讨论林业工程加强管理措施

李月霞

摘 要：近几年我国的经济建设发展速度非常之快，林业工程建设也取得了不小的成就。同时在工程中出现了一系列的管理问题。本文将对这些问题及不足展开讨论，提出相关改善措施，以促进我国林业工程持续稳定发展。

关键词：林业工程；加强管理

1 工程造林现代化管理的意义与原则

1.1工程造林现代化管理的意义

所谓管理。是指建立一个适当的有效的管理体系。把人、才、物合理地组织起来。并建立起相应的管理机构。明确相互间的关系和责任。使之分而不散、统而不死。充分发挥应有的作用，管理是工程造林管理中的关键环节。组织1：作的好坏，直接关系到工程造林的成败。任何一项协作性生产经济活动都离不开管理。工程造林也不例外。管理在经济建设中具有极为重要的作用。它是使理论设计或决策变为实践的关键性环节。没有有效管理。就不会有生产成果，管理不善，可使生产活动或经济建设遭受不同程度的失败。有利于完善社会主义林业的生产关系。有利于发展林业生产力，提高造林的经济效益为森林资源的现代化管理奠定基础。

1.2工程造林现代化管理的原则

造林工程不同于单纯性机械工程或土木丁程。它属于综合性生物生产工程。它是以苗木种植生产系统为主要子系统的复合性系统。因此。它的管理须贯彻系统性管理的原则。仅就苗木种植生产系统而论。管理的对象就有以下6大要素：一茸木生产及种植任务：二参加苗木种植生产劳动及管理的各类人员。如技术人员、管理人员、劳力工等：三有关苗木种植的各类物资，种子或苗木。包装及运输材料、工具，燃料及各种消耗品等；四设备：机械设备。有关的建筑物，设计或验收用的各种仪器等：五经费：从各种渠道汇集的工程造林投资款项及各种费用；六信息：包括各种情况统计资料、文件计划、图纸、工艺规程、规章制度、方针政策、决策方案等。

2 工程造林管理的方法

2.1劳力人员的培训

造秫的过程是人改造自然的过程。是人以自身的活动来改变、调整，控制人和自然之间的物质交换过程。乍产力的基本要素是生产资料和劳动力。而人是生产力中最活跃的因素，把人的索质作为一种主要资源来开发。是生产力发展的客观要求。努力提高造林者的科学文化水平和基本技能与技术技巧。是提高劳动生产率。提赢工程造林效益的首要途径。因此。在工程造林过程中。要不断地对各级有关人员进行政治与业务培训。使之适应其工程开展的需要。

2.2领导干部的组织培训

作为承担工程造林项目的各级领导干部。必须是精通业务的内行：没有一定的政策水平、专业知识和管理能力，是小能胜任工程造林的领导工作的。因此。在工程顶建和建设过程中，要对领导干部分期分批地进行政治业务及管理能力培训工作。其培训形式是多种多样的：可以举办不同类型的业务讲座和短期轮训班；可以聘请有关的专家、教授及有一定工作实践经验的业务人员进行讲课：存有条俘的地方还可以选派一定数量的干部外出进修。或委托高等学校、学术团体开设学习班、研究班及短训班。

总之，不论采取何种组织培训形式。目的都是在工程预建到竣工。使各级领导干部能胜任本职工作。并能率领本行业人员开创出第一赢的工作局面。

2.3技术管理

技术管理应本着适用、经济、先进的原则进行组织生产。适用。就是所采用的技术一定符合国民经济发展和满足工程造林的需要。所谓经济，是相对而言。不能不顾条件的节约，而是如何在保证功能的前提下，成本最低。耗能最少。例如对机械没备的选绎可进行技术经济评价，以保证经济合算。通常所说的先进，也是一个相对指标，它是该丁序或工艺、设备发坞势的代表。不能标志发展趋势的技术或者设备，就谈不上先进。先进的指标应是简单的，容易采用，经济效益好。

2.4资金管理

工程造林的资金管理就是对工程造林的资金形成、分配和使用等进行考查、监督、分析和管理。它是工程造林管理的重要组成部分。它的意义是通过时资金管理。可以从资金运动上反映和监督生产、分配、交换和消费等活动从根本上改变过去一般造林的投入偏低、计划偏大

和资金分散。不利于集中使用与管理等弊病。能够综合平衡地使生产诸要素合理地组织乃至于实现。从而既能保证重点造林工程。又能兼顾一般造林。使整个生产活动正常进行。

2.5工程造林的资金管理任务

工程造林的资金管理任务主要有以下几点：一是积极筹集资金，增加资金积累。并对资金进行合理使用。以保证整个工程的顺利实施。二是节约一切不必要的开支，降低造林成本，做到花钱少，办事多。效果大。三是对国家的补助性资金，必须专款专用，不准挪用。不准截留。四是在资金的拨付使用上。实行分段管理。五是认真执行财政经济政策、法令和规章制度。维护财经纪律，加强工程资金的监督和管理。

3 总结

加强林业管理工作，对于我国未来林业工程发展具有非常重要的意义。可以解决造林的质量问题及提高经济价值，，需要我们坚持不懈的探索和总结可行的处理措施，促进我国林业工程的快速健康发展。