公路工程沥青拌和站管理探析

李洪山

摘要：本文主要对高速公路工程的建设过程中用到的沥青拌和站的管理进行了探析，包括对：沥青拌和站的生产人员配套管理、生产技术管理、生产成本控制管理、生产资料归档管理。从而为科学、合理的运用沥青拌和站提供一些理论依据。

关键词：沥青拌和站；人员配置；技术管理；成本管理；归档管理

随着我国经济建设的突飞猛进，政府对基础设施的建设的投入也逐渐加大，在高速公路的建设投入方面尤为突出。在公路工程的建设中，对混凝土的质量要求是非常高的，它直接关系着建成的高速公路在使用时的效果，因此必须拥有一个良好的沥青拌和站。本文主要对高速公路工程的建设过程中用到的沥青拌和站的管理进行了探析，包括：沥青拌和站的生产人员配套管理、生产技术管理、生产成本控制管理、生产资料归档管理。从而为科学、合理的运用沥青拌和站提供一些理论依据，并提高沥青拌和站的使用效率。

1生产人员配套管理

对于公路工程建设中用到的沥青拌和站来说，应先备齐沥青、粉料、骨料、除尘、烘干等基本的系统体系，然后为了能够使整个沥青拌合站能正常、稳定的运行，必须加强对生产人员的配套管理。否则在沥青拌和站出现问题时，可能会使整个沥青拌和站陷入瘫痪，这对公路工程的建设进度的影响是致命的，因此对公路工程的生产人员进行配套管理是十分重要的。目前对公路工程的生产人员进行配套管理主要采用的是两班制的形式：即站长负责制和班长负责制。

⑴站长负责制：要求站长发挥协调作用，全面协调沥青拌合站的内部和外部的各种关系，并且站长还应具有丰富的生产和管理经验，应对沥青拌和站的各个生产环节都了如指掌，这样才能真正体现站长的作用。

⑵班长负责制：要求班长除了具备优良的设备控制水平和团队协作能力外，还应具有一定的外语水平，在一些先进设备仪器的使用上，要起到领军的带头作用。此外，班长还应具有良好的协调管理能力，负责对操作手、电工、配合工的日常管理。这里要求：

①操作手应在学习理解机械原理的基础上，全面提高自身的专业技能和操作水平；

②电工应具有操作发电机的上岗证，并加强学习，做到精通各种电路的控制原理，从而提升自身的专业技术水平；

③配合工应充分的了解整个沥青拌和站的工程过程，并具有很强的机械理论知识基础，从而配合实现对设备的管理。

2生产技术管理

目前，在公路工程中，实现对沥青拌和站的控制的系统一般都是由工控机和PLC组成的。这样的控制系统，自动化的控制程度很高。在实际的生产过程中，必须对操作手进行技术培训，并且要求其在操作时，必须按照设备的操作的说明书和专业技术人员的指导进行实际的操作。

在沥青拌和站进行生产之前，工作人员应先对设备的一些重要部位进行必要的检查。例如：检查设备上的各部分轴承的润滑情况是否正常；设备的油管、油路等是否有泄漏现象；沥青泵预热温度是否合适；各设备的工作参数是否在正常的范围之内。此外，为了预防意外的发生，在进行各设备的检查时，还应重点查看用于各设备的意外保护装置是否打开或在正确的位置上。只有在充分地做好沥青拌合站生产前的准备工作，才能开始生产。

由于沥青拌和站的自动化生产程度很高，因此在进行生产时，只要对控制系统的设备进行正确的生产设置，沥青拌和站就会在工控机和PLC的协同配合下，进行自动化的生产。可以说目前的公路工程上沥青拌和站以达到了流水线生产的水平。只要设置好设备的工作参数，各设备便会按各自的预设任务进行生产，直至任务完成。但是在实际的生产过程中，我们必须还要对各设备的技术指标进行实时的观察：

