为企业出航探路

李雪 China IP

从“入世”之初的“三来一补”，到打造中国自己的世界品牌，在这场不可逆转的“国际化”洪流中，正涌现着一批又一批优秀的中国企业，它们一方面向国际巨头寻求技术和管理经验，涉足欧美市场；另一方面更是早已披荆斩棘向新兴市场吹响了战略进军的号角。它们在摸索前进的过程中，有过成功，也饱尝了失败的滋味，而正是一路的磕磕绊绊，让中国企业开始重视并着力学会如何保护自己。

据中国企业对外投资的报告显示，虽然中国企业海外并购总额从2005至2012年急剧攀升，复合增长率达31%，但是并购项目单笔平均交易规模呈下降趋势。这主要是因为中小企业和民营企业逐渐增多，以及被并购资产涉及行业范围更广造成的。虽然对外投资的行业覆盖面越来越广，参与的中小型企业越来越多，但中国企业也认识到对外投资的目标不仅仅是地域扩张或者资源获取，而是要提升企业核心竞争力，实现综合实力的提升。

而在商标注册、专利申请方面，中国企业也已站到了世界的舞台。商标注册量在2012年达164·8万件，累计注册商标1136万件，早已成为世界之首。专利申请方面，在《国家知识产权战略纲要》和《国家知识产权事业发展“十二五”规划》的引导下，申请数量自2011年起位居世界第一，但在高质量的发明专利申请方面仍有较大差距。

国家知识产权局的资料显示，2012年，中国专利新申请达205·2261万件，比2011年的163·3347万件增长125·6%，比2010年的97·6686万件增长210%。在200多万件的专利申请中，发明专利申请为65·2777万件，占比约31·8%，实用新型专利申请为74·0290万件，占比约36·1%，外观设计专利申请为65·7582万件，占比约32%。在上述新申请中，人个申请为68·3402万件，占比约33·3%，职务申请为136·8858万件，占比约66·7%。

2012年，中国发明专利授权量达21·7105万件，其中，国内企业或个人为专利权人的14·3847万件，占当年发明专利授权总量的66·3%，外国企业或个人为专利权人的7·3258万件，占33·7%。中国大陆每万人口发明专利拥有量为3·23件，与美国每万人口近40件的数量尚有很大差距。北京三聚阳光知识产权代理有限公司常务副总经理、全国专利信息领军人才张建纲表示：究其原因，主要是由于中国社会的创新机制尚不完善，R&D投入不足，企业创新能力较弱，知识产权保护力度相对较弱，导致专利申请和有效专利的质量尚难达到欧、美、日等发达国家的水平。因此，大幅度提高企业创新能力和发明专利质量还有很长的路要走。

在企业依靠核心竞争力发展的当下，中国企业一方面面临着国内产业升级乃至转型的巨大压力，必须放弃原有的“三来一补式”的低端代工模式，走向自主创新的可持续发展之路；另一方面面临着经济全球化的挑战，其中，一是跨国巨头凭借着优异的技术和品牌影响力，不断侵蚀国内中高端市场，二是企业在参与国际竞争、开拓海外市场过程中，陷入了跨国企业的知识产权包围圈。可以说，如何通过创新形成自主知识产权，将成为影响中国企业甚至是国家未来经济生存空间的决定性因素。

国内企业的知识产权经过近几年的高速发展，已经形成了相对数量的积累，在其获得、运营、保护和管理等方面也拥有了一定的经验。但是，国内外知识产权体系和环境仍在快速发展和剧烈变化之中，新的制度和实践不断出现。譬如，在中国，知识产权保护制度在进行新一轮的修改，企业该如何应对？在美国新的专利制度下，企业该如何完成专利布局和战略制定？在欧洲知识产权多重制度下选择司法管辖地时，企业应该遵循何种原则，各有什么利弊？日本专利侵权诉讼程序与中国有何不同？在知识产权数量日益增长的同时，企业该如何运营自己的知识产权资产？这一系列问题，是企业更一步深化推动知识产权工作首要面临的现实问题。

在由北京三聚阳光知识产权代理有限公司、三聚律师事务所联合中国、美国、日本、欧洲和台湾的知名律所和研究机构共同举办的“三聚阳光2013年国际知识产权论坛”上，我们听到了企业基于各国不同业务提出的关于知识产权的种种疑问，也听到了来自美国商标协会会员、华盛顿大学法学博士关滨莉讲述了涉及中国公司的美国商标保护和诉讼；美国天主教大学哥伦布法学院博士皮特和乔治华盛顿大学博士罗纲谈了在美国获得专利保护的策略；瑞典国际知识产权保护协会会员托马斯·雷拓讲析了欧洲地区的专利保护；日本东京大学博士园田讲解了日本专利诉讼策略；三聚阳光副总经理张建纲告诉企业如何规避专利侵权的风险，以及法院法官讲述了中国专利等同原则的司法实践。

三聚阳光董事长张杰在接受本刊记者采访时表示：“近年来，我们代理了很多中国企业涉外的知识产权案件，从中我们可以看到，我国企业整体的知识产权意识比较薄弱，缺乏前瞻性和全局性。比如一个产品计划进入美国或其他国家市场时，中国企业一方面缺少在目标国的专利申请和布局，更缺少对目标国竞争对手的专利的检索和分析。”

张杰建议：“如果中国企业有全球化的经营战略，一定要具有全球化的知识产权视野，一是通过对行业进行全方位的知识产权、特别是专利情报的检索分析，绘制专利地图，了解和掌握竞争对手的技术发展方向；二是持续加大R&D投入，提高自主创新能力，有针对性地进行专利挖掘和专利申请布局，建立全方位、立体式的知识产权保护网；三是对出口海外的产品及时进行海外知识产权预警分析，规避侵权诉讼风险；最后，对本企业拥有的知识产权资产进行评估与分类，配合公司经营战略和行业技术发展，通过授权使用、交叉许可、投资占股、抵押融资等多种方式实现对知识产权的运营。”