浅析汽车行业新产品开发阶段标准化管理的重要性

张慧君

浅析汽车行业新产品开发阶段标准化管理的重要性

张慧君

本文以汽车行业为例，论述了汽车行业新产品开发阶段标准化管理的重要性，从汽车新产品开发阶段的标准化工作内容入手，包括：新产品开发项目策划阶段，标准化人员提出标准化综合要求，明确新产品设计过程所适用标准和规范。审查产品图样和技术文件，编制整车技术条件以及标准化人员的基本要求、职责和权限等。提出了汽车新产品开发阶段的标准化要贯穿于新产品开发的全过程，重点提出了搞好汽车新产品开发阶段的标准化管理，对保证和提高产品质量、缩短设计和制造周期的重要作用，新产品开发阶段的标准化对汽车行业尤为重要。

新产品开发 标准化管理 重要性

新产品是企业生命力的体现，也是企业持续发展的重要标志。而新产品的竞争，就是先进标准的竞争。企业标准化是以提高企业经济效益为目的，通过制定标准、贯彻标准，使企业的生产、技术、经营、管理活动制度化、程序化、科学化。新产品是企业从未试制和生产过的产品，在结构、性能、技术特征上与老产品有着显著的区别。新产品的标准化是以产品为要素进行的科学管理活动，主要包括产品标准及为保证产品标准实施的其他标准，如产品设计标准、零部件标准、原材料标准、试验标准等［1］。汽车新产品开发阶段的标准化管理，对于汽车的产量的提高、汽车质量的提高、汽车成本的降低、汽车生产效率的提高、汽车生产工艺的进步、新产品的应用，具有极其重要的作用。因此，新产品开发阶段的标准化是企业标准化的基础和开端，也是企业标准化工作的主要内容之一。

汽车行业的生产特点是批量生产，采用了专业协作的生产系统。生产过程的主要特点是流水线的生产方式，产品生产的装配过程，总是沿着一条既定的线路行进，即使产品品种发生了变化，生产流动的线路也不发生变化。所以，新产品开发阶段的标准化及其管理，对汽车行业尤为重要。

一、汽车行业新产品开发的标准化工作

新产品开发是企业的一项重要的战略任务，它对企业的生存和发展有着极其重要的意义，积极开发新产品和不断改造老产品，不仅能使企业更好地满足用户需求和提高市场竞争力，而且可以促进企业搞好技术改造。我公司在新产品开发时，非常重视开展标准化工作。在公司新产品设计开发控制程序文件中，要求新产品开发项目策划阶段，标准化人员提出标准化综合要求，确定新产品设计过程所适用的标准和规范。汽车新产品开发阶段的标准化始终贯穿于新产品开发的全过程，从开发决策、产品设计直到生产的全过程中，一直坚持用标准化的思想作指导，切实贯彻执行各种相关标准。实践证明，搞好新产品开发阶段的标准化，对保证和提高产品质量，缩短设计和制造周期都有重要的作用。

产品设计是新产品开发的第一道工序，产品设计的好坏，对产品的质量水平影响极大。因此，产品设计阶段的标准化是新产品开发中标准化工作的关键。我公司新产品开发产品设计阶段的标准化工作如下：

1.提出标准化综合要求及确定执行的标准和规范，搜集国内外标准，编制汽车新产品整车技术条件。

（1）根据公司新产品开发策划程序文件要求，在产品开发策划阶段，标准化工程师提出汽车新产品开发标准化综合要求，明确新产品设计过程所适用的标准和规范，以及标准化的工作要求，以提高新产品设计工作的标准化程度。标准化综合要求包括：产品的各项性能指标要符合国家的安全、排放、噪声等标准及法律、法规的要求，特别要贯彻执行GB 7258《机动车安全技术条件》等强制性国家标准。同时，要提高新产品的标准化程度，在产品设计中还应充分考虑产品的继承性，优先采用标准件和通用件，注意扩大标准件的比重，以达到合理压缩和简化零部件的品种规格，减少产品设计工作量，缩短产品设计周期，加快产品设计速度，提高产品设计经济效益的目的。

标准化工程师还要依据汽车新产品选用的发动机型号、整车性能、试验数据及采用的相关标准、法规等，编制汽车新产品整车技术条件及汽车新产品产品型号，为申报新产品目录做好准备工作。

