方案里,对于修砌原料厂区等自然起尘对PM2.5影响严重的环节,将加强自然生态恢复,增设喷水喷雾系统,力争在年底前实现厂区内对PM2.5污染的预防和控制。从整体上讲,由于太钢之前就按照绿色发展的要求配备了国际上最先进的烟气脱硫脱硝等装置,目前指标大都达标。

随后,太钢还将研究二氧化硫、氮氧化物、二恶英等污染物的更严排放标准问题,进入全面推进PM2.5减排阶段。

(晋 闻)

晋煤集团发布管理部门职能定位手册和流程手册

5月4日,晋煤集团召开流程体系构建研究项目验收及职能定位手册、流程手册发布研讨会,通报流程构建项目研究及职能定位手册、流程手册编制的总体情况,说明其背景和重要意义,宣布正式发布管理部门职能定位手册和流程手册,即将启动流程管理体系。

晋煤集团董事长、党委书记武华太指出,对企业来说,流程管理能有效地明确机关各处室职责、细化分工、提高办事效率,是一种现代的管理企业方式。晋煤集团在全省范围内率先进行企业流程化管理的探索,符合当代企业发展规律,对企业发展将产生重要影响。

构建流程管理体系,是对标立标管理、精细化管理和“两化”融合的要求。具体而言,流程管理要涵盖立标对标内容,做到有标准、强执行、有考核。要从过去单一的人治管理模式向精细化、规范化、制度化、公开化管理模式过渡,做到分工细致,责任明确,协同配合。要进一步推动制度化和信息化的融合,新的流程管理体系建设将实现管理权力的再分配,促使管理职能进一步公开化、透明化,具有诸多好处。要向流程化管理体系靠拢,不断推进流程化管理体系建设。要不断改善提升企业运营水平,从源头查找问题根源,举一反三处理解决企业运营过程中的问题。

(晋煤集团)

山西煤销集团荣获煤炭行业AAA级信用企业称号

最近,中国煤炭工业协会第四次会员代表大会在北京召开。山西煤销集团荣获煤炭行业AAA级信用企业称号,集团董事长、党委书记刘建中当选中国煤炭工业协会第四届理事会常务理事,集团长治公司经理方志有当选中国煤炭工业协会第四届理事会理事。

会上,中国煤炭工业协会会长王显政代表第三届理事会作了题为“构建中国特色一流行业协会,为提升煤炭工业发展的科学化水平而奋斗”的工作报告。大会审议通过了第三届理事会的工作报告,审议通过了各项决议,并进行了中国煤炭工业协会换届工作,选举产生了第四届理事会领导机构。

会议还公布了2012年煤炭行业AAA级、AA级信用企业,并对2010年到2011年的煤炭工业双十佳煤矿、先进煤矿、双十佳矿长、优秀矿长、十佳选煤厂、十佳选煤厂厂长等进行了表彰。山西煤销集团荣获煤炭行业AAA级信用企业称号。

(陈 超)

太重集团33万千瓦电机转子锻造成功

最近,太重集团12500吨压机自3月中旬正式投产运行后首战告捷,一举成功锻造了太重历史上第一件百吨级以上的33万千瓦电机转子。

据介绍,该转子所采用的钢锭重达205吨,产品锻造成功后标准重量为109吨。这件“巨无霸”从起吊、热运到进入锻造工序的全部过程,在太重历史上均为首次尝试。对于这件特大型锻件“入门”的标志性产品,太重大型锻件研究所的工程技术人员付出数月艰辛的努力,通过调研、软件模拟等工艺试验,最终总结出一整套先进的工艺技术。在整个锻造过程中,经中外专家评审后,采用了宽V砧大压下量法和宽砧强压法相结合的成型技术。此外,由于太重自行设计的万吨压机具有独特的快速锻造功能,该锻件在精整过程中也使用了快速锻造工艺,从而使该产品整体质量达到了国内大型电站锻件的一流水平。

33万千瓦电机转子的锻造成功,标志着太重锻造技术及整体加工能力已跻身于国内领军水平,太重也因此成为全国大锻件理事会仅有的5家成员单位之一。

(曹克顺)

太钢与永济电机签订战略合作协议

4月26日下午,太原钢铁(集团)有限公司董事长李晓波与永济新时速电机电器有限责任公司董事长兼总经理徐印平代表双方企业签订了战略合作协议。

太钢不锈钢股份公司总经理张志方介绍说,太钢十分珍视双方的合作关系。长期的友好合作使双方结下深厚友谊,为下一步开展全方位战略合作打下坚实基础。目前,在国家政策推动下,电机企业迎来了新的发展机遇,产品以高效化为特征的升级换代即将开始。太钢硅钢冷连轧工程的快速推进也将以这一机遇为契机,进一步发挥自身的生产和技术优势,为永济电机在钢材使用方面提供更多的选择。此外,太钢还将以更优惠的价格、更好的技术支持和更完善的售后服务,回报永济电机一直以来对太钢的厚爱,共同书写优势企业强强联合的新篇章。

