曹德伟
(西南科技大学体育学科部 四川绵阳 621010)
体育文化产业竞争力是体育文化产业发展状况的真实反映。它既是一种市场竞争能力,也是一种可持续发展的能力。体育文化产业竞争力的决定因素主要包括体育文化消费、体育文化资源、体育产业的国际化程度、公共体育文化设施和设备、体育文化传媒以及人力资源、城镇居民生活质量、一个国家的综合国力等等。这些因素共同构成体育文化产业竞争力的一个整体,它不仅影响着一个国家的体育文化产业市场竞争能力,同时也影响着一个国家经济的竞争力。而体育文化产业竞争力又表现为整体创新能力、市场拓展能力、成本控制能力、可持续发展能力,这四大体育文化产业竞争力,又可以表现在以下几方面:一是产业实力,是市场竞争能力的基础,市场竞争首先是实力的较量;二是产业效益,是成本控制能力的直接体现,可以通过投入产出比和动态指标来反映;三是产业关联;四是产业资源;五是产业能力,包括科技创新能力、产品研发能力、资源汇聚能力等。
我国体育产业文化的发展,过去几年尚处于较低层次,主要原因是体育产业没有得到应有的重视,体育产业的发展速度较缓,因此体育产业文化教育培养和树立缺乏系统的理论指导,体育产业文化大多是传统文化的缩影,从总体上看存在许多缺陷与错误现象。体育产业文化作为市场经济体制下的一种经济文化,与其他群体文化迥然不同,它是建立在市场基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。
主要有体育产业文化理念、体育产业文化核心价值、体育文化精神和体育文化形象等。体育产业文化的内容既不是简单的“企业+广告”,也不是复杂到难以把握,体育产业文化内容具有与体育、运动、健康、娱乐相关的一面,同时又有它特殊的一面,不同单位的体育产业文化理念不可能会完全相同,就好像没有完全相同的两个人一样。体育产业文化在不同的发展阶段,有着不同的体育文化,由此制定体育产业文化的内容。
体育产业文化的建设,要根据社会的发展趋势和社会文化的循序性,结合体育产业文化自身的发展方向和模式,来制定体育产业文化自身的发展模式。随着世界经济的不断发展变化,市场经济也相应在发生变化,而体育产业文化同世界经济文化一样是一种动态的经济文化,具有超强的现实性。体育产业文化的建设并非一朝一夕就能“建成”的,它必须是潜移默化经过长期建设才能形成,只有这样,体育产业文化才是符合社会市场经济发展规律的产业文化。
体育产业文化是体育产业核心竞争力的重要组成部分。体育产业同其他任何企业都应遵循“人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值”的原则,科学制定、合理倡导企业文化观念和核心价值,并在实践中认真实施。体育产业作为一种以员工为基础的经营活动的主体,其经营活动行为最终要人格化,体育产业所有活动最终要靠人来执行。人是文化建设的主体,所以体育产业的精神、价值观、经营战略选择等,最终都必须会体现在人的价值理念中,并且以体育产业文化的形式表现出来。体育产业文化对体育产业有导向作用:第一,把员工引导到确立的目标上来,使目标、信念深深扎根于员工的心中,使员工对目标形成共识,变成信仰,产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地把克服困难,调动一切积极因素,具有奉献精神,充分体现人生价值;第二,有凝聚作用和激励作用,创造力发挥出来,积极性调动起来;第三,有融合作用和纽带作用,上下形成纽带,形成合力;第四,有约束作用和辐射作用,对社会产生一定的影响。因此,体育产业文化建设是一个涉及体育产业能否在激烈复杂的市场竞争中生存并持续健康发展的极其重要的因素。
随着中国“人世”,国家宏观经济好转,产业结构升级,投资环境进一步好转,对体育产业将带来更大的发展空间。回顾我国从1993年第一届西安体育用品博览会,参展体育用品厂家不到100个,展位120个,订货额不到1亿。到1997年武汉体育用品博览会,近600个厂家,设展位1412个,成交额达60亿人民币。1992年,体育用品出口额为13.7亿美元,1997年中国体育用品的出口额达38.6亿美元。1998年全世界运动产品市场约有980亿美元,中国体育用品的出口量占世界出口量的20%,跃居世界第一。除了体育产品以外,近几年发展速度较快的健身业也是一个不可忽视的大市场。据最近国内200个各级体委进行的一项调查,体育健身占体育产业的76.3%,居世界首位。1998年中国体育消费达到1400亿元。随着中国加入WTO,国家宏观经济好转,产业结构的调整与升级,投资环境进一步好转,对体育产业将带来更大的发展空间和机遇,但同时也带来了严峻的挑战,虽然中国体育产业尚处在初始阶段,起步晚,但发展快。要使中国体育产业自身文化走向健康、持续的发展道路,体育产业的自身文化就必须要不断的创新,形成一种具有核心竞争力的企业文化。其实,一个企业不管大小,创建长短,从创建就有了自身的企业文化,不管它是分散的还是并存的,都对企业的自身发展起着促进或主导作用。而体育产业的文化发展同其它企业文化一样,只有不断创新,才能促进体育产业可持续发展,才有恒久的活力。
自改革开放以来,企业的生存和发展环境发生了翻天覆地的变化。从计划经济—半计划经济—市场经济;从国有制转向股份制、私有制;从中国加入WTO到经济全球化的发展,使企业的发展“机遇”与“挑战”就像一把“双刃剑”,关键是企业对“机遇”与“挑战”如何辩证地加以把握。
体育产业要想在复杂多变的市场竞争中走得更远,就必须找到能促使自己不断发展创新的捷径。实践证明,企业文化内涵是企业发展的核心,企业文化建社是企业发展的永恒主题。而体育产业同其他产业一样,体育产业要想在复杂多变的市场竞争中走得更远、持续健康发展,做好做大做强,就必须加强自身产业文化的建设,从而推动管理创新、科技创新、质量创新以及项目创新。
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