以专有技术作为搏击“利器”

文/本刊记者 蒋志洲

以专有技术作为搏击“利器”

文/本刊记者 蒋志洲

中国是纺织品世界第一出口大国，可近年来许多发达欧美国家在进口中国纺织品时开始设置各种各样的“门槛”，特别是一些涉及生命安全和生态环保的标准。在欧美国家发起的中国纺织品召回事件中，我国纺织品企业蒙受巨大损失。

面对如此境况，中国纺织企业该如何应对？

直面挑战积极应对

作为中国天丝面料染整技术领先单位，华纺股份有限公司（以下简称“华纺”）有自己的答案。

近日，华纺相关部门负责人在接受记者采访时表示，欧美国家对我国纺织品设置“门槛”已经有一段时间了，一开始我国企业还有些无所适从，但现在已经有很多企业根据自身特点摸索出了一些应对方法。从整体来看，我国纺织企业积极适应市场形势，主动采取策略应对挑战，通过提升自身竞争能力，化解面临的竞争压力。其主要应对方法有以下几种：集中力量推进企业技术创新，突破技术壁垒；提高产品质量，追求健康风尚，打造企业品牌；提高员工队伍素质，加强人才培养，依靠人才兴企、科技兴企；实施产业结构调整，推动企业转型升级；加大市场资源的分配调整力度，实施差别化的市场战略；熟悉目标市场的贸易政策及其变化；积极应对反倾销及贸易争端……

此外，还有一些纺织企业通过两条途径继续深化“走出去”的路子，一是将边际产业、非核心产品的生产，向有综合优势的其他发展中国家转移，国内企业的重点转向以研发、设计为主；二是到高科技含量和高附加值领域具有很强竞争力的发达国家设立“据点”和“桥头堡”（如在当地收购企业、设立研发中心或建立营销公司等），以更好地获取先进技术、管理人才和销售网络等要素，提升企业的整体水平，扩大参与国际市场竞争的空间，真正到外面的世界去闯天下。

从另一个角度说，只有有了搏击市场的“利器”（专有技术），才能有某种“话语权”。

高品质国际化双重策略

在应对绿色壁垒的问题上，华纺走的是“高品质、国际化”的双重策略。

在产品品质方面，华纺一直恪守“高品质纺织品缔造者，健康时尚生活倡导者”的使命，以提供高品质产品和高水平服务为前提，努力实现客户满意度的最大化。在国际化策略方面，公司以诚信、互利、共赢和发展凝聚客户，与多家国际知名公司建立了长期稳固的合作关系，经营优势不断巩固，国际市场版图不断延展。

同时，公司把创新思维和理念渗透于经营实践，华纺上海营销中心、华纺香港公司、华纺美国公司等相继运营，作为营销前沿和产品研发信息渠道的作用正在凸显，“蓝铂”等品牌网店业绩稳步提升。

公司更显著的优势在技术进步与创新能力上。新技术、新产品、新工艺的研发与应用，提升了公司技术进步、节能减排、效率提升和适应市场的能力，并在一定程度上带动和促进了行业的技术进步。公司始终关注并致力于维护生态和保护环境，采用的清洁化生产技术与措施，使公司成为“中国印染行业节能减排示范企业”。自2010年以来，公司取得百余项科技成果、20项授权专利。“泡沫染色体系配方及其制作方法”获滨州市专利一等奖；“天丝/羊毛/棉混纺高档面料染整新技术及产业化开发”、“温度自调新型纤维面料的研究及产业化开发”等项目，通过了省级验收；“超柔天丝涤面料”、“玉石面料”等一批新产品，先后入围中国流行面料和中国优秀印染面料行列。“棉冷轧堆染色关键技术的研究与产业化”重大成果，荣获国家科学技术进步二等奖；在业界进行无偿示范推广，体现的是振兴民族传统产业的情怀。

数字华纺和人文华纺

近年来，华纺精心打造的“数字华纺”工程，使传统意义上的印染企业实现了深层次改造。自2008年起推出“数字华纺”，使公司的资源管理、生产自动化、营销网络化、设计数字化等功能得到充分体现，实现了全方位覆盖、全过程控制，开启了传统印染产业的全新纪元。原纺织部副部长、中国工程院院士季国标为此感言：“要用信息化带动纺织业的现代化，纺织业需要快速反应，所以我们要把电子计算机和信息技术广泛应用在纺织业的整个运行过程中。”

作为一家有责任感的企业，公司把打造“人文华纺”作为愿景中的重点内容，始终不渝地推进人文华纺建设，关爱员工，践行社会责任。“家文化”的缕缕暖意、融融亲情，滋养着家园文化和家园意识在员工的心田落地生根，社会认知度和美誉度愈来愈高。公司因此对自身做了这样的定位：“华纺是一个让人魂牵梦绕的地方，是一块干事创业的热土，是一个愉快的生活乐园，是一块社会财富的聚集地。”