①各设备的电机在工作时的电流的变化情况；

②沥青拌和站加工时，骨料的温度是否在正常的范围之内；

③沥青材料的供给是否平衡；

④各设备是否工作正常，有无异常的声响等。

只要以上情况出现，就必须立刻停止沥青拌合站各设备的工作，并立即对异常情况的产生原因进行分析，找出合理的解决途径，以排除故障，继续生产。

3生产成本控制管理

目前的公路工程，一般都是大投入的项目。在进行实际的项目施工时，对工程的成本进行控制是十分必要的。对公路工程中的沥青拌合站进行生产成本的控制管理对控制整个公路工程的成本的作用是巨大的，因为公路工程的主要开销费用都集中在拌和站上，几乎所有用于公路工程的材料都和拌合站紧密的联系在一起的。

对沥青拌和站生产成本的控制，应从公路工程的项目预算开始。在进行沥青拌和站的预算时，应全面考虑到各方面因素对成本的影响，如：拌合站合理的选址、沥青生产材料的选择、运输方案的选择、生产设备的选择、生产工艺的设计等等。在预算阶段，就要求要有精通技术要求和预算能里的管理者，进行合理的生产成本的预算，并在保证生产质量的基础上，对各备选的生产方案进行优化，从而以降低生产的成本。

在沥青拌和站进行具体的生产加工时，首先应该充分的发挥好员工的协调作用，在不同的设备操作上，要配备合适的操作者，从而避免因员工的不当使用而额外的增加生产成本。

其次，由于公路工程中的沥青拌和站在进行对沥青骨料的加热时，需要使用大量的能源材料。在目前这个能源日益紧张的时代背景下，能源材料的价格更是不断增高，因此需要对这些能源材料进行适当的选择，在保证拌合站中各设备能够正常地稳定地运行的情况下，可以合理选用能源材料，以一种经济、节约型的方式进行能源材料的选择，从而在提高能源材料的使用效率的同时有效的控制了沥青拌和站的生产成本。再次，公路工程中沥青拌和站用到的各种材料的量很大，因此到来的运输成本也是很高的，所以有必要对材料的运输方案进行适当的选择，从而避免浪费，达到控制成本的目的。为了对材料运输的成本控制落实到实处，可以在材料的运输过程中，设置专门的运输监管部门，对运输进行合理的调控。让材料的运输尽量按照预算的方案进行，避免因协调不当给增加的额外成本。

此外，在公路工程的沥青拌和站进行大批量的混合料生产之前，还应特别注意：拌锅的温度不能太低，否则会导致沥青混合料生产出的第一锅混合料不合格，这样就带来沥青混合料在使用上的浪费。另外，还应注意：沥青冷热料的正确使用。避免由于使用不当而带来的成本增加。

总之，在进行沥青拌和的大批量生产时，要权衡影响生产成本的各方面的因素。在完成生产成本的预算后，应按预算的方案进行生产，并在实际的生产过程中，要充分做到：发挥个各方面的协调作用、合理组织生产材料、选择合适的能源材料、选择合理的材料运输方案选择、注意沥青拌和加工过程的一些注意细节，从而正真实现对生产成本有效地、合理地控制。

4生产资料归档管理

公路工程中的沥青拌合站一个集合了电器和机械为一体的大型设备，并且个组成部分的自身参数也相对复杂。这要求我们在平时利用各设备工作时，应注意收集、整理各设备的技术参数资料，以便于后期对设备进行包养和维修时提供参考。

此外为了使以后查询各设备的相关技术参数方便，应还有注意对各资料进行电脑备份。并且对设备的每天生产情况、工作状况等都应进行登记，以便于以后进行对设备的分析。

综合上述，在公路工程的建设中，对混凝土的质量要求是非常高的，它直接关系着建成的高速公路在使用时的效果，因此必须拥有一个良好的沥青拌和站。对沥青拌和站的管理是一项艰巨的工作，需要充分发挥各方面的协作作用，同时还应着重加强对沥青拌和站的生产人员配套管理、生产技术管理、生产成本控制管理、生产资料归档管理。从而提高沥青拌和站的工作效率。