馅饼与陷阱：被收购之后的游戏规则

巨头和创业公司的关系，从来没有像今天这样“和谐”——我们说的是2013年的中国。阿里买公司，百度抢公司，腾讯继续通过资本运作改善自己山寨大王的形象。投资与并购，正在成为中国互联网巨头的新战略。这对创业者们当然是好消息。在经历了被山寨、被挖人的“行业主旋律”之后，“屌丝们”终于有机会可以在谈判桌上与“高富帅”谈判了。

但是，天下没有免费的午餐，巨头们也不是慈善家。巨头的钱该不该拿？应该怎么拿？拿完之后有哪些陷阱？对于那些准备“卖身”的创业者而言，这些问题既关乎公司的未来命运，也关系团队的现实利益。馅饼与陷

阱同在。

继2011年11月刊《创业邦》推出“卖掉公司”专题之后，本期我们再次关注这个涉及众多创业者切身利益的问题。我们相信，在新的产业变局下，这个话题有了更多的讨论价值。这个专题中，既有刚刚痛心卖掉公司的创业者，也有已经经历过整合之痛的过来人。或许，他们今天的经验与教训，就是你明天与巨头谈判的随身小抄。

2013年4月，传阿里正式收购友盟，交易价格8000万美元。

同时丁丁网获得阿里增持，并将在产品端与支付宝打通。

5月，高德宣布阿里以2.94亿美元入股，成为第一大股东。