让90后管理90后

2013-04-29 00:44:03王忠辉
销售与管理 2013年8期
关键词:前段时间流失率诀窍

王忠辉

我支持培训生的项目,留下5个怎么能算是失败呢?80后在工作中把被尊重看得比工资高,是让人兴奋的事。现有管理方式大都是自上而下的管制和打压,特别是一些经历过风雨、把控过大局面的人,会不自觉地流露出“不要问为什么,按我说的做”的想法。这对很多80后来说,都是严重的精神压抑。

前段时间我参加一个食品公司的年会,他们有80%以上的员工上台领取工龄奖,人员流失率如此之低令我赞叹。我问他们的诀窍是什么,他们说很容易:让90后主管管理90后的员工,80后主管管理80后的员工,理由是他们知道自己下属的需求是什么。

我把这个经验介绍给我们公司人力资源部门的同事。可能出于各种原因,我们公司一时还难以调整,未见成效。

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