(太钢新闻中心)

阳煤集团党委引深“自我认识、认识自我”大讨论

阳煤集团“自我认识、认识自我”大讨论活动开展以来,已取得阶段性成果。最近,集团公司党委乘势而上,决定进一步引深大讨论,引导各级领导干部增强履职尽责意识,提高管控能力,深刻剖析自我,切实转变工作作风。

大讨论活动如何引深?集团公司党委提出,重点是通过讨论解决各级班子成员特别是各级一把手的思想、作风、责任、管控等问题,主要围绕八个重点展开,即自身角色定位是否准确,制度是否落实到位,干部作风是否民主,工作作风是否扎实,是否具有开拓创新精神,能否坚持勤政廉洁,能否深刻剖析自我,是否最终以结果和业绩说话。通过引深讨论,使各级领导干部深刻理解“自我认识、认识自我”的辩证关系和哲学内涵,高度重视大讨论活动,从讲政治的高度,从现实和长远的角度,端正态度,提高认识,放下“手电筒”,拿起“镜子”审视自己。

在大讨论活动的引深过程中,各单位要按照集团公司党委的安排部署,把大讨论活动排在重要议事日程,真正使大讨论过程变成领导干部转变思想、提振精神、洗礼灵魂、履职尽责、转变作风的过程;党政正职要在本单位中层以上干部大会上,组织一次大讨论活动讲座和深入的自我剖析、自我反省、自我认识发言;每名领导干部要综合干部职工群众的意见建议,从思维方式、思想意识、工作作风、管控能力、责任落实、廉洁自律等方面,作专项整改报告;活动开展一段时间后,要从领导干部的作风、能力、素质、廉洁等方面,组织干部职工对本单位领导干部“自我认识、认识自我”情况进行打分、评议。

阳煤集团公司党委组织部、党委宣传部、纪委、办公室将抽调专人,定期深入基层督查活动开展情况。

(师 慧)

太钢荣获全国“质量标杆”

2012年,工信部以“千家企业学标杆,提升质量促转型”为主题,在全国范围内开展“质量标杆”活动。太钢“六西格玛管理实践经验”被评为当年的全国“质量标杆”。

近年来,太钢以“打造数字太钢”为目标,不断提升信息化建设水平,推动了工业化和信息化融合的不断加深。自2006年信息化系统(一期)上线以来,太钢已经初步形成了企业资源计划(ERP)、生产制造执行系统(MES)、计量和检化验系统、办公室自动化系统(OA)等信息化系统组织架构,覆盖了整个供、存、产、销、运全过程。在此基础上,太钢从2009年开始,在各生产线陆续进行了基于信息化平台的在线质量管控系统的研发及应用,以优化和改进生产过程控制水平,提升现场产品质量的管控能力。目前,已经初步形成了生产工艺数据的自动采集、处理和分析,实现了对原料、操作、设备、节能环保的在线分析和控制。据有关负责人介绍,通过在线质量管理系统,工作人员可以对生产过程工艺参数进行实时监控和纠偏,以提升产品的实物质量水平。

(黄 河)

晋煤集团古书院矿打通五条主路径实现千人“转岗梦”

近年来,晋煤集团古书院矿始终坚持以转型发展为第一要务,全力以赴打通新井建设、资源整合、育新产业等多条发展路径,不仅为衰老矿井实现可持续发展奠定了基础,更重要的是托起了古矿六千余名员工的转岗梦想。三年来,已经有1128名员工成功实现了就地就近“转岗梦”。

实现衰老矿井人员有序转岗分流,是每一个资源枯竭型矿井都要面临的重大课题。古矿结合企业转型发展的新形势、新变化,立足自身工作实际,以保障员工切身利益为基础,以维护矿区稳定和谐为前提,以推动项目落地为承载,通过打通对口接替矿井转岗路径、打通资源整合矿井转岗路径、打通培育新兴产业转岗路径、打通多经岗位置换转岗路径、打通服务集团发展转岗路径,全力推动矿井人员转岗工作。

此外,古矿还根据国家《关于进一步做好资源枯竭矿山破产工作的通知》精神,鼓励和扶持“老三矿”富余人员自主创业、自谋职业,同时给予政策资金支持等文件精神,引导鼓励符合条件的人员离岗休养、自主创业,实现人员瘦身分流。

(晋煤集团)

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