（2）搜集国内外标准

在科技高速发展的时代，新材料、新工艺、新技术的不断涌现，促使标准不断更新，水平不断提高。所以，标准化工程师就要密切注视国内、国际标准的变化情况，积极收集国内、国际最新标准，密切跟踪产品标准的变化情况，及时通报标准变化信息，以保证新产品研发人员、决策者掌握同行业标准信息的最新情况，使新产品的开发研制能够保持在较高的起点，使我们的新产品率先跟上标准的变化、满足市场的需求。

（3）宣贯标准

汽车是一个复杂的产品，因此汽车行业标准很多，各类不同的标准各有其特点，贯彻实施的方法和侧重点也完全不同，根据不同特点，提出不同的实施要求。

a）强制性标准。我国标准化法规定：强制性标准，必须执行。不符合强制性标准的产品禁止生产。强制性标准是人体健康和人身财产安全密切相关的标准，不得擅自更改或降低标准水平。例如：GB 7258《机动车运行安全技术条件》、GB 9656《汽车用安全玻璃》、GB 14166《汽车安全带性能要求和试验方法》、GB 1495《机动车辆允许噪声》等标准必须执行。

b）推荐性标准。我国标准化法规定：推荐性标准，国家鼓励企业志愿采用。但是，一项推荐性标准一旦被国家法律法规文件所引用，则在一定范围內该项标准便应强制执行。

c）基础标准。基础标准的特点是涉及面广，如对术语、符号、代号、机械制图等标准我们都能认真执行。另外，根据实际制图过程中，零、部件的复杂程度等特点，机械制图标准中的图线类型中的粗、细实线进行了调整，以使图样更加清晰。

因此，根据标准的强制性和严肃性及标准化工作的职责，新产品开发和人员流动情况，不定期宣讲标准，贯彻预防为主的原则，要求设计人员必须认真学习标准、了解标准的性质，对于强制性标准，必须执行。

2.监督、贯彻执行产品及设计标准，对产品图样、设计文件进行标准化审查。

标准只有通过实施，才能体现出标准的作用与价值，才能得到不断完善和发展。标准由制定—实施—修订这样一个不断发展，循环往复的过程，就是标准由低级向高级逐渐发展的过程。所以，贯彻实施标准是标准化活动的关键环节，是标准不断向前发展的内在动力。

汽车新产品图样和技术文件标准化审查也是产品设计标准化工作的一个重要内容，进行新产品图样和技术文件标准化审查的目的，就是要使新产品设计工作全面、正确地贯彻各种标准。通过新产品图样和技术文件标准化审查，可以发现设计人员在贯彻各种标准中存在的问题，以便及时采取措施加以改正，通过审查，还可以确保新产品图样和技术文件的质量，避免在正式投产后，由于图样和技术文件的错误，造成生产混乱，使企业遭受经济损失。

根据公司汽车新产品设计开发控制程序要求，输出的有关文件，归纳为文件和图样，描述标准化审查的基本内容。标准化审查的基本内容如表1。

表1 标准化审查的基本内容

二、标准化人员的基本要求、职责和权限

1.标准化人员的基本要求

a）熟悉并能认真贯彻执行国家有关标准化的方针政策和法律、法规；

b）具备从事标准化工作需要的基本知识；

c）具备与所从事的标准化工作相适应的的专业知识；

d）具备一定的组织协调能力、语言文字表达能力和外语水平。

2.标准化人员的职责和权限

无线无源转速参数测试的实现基于LC谐振器与读取天线之间的互感耦合,所以读取天线与LC谐振器的设计至关重要。为了获得较大的Q值和较远的耦合读取距离,采用方形平面螺旋电感线圈结构[15-16]。无线无源敏感器件以及读取天线的制备首先在环氧树脂基底上使用特殊集成工艺制作出平面螺旋电感线圈,具体参数如表1所示。上下表面电感线圈的连接通过过孔实现。在其基础上制作无线无源敏感器件以及读取天线,焊接射频头,用于发射互感耦合电磁信号的电感线圈作为读取天线;焊接电容,从而获得LC谐振器。其中,LC谐振器由一个电感线圈L和一个固定容值的电容C组成了一个串联的LC谐振回路。

