分析如何加强行政单位的财务管理

周烨

摘要：财务管理的规范化在促进行政单位的良性发展中具有积极意义，鉴于当前行政单位在财务管理上还存在部分问题，应注意严加防范，并采取积极的措施，不断促进财务管理水平的提高。本文首先阐明了行政单位当前在财务管理上存在的问题，然后对行政单位如何加强财务管理提出了相关建议。

关键词：财务管理；行政单位；问题；建议

财务管理在行政单位的健康发展中具有重要作用，随着我国公共财政改革力度的不断深入，各行政单位在财务管理上进行了相应的调整，在资金的利用等方面更为规范化，有效减少了国家财政资金的不明流失，但部分行政单位在财务管理中还存在一定的问题亟需解决。

一、行政单位在当前财务管理上存在的问题

1.财务管理体制不完善

部分行政单位因没有充分认识到加强财务管理的重要性，在财务管理体制的建立上还存在缺失现象；财务管理人员职能分工不明确，或财务管理缺乏细化的职能部门，导致财务管理精细化程度较弱；而具体的财务管理方式以及管理目标等的缺乏，导致在财务管理上存在不同程度的混乱现象，很容易造成资金的流失，且一旦流失后往往较难难易明确具体责任人。

2.重会计核算，轻资金使用效率

在财务管理上，部分负责人对财务的收支总况比较关注，仅满足于对经费进账以及可用剩余资金等的了解，而缺乏对各项支出资金利用效果的关注，导致资金在利用上存在较多浪费现象，利用效率偏低。

3.缺乏对财务的严格分析

在财务资金的使用上，并不能通过定期对收支情况进行严格的分析，了解财务管理上存在的疏漏，以有针对性加强今后的财务管理，促使资金的合理利用，并减少和避免资金利用中的浪费和贪污等现象；另外，对财务情况的认识较为肤浅，不能根据财务收支情况制定后续的财务管理计划等。

4.预算编制严肃性不够

随着财政改革的深入，对财政预算的要求不断提高。在财务管理中，应注意通过加强对财务预算的重视，提高资金的利用效率；但在当前部分行政单位中，还缺乏对预算的充分认识，导致财务预算中缺乏严肃性，预算不够细化和规范，往往仅对年度资金使用情况进行简单的计划，而不能进行各项资金具体使用方向的细致规划，导致资金在使用上随意性过大，资金出现流失的几率比较高。

5.管理人员素质需要提升

鉴于资金管理在行政单位中的重要性和特殊性，应保证财务管理人员具备较全面的素质；当前部分管理人员在财务管理的专业技能上还存在水平较低现象，不能满足当前日益精细化以及现代化的财务处理要求；同时，部分财务管理人员的职业道德素养偏低，在财务管理中不能有效保证客观化和公平、公开化，致使财务管理中很容易出现漏洞。

二、当前行政单位加强财务管理的建议

1.完善财务管理体制

行政单位在当前财务管理中应逐步健全管理体制，保证各财务事项均有不同的部门分担，促使财务管理职能的细化；同时，应明确不同财务分管人的具体管理责任，以防出现问题后无从问责；还应严格奖惩机制，以保证财务管理中的责任意识以及管理效率。另外，应明确不同财务项目的具体管理方式，从整体上制定和规范财务管理目标，并完善财务管理中的各项规章制度，以保证财务管理的有效和规范化开展。

2.提高财务资金的利用率

在资金管理上，不仅应继续加强资金核算力度，同时，应加强资金具体应用中的管理。资金使用前应明确使用的事由；资金使用中可通过定期抽查等方式，加强对资金利用的监督，以减少资金使用的随意性和资金使用中的浪费现象；同时，资金使用后应进行利用效果评估，以保证资金利用的高效化。对于在资金利用中存在不良企图的人员，应严格控制资金使用量，必要时给予适当的惩戒措施。

3.加强财务分析力度

对各项财务账目严格统计和核实，并对出现疏漏的地方进行综合性分析，注意不断总结财务管理经验，以利于后续财务活动的合理化、严谨化开展。对财务的分析应深入，以通过财务账目窥视行政单位财务管理中存在的问题，并注意在今后的财务管理中严加防范。

4.增强预算编制中的严肃性

加强对财务预算的重视程度，并进而在财务预算中进行全面的规范和管理，以促使财务预算不断精细化和合理化。在财务预算管理中，应保证财务预算不仅涉及年度整体性预算，同时还应包括阶段性预算以及各项具体资金使用项目的预算情况，通过使资金预算不断细化，保证资金使用项目的清晰度和透明度。

5.提升财务管理人员的综合素质

财务管理人员整体素质的高低直接关系财务管理效果的好坏，应全面提升财务管理人员的素质。首先应保证各管理人员具备基本的业务技能，对业务技能的掌握要精细和全面；同时应熟悉现代化的操作技能，以适应当前财务处理中的各种现代化需求；另外，财务管理人员必须具备较高的职业素养，拥有较高的责任意识，认识到财务账目精准性的重要意义，在财务管理中，能公平、客观和透明地处理各项事宜，保证财务管理的规范化。

三、结语

加强财务管理对促进行政单位的健康发展具有十分积极的意义。当前行政单位在财务管理上还存在部分问题，制约了行政单位财务管理的高效化开展。在今后应注意积极适应当前公共财政改革的要求，从完善财务管理体制、提高财务资金的利用率、加强财务分析力度、增强预算编制中的严肃性、提升财务管理人员的综合素质等几个方面，不断加强财务管理力度，以促使行政单位在财务管理上不断实现突破，并促进行政单位的良性发展。

参考文献：

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[2]付江涛.探究如何加强行政事业单位财务管理[J].商场现代化，2012（26）.

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