站在战略高度为构建和谐煤企医院提供思想和组织保障

文/山西省霍州煤电集团总医院 贾铜林

在和谐煤企医院创建工作的开展中需要正确的进行领导，制定行之有效的方针政策，并把工作做到实处。具体来说要做好思想和组织的保障，就是要创建和谐的领导班子，充分发挥党组织的带头模范作用，重视思想建设，建立有效的领导机制，一切工作的前提和保障。

一、构建和谐的煤企医院领导班子

煤企医院党委领导班子在制定各项工作目标时，应确保党委的政治核心地位，围绕煤企医院中心工作和行政工作来开展工作，使党的方针路线政策在医院的具体建设过程中能够被贯彻落实，圆满完成上级党委布置的每一项任务，认认真真的、踏踏实实的为煤企医院建设起到保驾护航作用，让医院一把手可以解放思想大胆探索，为医院发展出谋划策，解决好方向问题，保证医院能够稳定、健康发展。

（一）建设和谐煤企医院需要建设和谐领导班子

煤炭企业医院各级管理干部，既是具体的构建和谐医院的组织者、领导者，又是这些措施实施的推动者与实践者。领导班子在构建和谐煤企医院中处于核心的领导地位。所以，在构建和谐社会主义医院进程中，医院党委要使用科学、合理的办法，使领导干部充分发挥主观的能动性与积极性，充分调动一切积极因素，最大可能的化解相关各方面矛盾，在建设社会主义煤企和谐医院进程中是他们的作用得到充分发挥。为此目的，院领导班子就要率先做出表率，勇于承担起工程建设领导的责任，使用这种方式可以使全院意志上下统一、步调一致，高效、科学的促进医院的和谐建设。因此，在构建和谐领导班子的过程中，应该广泛的团结群众，团结医院上下的人员，充分调动一切力量，为共同构建和谐煤企医院贡献力量，这是符合现实状况要求的。

（二）做好煤企医院和谐领导班子的建设

社会主义条件下建设和谐的煤企医院，应该通过建设和谐的医院科室来实现，所以，各级干部应做好表率作用，尤其是各科室的领导班子应充分发挥表率作用。煤企医院在发展和建设的过程中，应该依靠人才，然而个人的作用毕竟是渺小的，只有通过合作，融入进有共同奋斗目标，有大局把控意识，有合作现身精神，有职业准则操守和专业技能过硬的团队，才能像奔腾的河流融入大海，发挥出强大力量，为医院的健康发展做出自己的贡献。真正的有凝聚力的团队决不会去抹杀个性，应该充分尊重个体选择，尊重个性张扬，尊重相互之间的差异，我们强调及时构建一个系统的多元化组合，一个有凝聚力的队伍。作为领导团队中的责任人，则应学会管理下属，勇于担当，承担风险责任，促进团队成员内部开展沟通交流，增进整个系统的向心力。赫兹伯格教授的“双因素”关系理论，则启示领导者那些保健因素会消除职工不满意的情绪，然而不会产生积极的态度，所以需要激励措施来提高职工认真工作的积极性和心理上认同的归属感，领导者应该适当授权，合理分配任务，通过成员的努力达到组织设定的目标，增强他的成就感，增强他的开展工作的责任心，从而将自己的聪明才智全部投入工作。

二、党委组织负责构建和谐煤企医院

（一）抓好党的组织建设

第一，领导党员应认真学习党的章程。从组织建设上、思想状态上、行动效果上、作风要求上强化自己的组织意识，应深刻体会到共产党员这个具有崇高意义的称号背后的意义，同时牢记党的宗旨，在工作中认真履行党员的义务，顾大局、讲政治，有明确的医院的政治方向，要在思想上、政治上、行动上与党中央的各项政策保持一致。第二，每个党员要时刻牢记党的宗旨，在工作中应坚持理想、信念不动摇。时刻把全心全意为人民服务作为自己行动的根本宗旨和行为准则，并树立正确的人生观、世界观、价值观。要把自己所从事的具体工作、职责与医院的发展和建设结合起来，为构建和谐煤企医院、和谐科室做好先锋模范作用。第三，要做好本职岗位，在工作中勇于开拓进取，对病人与家属要极端的工作热忱，对自身的技术要精益求精，应在平凡的岗位上去努力实现自己的人生价值。在医院科研工作中，应带头努力学习、刻苦钻研，树立正确的职业观念，实现爱岗敬业，无私奉献的职业理想，并恪守职业道德，为真正构建和谐医院和科室工作作出表率，发挥到模范带头作用。

（二）按照和谐煤企医院的构建要求建设党委班子

首先，要加强党委一班人的思想建设工作，使医院党委成员有责任感和使命感。应在煤企医院的建设中，仔细学习并认真领会党在经济建设上的会议精神，深刻领会并贯彻党在十七大上要求的各项精神实质，并把构建和谐煤企医院的战略目标，分解为医院党员的具体的点滴行动中。保证每一位医院建设成员，有大局意识和有忧患意识，在工作中能够把维护党员形象与全心全意为人民群众服务的宗旨相结合，从未患者谋福利的角度出发，并将患者的信任转化为工作中的动力，从保证广大病患和家属的利益出发，保证患者的满意。其次，医院党委内部的各领导成员之间，在工作中应团结、和谐地开展工作，在措施的制定以及工作实施的细节上重视沟通，及时进行协调，并最大限度的汇聚力量和凝聚人心，在构建和谐煤企医院进程中，真正起到监督和保障作用。确保行政领导人员能够致力于工作，使他们没有后顾之忧，为医院组织的行政领导工作保驾护航。因为党委成员在工作中需要从事很多繁杂的政治、思想工作，为了保证行政领导的工作效率。通过这种操作方式，医院的党政工作才能相辅相成并配合默契，能够互为倚角，最终构建和谐的煤企医院的领导团队。通过创建这样的管理集体，才能凝聚医院各方力量，产生真正的凝聚力和号召力。因而，党委政治工作的“一把手”必须做好模范带头作用，能够以身作则，在工作中实施民主集中制，充分发扬民主作用，协调好班子内部每位成员之间的关系，保证班子成员在工作中能够相互信任、相互监督、相互提醒、相互学习交流，依法办事、令行禁止，建立完善的管理制度，实现团结与和谐。最后，不断得到完善工作机制。这是构建和谐医院的现实需要，因为我们党实行的各项领导体制和工作机制，会直接影响各级管理干部领导的能力发挥及工作水平的提高，也会对社会主义煤企和谐医院的系统工程产生影响，所以应下调好和谐的社会主义煤企医院领导的各项工作，以科学管理、高效负责的机制作为构建工作的保障。

三、结语

综上所述，在建设和谐医院的过程中，一定要理明确和顺好医院党政之间的关系，细化各部门的工作任务，摆正自己位置，建成议事决策的高效机制，使协调沟通顺利进行，同时使保障监督落到实处，并对对应的机制进行制度化，并不断的进行完善。同时吸纳各方面的意见，在工作中深入调查研究。根据群众的具体情况，改进工作方式，形成科学方法，能够不断总结群众的好意见和实用的建议，在医院和科室发展建设之中发挥建设性作用，使社会主义煤企和谐医院的建设顺利推进。

[1]李云.坚持以人为本构建和谐医院[J].中国医学管理,2008(7).

[2]张东航，仲雅洁.站在战略高度为构建和谐医院提供思想和组织保障[J].中国医学管理,2008(12).