浅谈党工团组织如何发挥海外人员思想政治的堡垒作用

2013-07-10 00:29支玉霞
卷宗 2013年8期
关键词:党工团组织项目部

支玉霞

近年来,越来越多的企业将发展的眼光瞄准国际市场,积级承揽国际工程项目,提高市场竞争力。因此,在项目施工中大力加强项目部党建和思想政治工作,充分发挥企业党工团组织在项目管理工作中的政治优势,对于提高项目经营管理水平,优质高效地完成工程项目施工任务,实现项目部两个文明建设协调发展具有至关重要的作用。

面对不同的文化背景、地域环境、宗教信仰、经济发展水平以及项目产值,如何发挥我们的党工团组织的服务保障作用,教育、引导和发动广大海外员工树立起正确的思想认识?如何在国外项目的实施建设及艰苦的国外施工环境中加强领导,开展有针对性和行之有效的思想政治工作?使得广大员工能够找到组织,发挥作用,有力保障项目的顺利开展就为企业党组织的驻外员工思想政治工作提出了新的严竣的挑战。结合多年的工作经验,相关建议如下:

1 创新思想政治工作的新思路

随着各个时期的新任务、社会发展的新内容、人民群众物质文化生活水平的不断提高,需要我们不断调整工作方式方法,并及时发现新情况、积极应对新问题、不断适应新形势,包括在国外怎样开展做好人的思想政治工作,同样要坚持以科学的理论武装人、正确的舆论引导人、高尚的精神塑造人、优秀的品质鼓舞人,努力实现行政制度与党务工作、思想政治工作的最佳融合,使科学发展观成为指导创新思想政治工作的基本思路。

2 抓班子铸保垒,党建跟着项目走,设立临时党工团组织,为驻外项目部思想政治工作提供组织保证

项目部做为一个临时机构,将根据工程施工进度和不同阶段的需要,及时调整管理和施工人员,队伍流动性非常大。加之长期在国外工作,语言不通,文化背景及宗教信仰不同等原因难以融入当地圈子。为加强员工的凝聚力和向心力,需建立相应的党工团组织,在教育、服务、引导和凝聚广大党员干部和员工,推进企业发展和实现个人价值方面肩负着重大的责任和使命。只有坚强有力的“战斗堡垒”班子,才能带出敢打必胜的过硬职工队伍,离开了党组织这个“战斗堡垒”的正确领导,将会迷失方向。因此,作为外部项目工程,必须建设一支具有独立作战能力、坚强有力的党支部组织,铸就“战斗堡垒”,为加强和改进思想政治工作、凝聚锤炼队伍提供领导组织保障。

3 加强项目部党组织建设,是企业党组织发挥政治核心工作的重要保证

一是在组织建设上,项目部成立党支部,项目部负责人担任党支部书记,在各施工队伍中成立党小组。党支部书记,在项目中要率先垂范和勇挑重担,发扬能吃苦、能战斗的精神,定期组织党员学习科学发展观等重要学习资料,保障大家的思想统一;二是要用“旗帜”带队伍,为驻外项目部思想政治工作引径导航。党支部的党务工作者不仅要加强自身修养,全面提升个人的综合素质,对于做好驻外项目部工程人员思想政治工作、凝聚队伍至关重要。要“正人先正已”,以身作则,在工作、生活等各方面发挥模范带头作用,做到平时工作干在前,困难时刻站在前,危机关头冲在前,服务群众走在前,廉洁奉公,恪尽职守,为职工群众树立起一面面“旗帜”,增强工作的感召力、实效性。同时项目部党组织还要注意结合工程的工期、质量、安全、文明施工和树品牌形象等工作实际,适时组织员工进行“比学赶帮超”、“我要安全”、“五比五看”等争先创优竞赛活动,有意识地让广大党员挑大梁、打头阵,发挥先锋模范作用,使思想政治工作更好地发挥了引导人、鼓舞人、激励人、凝聚人的作用,有力推动企业的和谐稳定发展。

4 做好项目部的宣传工作

—是要对内宣扬企业文化。树立员工的“三感”意识,使每一位员工都能意识到企业的形象就在自己手中,认真负责、标准规范地做好每项工作,保证项目安全、质量、进度、效益目标的全面实现;二是要通过加强安全文明标准工地建设体现一流企业文明施工、规范作业的良好风范,以每位员工的言行体现高素质的员工队伍形象;三是要在项目上推行和使用企业统一形象标识系统,从驻地的规划布置、展板项目介绍,到工地的标语标牌,都要做到一次到位,统一规范,主动向外界展示企业的良好形象,增强企业的信誉度和美誉度。

5 “家文化”凝心聚力,让驻外项目部思想政治工作“进家入户”

一是项目部党支部要充分与国内各级党工团组织相配合,要把“家文化”建设放在首位,不断完善“家文化”的内涵,加大亲情化、人性化服务力度,让员工感受到家的温馨、温暖,充分发挥用“家文化”鼓舞士气,稳定队伍,凝心聚力的作用;二是组织开展各种文化活动,丰富业余文化生活。每到一个国家建设项目,企业都应该为现场项目部购买相应的体育设施,并定期组织员工开展各种文体活动,丰富员工的业余文化生活;三是关心员工疾苦,做好一人一事工作。把为员工办实事,排忧解难作为思想政治工作的根本出发点,关心员工的切身利益,在工作上解困,生活中排忧。通过妥善解决员工家庭的困难与矛盾,使员工凝心聚力,全身心地投入到工作中去。四是实行人性化管理,形成内外一致的“家文化”。对于因工作忙而不能按规定休假的员工,其家属和孩子可以到国外项目所在地探亲,让员工的家人领略异国风情的同时,也体会一下企业的艰辛,使其更加理解、尊重、关心、支持员工的工作,更好的稳定队伍、凝聚人心。五是努力为员工搭建发挥聪明才智、实现个人价值的平台,为其进步成长创造条件。现代企业的员工不仅仅满足于有岗位、有职业、有工作,更注重自已的进步和成长。因此,要注意把实现队伍的思想稳定与促进员工进步成长结合起来,从关心员工的成长和发展角度出发,为各类人才施展才华搭建“竞技文化”平台,使思想政治工作更好地发挥了引导人、鼓舞人、激励人、凝聚人的作用,有力推动企业的和谐稳定发展。

总之,做好驻外项目工程思想政治工作,凝聚队伍,是一项长期、细腻的、“和风细雨”式的系统工程,需要项目总党组织根据形势的发展变化和队伍的轴想实际,不断探索、创新、利用一些行之有效的方式方法,有针对性地扎扎实实做好思想工作,把各方面积极因素都调动起来,把不利因素转化为有利因素,最终达到凝聚人心,协调共进的目的,从而把项目取得更大的经济效益和社会效益目标变为现实,为企业在激烈的市场竞争中发展壮大提供强大的精神支持和思想保障。

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