工程项目的风险分析

李萍

摘要：本文首先介绍了项目和风险的概念，从项目风险管理的基础理论出发，探讨了中海油弱电工程项目风险管理的整个过程，对其项目风险管理的六个具体过程进行了分析，并对各个过程中所使用的技术和方法进行了深入研究。

关键词：工程项目；项目阶段；风险

所有参与建设工程项目的主体都无法避免各种的风险，随着工程不断的向前开展，风险产生的危害性也越来越大。有些工程项目风险是所有参建单位所共有的，而有些风险则是某一个参建单位需要独自面对的。如果不能有效的防范工程项目中的风险，就会造成难以挽回的损失，从而影响工程项目建设的顺利开展。以下用表格的形式直观的表述工程项目各参建单位所面临的风险。

1. 业主方面临的风险

在实际的工程项目建设中，业主方面临着来自自身以及其他所有有关联的单位带来的风险，当然，这其中也包括外部环境因素引起的风险。

2. 监理方面临的风险

监理单位在弱电项目的具体工作中，起着至关重要的作用，但同时也面临的各种各样的风险。

3. 承包商面临的风险

在当今社会下，随着承包商之间的竞争越来越激烈，在具体的工程项目中，承包商面临的风险是最大的。承包商所面临的风险与业主方所面临的风险及其相似，但又有着本质的区别。

鉴于工程项目的风险存在于参与工程建设的各方和项目的各个环节，所以参与方都应该把风险管理放在重中之重的位置上，只有提前知晓工程项目中的风险，才能提前采取措施有效的防范风险，对风险进行有效的管理。（作者单位：中海油能源发展股份有限公司北京分公司）