多媒体时代报纸创新的路径思考

2013-04-29 08:54金宇
新闻世界 2013年6期
关键词:多媒体

金宇

【摘 要】这是一个信息爆炸的时代,也是一个传播渠道多样化的时代,互联网的每一次创新,新媒体的每一次进化,都给单一的传统媒体带来一波又一波冲击。如果报纸不再是获取信息的必需品,该何去何从?本文将从报纸的优势入手,探索从危机中突围的新路径。

【关键词】多媒体 报纸创新 品牌影响力

21世纪是信息爆炸的时代,也是传播渠道多样化的时代,互联网的每一次创新,新媒体的每一次进化,都给单一的传统媒体带来一波又一波冲击。2011年10月3日,联合国世界知识产权组织总干事弗朗西斯·加利说,多个研究结果显示,纸质报纸将于2040年消失,在美国,它们将于2017年消失。随着互联网的快速发展和移动终端设备的兴起,纸质报纸告别了黄金时代。在新媒体的冲击之下,许多报纸开始谋划转型,数字报、免费报以及全媒体等概念应运而生。这也许就是报纸的未来,但转型绝非一蹴而就,路到底该怎么走才能实现完美转型,值得思考。

危机来临,认清形势和自身优势

中国有着独特的环境,也有独特的受众,报纸几乎不可能快速消亡,危机到底在哪儿呢?看一下微博女王姚晨粉丝数:4580万(截止2013年5月5日),这意味着她每发一条微博,将影响数千万人,从这方面来说,无论是中国发行量最大的报纸,还是这些报纸开设的官方微博,都远远不能与之相比。正因为如此,各家报纸都有着强烈的危机感,而现实中已出现了苗头。

受全球经济影响,以及新媒体的冲击,报纸正受到发行量下降、广告收入增长停滞甚至下降的困扰。据工信部公布的数据显示,中国网民人数2012年达到5.64亿人,手机网民也达到4.2亿人,数量庞大的网民习惯于从网络上获取各种信息,一些年轻人甚至很长时间不再阅读纸质媒体。

因此,我们必须认清一个现实就是:报纸的受众年龄日益老化,如果不能吸引新一代受众,将意味着传统报纸的空间将越来越小,届时致命危机降临,悔之晚矣。

在这场波及全球的媒体变革之中,报纸并不缺忧患意识,很多报纸都在积极创新,但笔者认为创新不宜急躁,而应循序渐进。

与新媒体相比,目前传统报纸至少还保持着两大优势。一个优势是新闻内容,报纸依旧拥有成熟的新闻采编队伍;另一个优势是权威性,报纸依旧保持着很强的影响力。如果充分发挥了两个优势,无论是自办新媒体,还是“延年益寿”,都可以占得先机。

内容升级,打造有特色的新闻产品

报纸是一种文化产品,也要遵循市场规律,只有质量好才能有销路。而决定报纸质量的主要因素就是新闻内容。如今人们打开同城的几份报纸,就会发现内容大同小异,完全没必要多买一份。随着媒体竞争越来越激烈,“同质化”现象越来越严重。要打破这个局面,新闻内容必须升级,即使不能做到“差异化”,至少要在报道深度和广度上超越。

采访有深度,呈现要简洁。每当有重大新闻事件发生,互联网媒体总是第一时间发布,然后传统媒体才蜂拥而至,想采写独家报道难上加难,但报纸可以做得更有深度。报纸拥有成熟的采编队伍,记者作为先锋队员亲临现场,直面采访对象,采集信息必须尽量丰富,思维要发散,只有想得比别人更多,才有可能做出独具特色的报道。编辑的任务则是让新闻以最佳形态呈现出来。当前,受众对媒体信息已不再是被动享用,他们更喜欢主动选择自己喜欢的,如何抓住受众的眼球,是编辑必须思考的问题。虽然无法和新媒体比更新速度和信息数量,但报纸在内容生产上更具优势,可以突出重点,全面解析新闻点,有轻重缓急,方便读者准确获得信息。

增加信息量,服务更多读者。无论是现在还是未来,报纸赖以生存的根本都是读者群。尽量吸引不同层次的读者,尤其是新生代读者,是报纸必须做的工作。受众有大众和窄众之分,但报纸的版面不能只盯着一个群体,哪怕是最大的群体,也不可为继。报纸应在调查和研究的基础上,采取分叠、扩版和设周刊等手段,将触角延伸到各个角落,上至政府部门,下至基层社区,这样既可以避免过度“同质化”,又可以丰富读者队伍,夯实报纸生存的基础。2012年新安晚报将《合肥新闻》扩至24版,向资讯、热线等版面大力倾斜,更加贴近老百姓生活,服务性大大增强,受到读者欢迎。

加强评论,发出自己的声音。媒体不仅要做新闻的传播者,更应该做思想者,独特犀利的评论有利于读者对新闻做出判断,还能提升报纸的权威性和影响力。由于信息多元化和碎片化,人们在选择阅读一些新闻报道时,未必能立刻明白新闻背后的深层含义,在这种情况下,新闻评论将能起到引导作用。目前,不仅各大报纸开设评论版面,电视评论员也频频在新闻直播中露脸,这说明传统媒体更加重视新闻评论,更加重视亮出自己观点,这样既给自身增添特色,又能引起受众共鸣,扩大影响力,一举数得。

培育人才,努力推进多媒体融合

新媒体的飞速发展对报纸来说既是挑战,也是机遇。在发挥优势、强壮自身的基础上,应当抓住这个机遇,积极开展全媒体建设,为未来转型写下伏笔。要做好这一点,需要传统媒体从业人员更新观念,主动接受多样化的信息采集和传播手段。