职责：标准化审查人员必须按照有关标准和文件规定，对产品图样和技术文件进行标准化审查，对设计人员是否正确贯彻标准，标准化审查人员负有严格监督、提出意见、要求修改的责任。

权限：在下列情况下，标准化审查人员有权拒绝审查：

a）对不符合有关标准规定而又坚持不修改的产品图样和技术文件，标准化审查人员有权拒绝签署；

b）有权要求设计人员对审查时发现的问题予以说明戓作必要的修改补充；

c）责任签署不完整。

三、新产品开发阶段标准化管理的重要性

1.标准化工作应具有超前意识。标准化工作在新产品开发过程中应具备超前意识，在新产品开发初始阶段的收集资料、市场调研、方案设计过程中就要贯穿标准化管理工作。产品是否先进，能否在市场竞争中取得一定的份额，一方面决定于产品的质量，更重要的是决定于其产品标准的先进性，决定于所开发的新产品有没有创新点，是否比同类产品更能获得用户的青睐，用户更加喜欢、更加满意、实用性更强，从而才能使企业获得更大的经济效益。

2.加强新产品开发阶段的标准化管理，贯彻产品设计的标准化、系列化、通用化原则，最大限度地采用标准件或通用件，可以大大缩短设计周期，降低目标成本，达到以最少的投资产生最大的经济效益。可以显著地提高企业新产品开发的进程，缩短新产品开发、研制周期，使新产品尽快投入市场。

4.新产品开发阶段就纳入标准化管理，有利于采用与本企业产品相关的国内外同行业的先进标准，使企业的标准化工作能够持续保持跟上时代的发展。

5.新产品开发阶段就纳入标准化管理，有利于应用新技术、新工艺、新材料，以便跟上科学技术高速发展的步伐。

6.标准化是赢得市场的技术基础。市场是企业经营活动的中心，生产的产品要想赢得市场，一是靠产品质量，更重要的是靠产品的先进性，标准化可以提高产品的设计质量，归根到底赢得市场靠的是标准的先进性，所以说标准化是赢得市场的技术基础。

7.对于汽车行业来说，一般主机厂生产系统有冲压车间、装焊车间、涂装车间、装配车间，也就是主机厂生产白车身，然后进行喷漆，最后将发动机、底盘、电气及车身附件装配完成整车生产。所以涉及的供应商很多，属于专业协作的生产系统。为了保证新产品性能和质量达到设计要求，就要对供应商生产的零部件提出执行的标准和必须符合标准的要求。因此对标准化及标准化管理的要求更加迫切，标准化的作用更加重要，从新产品开发的龙头阶段就要抓起，也只有从新产品开发阶段就抓好标准化工作，才能保证实现新产品的标准化。

8.标准化可以增加新产品的经济效益，开发新产品的目的是为用户提供乘坐舒适、性能先进、安全可靠、外型美观、价格合理的产品，赢得更多的用户，进而也取得更好的经济效益。

四、新产品开发阶段标准化管理面对的问题

1.有些非金属材料标准年代久远，标准不够先进，如塑料件标准等。进入90年代以来，塑料制品在汽车工业领域大量使用，急需健全的塑料体系和标准，希望塑料生产企业和有关研究院共同协商逐步制定相关标准。

2.设计人员对产品标准化审查不够重视，这是每个企业普遍存在的问题。应对措施，需要领导引起高度重视，领导带头，全员参与，标准化人员监督，才能使贯彻标准落到实处。

3.标准化人员应具有一定的英语基础，从我公司情况来看，大家都在努力学习，也在不断的提高英语水平。

五、结论

总之，企业新产品开发阶段的标准化管理是企业管理的“龙头”，实践证明，新产品开发阶段的标准化管理工作极其重要。企业标准化工作不只是企业标准化人员的工作，而是整个企业管理的基础，是需要领导高度重视、全员参与的行为。企业的标准化工作的最终目的，就是为生产经营服务，从而获得最佳的经济效益。企业只有建立健全企业标准化机构，配备相当的标准化工作人员，建立起严格的考核体系，使标准化工作落到实处，才能使企业标准化工作健康、持续发展，从而发挥它的真正作用，为企业和社会创造更多的财富。

［1］方秋玲.标准化在新产品开发和研制过程中的作用 ［J］.机械管理开发，2010，25（6）.

华晨汽车集团控股有限公司）