深化厂务公开 促进和谐发展

文/青海益和检修安装有限公司 雷延秀

推行厂务公开、民主管理、民主监督是贯彻落实党的民主集中制，推进基层民主政治、落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措；是贯彻落实全心全意依靠工人阶级方针的基本要求;是建立现代企业管理制度，建立健全惩治和预防腐败体系的必然要求。通过厂务公开民主管理活动，可以有效组织发动员工民主参与企业经营活动和管理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、员工团结和谐，不断增强企业核心竞争力。

近几年来，各级企业高度重视厂务公开工作，认真落实《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入推行厂务公开制度的通知》要求，不断加强组织领导、健全工作机制、拓展工作领域、规范公开内容、丰富公开形式、完善工作制度，推动厂务公开工作深入开展。通过员工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向广大员工公开，使员工及时了解厂情，更好地参与公司决策、管理和监督。

下面我就企业工会组织进一步开展好厂务公开，民主管理工作谈几点自己的认识：

一、发挥宣传教育作用，营造民主管理氛围

要通过出宣传栏、办黑板报、组织相关知识竞赛等形式，开展宣传教育活动。坚持用公司核心价值观教育引导职工，扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设，努力建设丰富多彩、昂扬向上的企业文化，增强员工认识开展厂务公开、民主管理工作的意义，充分调动员工积极参与公司各项管理工作，营造“务实、协作、和谐、奋进”的工作环境，积极培养员工的团队精神和对企业的忠诚度，形成高度的信任感，不断增强员工对公司的归属感、责任感和实现自身价值的成就感，逐步形成员工之间、上下级之间、部门之间互相尊重、信任宽容、团结协作、和谐相处、真诚合作的关系。

二、加强制度建设，完善管理网络

进一步健全厂务公开民主管理制度。将企业厂务公开民主管理工作的内容、流程、工作要求、监督考核分解到分公司、车间、班组、部室，明确公司各层次公开内容、形式、时间、考核标准、奖惩措施等，构建“横向到边、纵向到底、主体明确、分级管理”的厂务公开工作格局。建立企业厂务公开档案，设定专门的行政、党支部记录本，做好厂务公开事项的档案记录工作。形成厂务公开民主管理公司、分公司、车间、班组工四级管理网络，实现厂务公开全员参与、全方位管理和全过程监督。

三、及时公开信息，促进和谐发展

公司工会要做到及时将公司各项工作公开。一是及时公开涉及公司生产、管理的重大问题。年初公司年度工作会议后，及时公开公司上年度完成情况和下年度工作安排。公开公司领导班子勤政廉政承诺，以便员工监督执行。在季度专题会议上，公开各项管理费用、工会费用收入及使用情况。每月综合调度例会后，及时下发会议纪要，公开公司各项管理、生产工作完成情况及本月安排。通过内部刊物反映公司重大活动、各分公司、部门月度工作开展情况。二是及时公开涉及员工切身利益的问题。及时公开涉及员工切身利益的工作和事情，着力解决员工最关心最直接最现实的利益问题，员工的思想工作就容易沟通，也能够确保员工队伍的稳定。因此涉及员工利益的岗位竞聘、绩效工资核算及考核办法、员工培训计划、员工职业技能评聘、评优选先等内容，都要以不同形式及时进行公开。

四、增强参谋助手意识，提高统筹全局能力

一是工会、分会管理人员在日常工作中，多到车间班组及生产现场，以谈心、倾听、交流等方式及时了解员工的思想动态、生活情况，深层了解员工的想法和对企业的期望，向领导提供信息。二是充分发挥积极的参与意识，参谋、助手作用，与相关职能部室做好协调和沟通工作，对员工提出的问题及时进行解释和答复，力争最短时间最大限度解决员工反映的问题。对于暂时无法解决的问题，给员工进行耐心细致地解释工作，让员工了解形势和困难，进而实现相互理解。三是工作中加强预见性，针对不同时期，不同的工作重点，做到见事早、行动快，在员工中及时宣传到位，让员工了解清楚。

五、加强调查研究，做好督查督办

公司工会及各分会，要在工作中不断增强服务意识，发扬民主，听取各部门及员工的意见和建议，不断改进工作。及时收集整理员工合理化建议，并协调相关部门及时答复及解决。掌握分公司困难员工情况，建立和完善困难员工生活调查档案并实行动态管理。涉及员工切身利益的工作，积极进行督查督办，定期做好各部门费用使用情况、绩效工资发放的督查工作。

厂务公开民主管理是一个发动和依靠广大员工积极知厂情、广泛参厂事、努力促厂兴的过程，厂务公开民主管理的深入开展，既增加了公司管理的信息透明度，也增强了公司凝聚力，实现了公司和员工的和谐发展共同进步。因此，在今后工作中，我们要进一步完善厂务公开民主管理的工作规范，努力做到管理规范化、形式多样化、保障有效化、覆盖广泛化和内容全面化，使厂务公开民主管理成为有章可循的日常管理活动，全面促进分公司和谐发展。