浅谈企业内部审计干部的责任意识

周汉光 梁玉娟

摘 要：内部审计作为内部管理系统的重要组成部分，要积极参与企业内部的经营决策，要保证企业内部控制的健全有效，要为加强企业管理、提高企业经济效益服务。内部审计干部的履职情况是搞好企业管理的关键，为推进企业内审工作就必须提高内审干部的服务和责任意识，适应新的工作任务要求，对于提高企业现代化管理水平具有重要意义。

关键词：企业 审计干部 责任意识

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）03（b）-0207-02

内部审计是独立监督和评价本单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。监督和评价是内部审计最基本的职能。从根本上来讲，企业内部审计是为企业内部的经营管理服务，是为提高企业的经营效益、管理效率服务，是为实现企业的最终目标服务。因此内部审计应定位准确，不仅要监督企业，更要增强服务与责任意识，更好地服务于企业。

1 什么是责任意识

责任是什么？责任是一种担当、是一种能力、是一种精神，责任是个人在特定角色上应当履行的职责，应尽的义务，并对自己的言行承担后果。同时也是要求每个人办事履职要达到的标准和行为规范，是自觉把分内事情做好的一种行为和心境。作为企业中的一员要自觉地把自己摆在主人翁的角色，都应有“厂兴我荣”、“厂衰我耻”的理念。因此，员工责任意识的强弱直接影响企业的服务质量与水平，关系着企业的社会形象，更影响企业的未来。

对于企业内部审计干部而言，责任就是以对企业改革发展、国有资产的保值增值和执行国家财经法规高度负责的精神和态度，紧紧围绕科学发展这个主题和建立健全现代化企业管理制度这条主线，认真履行政策法规赋予的审计监督职责，有效的内部审计是企业健康运营的“免疫系统”，而内部审计干部是其机构的“细胞”，也是发挥内部审计“免疫系统”作用至关重要的因素，是企业防范风险、强化内部控制的基石。内部审计要树立为企业发展服务的理念，要当好企业领导的参谋、助手，为评价并改善企业的风险管理、促进内部控制的健全有效、帮助企业增加价值，实现经营目标尽职尽责。

2 加强审计干部责任意识的必要性

2.1 干部责任意识的培养是审计文化建设的要求

审计事业发展的关键在于人，人的行为是其综合素质的外在表象和具体体现。因此，应树立“审计靠人才，人才靠素质，素质靠培养”的观念，用教育激励的方法提高审计干部的素质，规范审计人员的行为。坚持以人为基本，不断增强干部爱岗敬业的自觉性；以人为根本，不断调动干部勇创佳绩的积极性；以人为资本，不断发挥干部勇于开拓的创造性。最大限度地整合人力资源，充分发挥人的潜能，让审计干部树立“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计价值理念和文明形象，增强审计事业的凝聚力。这些充分说明加强审计人员责任意识的培养是发展审计文化建设的一项重要要求。

2.2 提高内审干部责任意识是加强审计队伍建设的现实要求

当前社会发展对审计干部所引起一系列思想冲击，少数干部不能树立正确的世界观、人生观、价值观。一些干部事业心和责任感不强，“爱岗不敬业”，工作中敷衍应付、粗糙马虎、效率不高，有的安于现状、不思进取。要从根源上解决这些问题，必须从树立全体审计干部共同的价值观入手，寻求具有号召力、凝聚力的价值体系，把全体干部职工凝聚为一体，用共同的目标和理念激发出内心的热情并转化为审计管理的自觉行动，引导干部形成积极健康的人生观、世界观和价值观，从而成为审计干部取之不尽、用之不竭的力量源泉和奋发向上的精神动力。

2.3 干部责任意识是提升内部审计地位的必然要求

由于企业内审机构是企业职能部门之一，内审机构及人员是从企业内部产生，由于某些单位领导对内部审计工作重要性认识不足，机构、人员撤并随意，造成内部审计在企业中的独立性差、地位不高。这使得许多内部审计机构和内部审计人员势单力薄，因此很难发挥有力的作用。人们常说：有为才有位。因此，要推动工作创新、促进工作水平的提高，就必须提升审计干部责任意识。一是要有使命感。要做好审计工作，审计人员必须时刻想到肩上的责任，时刻要有责任意识，不为困难险阻所动摇，也不为外界诱惑所左右，勇敢地承担起经济监督的使命。二是要有正义感。审计人员有了责任意识，就会在审计工作中客观公正，以事实为依据，以法律为准绳，不徇私情，秉公执法。三是要有实干的作风。要积极倡导重实际、办实事、讲实话、求实效的务实作风，对审计查出的问题，做到不隐瞒、不保留、不夸大。