记者融合。在利用新技术之前,传统报纸的记者采集新闻,主要是靠纸笔、电话、录音设备和相机等,采访完成后写稿传回报社,第二天才能与读者见面。信息传播时效性差是先天缺陷,但现在很多报纸开始采用新技术,不仅自办网站,还推出手机客户端的数字报纸,记者现场采访当即就能传回报道,部分读者很快就能读到新闻,第二天还能从报纸上看到详细报道。在这种方式下,记者既是报纸记者,也是网站记者,用多种采集手段获得文字、声音、图像等多方面的信息,一条新闻就可以满足多个编辑部的需要。不过要提醒的是,天下没有免费的午餐,转型也不是一蹴而就的。在全媒体化的最初阶段,传统媒体网站影响力可能并不大,即使快速发出新闻报道,也要通过其他大型网站转载才能传播更广,而记者的精力难免有所分散,报纸必须认清优势和不足,更加重视培育新型人才,为未来多媒体融合储备能量。

媒介互动。最近一年,多媒体互动越来越多。对于大事件,新媒体嗅觉灵敏,总是率先做出报道,然后传统媒体跟进,内容更详细,影响力也更大。在报社内部来说,这种互动更容易实现,而且形式多样。对一些民生新闻,报纸受到版面限制,不可能面面俱到,只能节选精华,但网站完全不用担心空间限制,甚至可以做更多链接;同时,网站还可以提供更有效率的咨询投诉平台,直接与读者互动,有的事件还可以在报纸上进行报道,这种多媒体之间的互动在重大新闻事件和热线咨询投诉方面尤为突出,无疑为报纸开辟一个线索来源;报纸传统活动还可以和网站携手,可以达到1+1>2的效果,比如新安晚报每年都要举办的大型相亲活动“新安爱情号”和安徽网携手推广后,对年轻人的吸引力明显增强。

协调发展。报纸从事新闻产品的生产,从传播上来说,“纸”只是一个载体,虽然便于保存和传阅,但随着科技发展,已经出现更快捷的载体,比如手机、平板电脑等。未来媒体必将出现天翻地覆的变化,报纸何必局限于“纸”呢?目前安徽报纸几乎都有自己的网站、电子报以及微博,可以预见,未来报纸将实现从多个渠道传播新闻,有没有纸将不再重要,重要的是始终是新闻内容。不过,实现转型的过程也许很漫长,但急于求成或无动于衷都不是好现象,报纸必须在合适的时候迈出合适的创新步伐,努力实现多媒体协调发展,努力保持采编、经营和发行的协调发展,才能避免在创新的路上“摔跤”。

铸造品牌,不断提升报纸影响力

如果说新闻内容是报纸现在生存的凭借,那么品牌影响力将是未来的“饭票”。与新媒体相比,报纸在权威性和影响力方面仍具有优势,不断提升品牌影响力,保持对读者的吸引力,将为未来报纸转型的提供保障。

打造品牌栏目。任何一个栏目的诞生,都是为了满足读者的需求,而名栏目更是如此。报纸拥有的名栏目多少,更能体现报纸竞争力,这些栏目也代表了报纸的风格。比如新安晚报的“暗访纪实”、“新闻曝光之后”等栏目,历经岁月打磨依然受到读者的喜爱;“热线帮你问”、“与你同行”、“记者在你身边”等年轻的栏目也脱颖而出,它们的不同点是定位,共同点是“为老百姓办”。面对新形势,还要因地制宜开辟新栏目,新安晚报今年推出了大型帮办栏目“新安帮帮团”,踏踏实实地帮读者解决了一个又一个难题,受到读者大力称赞。这些栏目正是因为贴近读者、贴近社会,才得到各界的好评,才有了生命力;继续包装这些栏目,有利于提升报纸的美誉度,无形中也扩大了报纸的影响。

加强新闻策划。对都市报和晚报来说,新闻策划具有举足轻重的作用,它改变了简单报道新闻的方式,以更具深度、更有广度的方式报道新闻事件,最大限度地挖掘了新闻的价值,往往能取得意想不到的传播效果。新闻策划无疑是提升报纸影响力的一大法宝,但要用好并不容易。首先要注重贴近性,如果读者不感兴趣,这样的策划就应该摒弃,或者转换角度。其次要做到客观真实,不能为了追求效果而夸大新闻事实,最终反而损害报纸的公信力,得不偿失。最后,新闻策划不仅可以用于报道重大事件,也可以反映人们在生活中碰到的问题或烦恼,而关键在于善于发现它。

增强品牌效应。在当前形势下,报纸应抓住机会塑造品牌形象,扩大影响力和生命力。新闻策划、品牌栏目、品牌版面、著名记者,都是报纸的财富,品牌效应可以延伸到报纸之外,甚至可以成为影响力的“增长点”。比如新安晚报推出的“爱心超市”的新闻公益策划,与各个社区合力打造爱心平台,热心市民捐物,贫困家庭受益。这样的好策划既贴近百姓,又带来良好的社会效果。更重要的是,它将新安晚报的影响力直接带到了基层,老百姓触手可及,这对报纸品牌有很大的提升作用。如果有专业团队负责,将“爱心超市”长期坚持下去,将有更多人得到帮助,未来报纸的收获也将更多。

总之,面对多媒体时代的挑战,传统媒体人只有清醒认识到危机和自身拥有的优势,才能在前进路上不迷失方向;只有努力学习新技术、新理论,想方设法提升自身职业素质,才能帮助报纸在未来竞争中闯出一条生路。

(作者单位:新安晚报社)

责编:姚少宝

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