2.4 干部责任意识培养是提高审计工作质量的需要

俗话说“打铁先需自身硬”。随着企业的不断发展，审计领域不断拓展，需要内部审计人员提高自身的工作能力，以提高审计工作的质量和效率。审计工作是一种荣誉，但更多的是一种责任，这种责任主要来源于自觉地把自己当作主人翁的精神和维护企业利益的要求。审计监督作为现代企业管理的基本职能，发展审计、全面提升审计质量和工作水平是摆在每一个审计干部面前十分紧迫的问题。面对新形势、新任务、新挑战，审计工作要充分发挥其职能作用，必须不断创新审计技术与方法。只有积极探索和应用适应新形势发展要求的审计技术与方法，才能高质量、高水平地完成审计工作任务。为此，需要审计干部增强责任意识，充分发挥主观能动性，对各类问题从经济与社会效益、效果、制度的完善等众多层面加以分析考虑，深入分析，对审计中发现的问题应从制度或体制上提出完善管理、强化制约的意见或建议，不断提高审计质量和水平，真正地服务于企业的中心工作，完善企业管理。

3 如何强化审计干部的责任意识

人们对于“责任”二字的理解因认识差异而有所不同。企业或社会组织，都把能力建设摆在重要位置，无论是与人交流还是工作要求，言必谈能力问题。然而，在通常情况下，责任比能力更重要。古往今来，凡成就大事业者，无不既是某专业的行家里手，又是道德高尚的先行者。能力、责任与年龄、经历等不是理所当然地成正比关系，不论个人能力多强，其责任意识尤为重要。作为审计工作人员，在日复一日、长年累月的工作中，既要钻研业务，提升个人工作业务能力，又要强化责任，提高道德修养。

3.1 增强工作的自觉性

个人在工作生涯中，可能会经历不同的单位或部门，走上不同的岗位，扮演不同的角色，承担不同的任务。不论在什么岗位、担任什么职务，都要认清自己的角色，干好自己的本职工作，这是对每一个工作人员最基本的要求。作为企业审计干部如何做好监督工作，更有效地服务于企业管理，就必须增强工作自觉性，紧紧围绕企业的中心工作，为实现企业经营目标而勤恳工作，本分做好自己的事情，明确职责定位，按照岗位职责的要求，切实做好自己应该完成的工作，不拈轻怕重，不挑肥捡瘦，不以个人志趣和爱好为转移，充分发挥个人主观能动性，为企业的改革发展多作贡献。

3.2 增强工作的原则性

“原则性”就是抓根本，明方向。在重大原则问题上只有做到旗帜鲜明、立场坚定，才能始终确保审计工作的正确方向。坚持原则就是讲政策、讲真话、讲纪律，要坚持做到实事求是，严格按照党的原则和政策办事，自觉增强大局意识、责任意识。内部审计工作不仅是监督与评价，而且更是一种服务，是全方位、多角度的服务。因此，审计人员必须要摆正位置，清楚自己是单位的一员，不能凌驾于单位利益之上。在思想上要认识到服务是内部审计的活力所在，对审计的事项要进行全面了解，从不同的视角对各个部分有重点、客观、独立地进行分析研究，从中发现企业生产经营中存在的主要问题并提出解决问题的办法，进而促进企业综合管理水平的提高和整个经济活动真实、合法和效益。

3.3 增强工作的主动性

审计干部是有效开展审计工作的主体，要搞好审计工作关键在审计干部。现在，干部有时出现主动性不足，一是工作抓不住重点，分不清轻重缓急而拖延耽搁工作。二是缺乏一定的工作经验。审计工作综合性强，复杂程度高，对审计工作人员提出了越来越高的要求，突出表现在工作任务越来越重，时间越来越来紧。这样就要求调整心态，提高工作效率，更重要的是要求审计工作人员强化奉献意识，增强工作的主动性、积极性。要主动献计献策，开动脑筋，想方设法，用最短的时间、最小的投入，实现最大的产出，避免生搬硬套，碌碌终日，更不能含糊了事，不了了之。要善于统筹规划，加强与企业内部相关部门及人员的协调、勾通，放眼全局，讲究工作的方式、方法，提高工作效能。

3.4 增强工作的创新性

创新性，是要求审计干部在审计工作实践过程中，结合实际情况，充分发挥主观能动性，在工作中有所提高和创新。在企业实现现代化管理工作中，审计工作都面临着不断变化的客观形势，管理的要求也有许多与过去不同的特点。因此，我们必须不断学习新知识，研究新情况，解决新问题，这就离不开创新性。增强工作的创新性，审计干部要有强烈的创新意识，要善于在分析问题、发现新问题中，形成新理念，采取新行动，为企业的可持续发展作出贡献。

总之，有责任心的干部能担当重任、不辱使命。只有责任，没有能力，啥事也办不了；没有责任，光有能力，反而有可能干坏事。责任不仅可以激发人的能力，也可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩。如果每个审计干部都带着强烈的责任心和使命感，用心学习、用心工作、提高执行力，推进企业科学发展、跨越发展的蓝图就会变成现实。

参考文献

[1] 杨睿.论当代青年审计干部责任意识的培养[J].审计文摘，2012（7）：58.

[2] 陈京军.浅谈如何强化领导干部的责任意识[EB/OL].泗阳县领导干部学习网坛，http：//xxwt.siyang.gov.cn/？466/viewspace-3452.

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