投资公司财务管理问题探讨

高霞

摘要：在时代以及社会主义市场经济飞速发展的今天，随着我国投资制度的逐渐放宽，原有的投资体制发生了巨大的变化，投资方式多样化、投资主体多元化、资金来源多渠道的新格局形成，社会上陆续涌现出一些运用社会闲置资金的投资公司，投资公司主要凭借产权投资为主，一般不参与投资企业的经营管理工作，而是以资本手段去控制投资企业，所以，提高投资公司财务管理水平就显得尤为重要，本文将对如何开展投资公司财务管理工作作出比较具体性的分析。

关键词：投资公司；财务管理；完善制度；主管委派；人员管理

投资公司通过占有其他企业一定份额的股权，凭借股东的身份对所投项目公司进行参股、控股，并且依法进行资本经营以及产权管理，不断地强化投资公司的财务管理，可以在降低财务运作成本和费用的前提下，强化投资公司的内部财务控制，促进投资公司财务职能的充分发挥。从目前的发展现状分析来看，投资公司财务管理方面仍然存在财务内部控制不够灵活、财务信息获取能力不足以及财务管理制度不够健全等问题，亟待完善和解决。因此，我们要从出发，为投资公司财务管理水平的提高作好铺垫，也促进了投资公司的长足发展。

一、完善财务管理制度

科学合理的规章制度能够为投资公司的财务管理提供扎实的基础，可以考虑从以下几个方面出发：首先，要完善财务信息报告制度。投资公司应当根据实际情况，制定被投资项目企业的财务信息报告制度，涵盖事前报告制度和事后报告制度，让投资公司能够有效、及时的了解和掌握被投资项目企业的财务信息，从而为相关财务决定奠定扎实的基础；其次，完善现金控制制度。对于投资公司来说，有效严格的现金控制在财务管理中的地位至关重要，因此投资公司可以尝试设立内部银行的方式，让每笔资金的交易都能够在内部银行中进行，从而可以有效地监督资金的流向，对各被投资项目企业间的资金余缺进行统一调度和管理，尽可能地减少闲置资金，提高资金的利用效率；再者，要完善财务网络电算化制度。时代的发展，促使计算机信息技术在社会各行各业中的运用逐渐成为炙手可热的事实，这就要求投资公司根据实际情况，建立行之有效的财务网络电算化制度，投资公司与被投资项目企业之间的转账可以在网上进行，投资公司的管理者也可以在网上及时查询到相关的财务信息数据，同时运用各种软件对财务信息进行处理，从而提高财务信息的利用效率，为财务管理水平的提高提供活力。总而言之，完善财务管理制度，是投资公司财务管理之必需，是促使投资公司占据更多有利的市场份额的基础。

二、实行财务主管委派，推行财务负责人联签制

财务制度最终的执行人和践行者是财务主管人员，因此投资公司要根据各被控企业的财务管理水平以及控制程度，向被控企业委派工作技能强、职业道德高、工作热情浓的财务人员，从而及时地掌握企业的最新经营情况，真实地反映企业的财务状况。但需要注意的是，为了避免会计主管在面临两级公司双重领导时无法有效处理被投企业、投资公司以及个人利益之间的冲突和矛盾问题，一方面要赋予委派的财会人员比较高的权利，从而在重大的决策中能够真正地发挥作用，但另一方面应当更加将对财务主管的业绩奖惩和考核工作进行细化，从而避免所委派人员推卸责任、工作懒散等不良现象的发生。还有，可以尝试向被投资企业推行财务负责人联签制度。该制度是借助于向所投项目企业直接委派财务人员进行掌握和监督其财务活动，在该制度的规范下，财务负责人可以对被投资企业的重大经营决策、财务信息以及其他情况享受检查权、知情权、报告权、建立权以及评价权，但是一般情况下对于企业的经营管理不进行直接参与，凡是属于联签的事项，应当在酝酿期就让驻派财务人员写联签表，上报给投资公司请示是否批准，这样不仅可以确保投资者的利益，也为被投资企业的发展提供强而有力的催化剂成效。

三、加强财务人员管理

人力资源的重要性不言而喻，社会的发展对人才的需求日益强烈，投资公司加强财务人员管理，是实现财务管理水平提高的必然。可以从以下几个方面加强管理：其一，提高财务人员的选聘要求。合格的财务人员应当敬业、诚实、有责任心，获取了相关的专业证书，特别应当留意具有潜质的财务人员，为管理人员的选拔提供后备力量。其二，要建立财务培训制度。随着市场经济体制的不断完善，财务管理和会计核算发生了质的变化，这就要求投资公司根据财务管理发展的最新动态，制定科学合理的培训制度，全方位的为财务人员提供更多的培训和学习的机会，更新他们的知识结构、提高其工作技能，以顺应最新财务形势对人才的发展需求。其三，要构建合理的人员激励机制。在激励机制的设立进程中，要坚持长期与短期结合、物质与精神结合、公平的原则，不断地优化员工的薪酬激励、声誉激励等，根据员工的日常表现和工作能力等多方面的情况实施对员工的奖惩，并且在内部构建合理的竞争环境，从而调动起员工更多的工作热情和主动积极性，提高员工的整体素质。除此之外，公司领导者要经常性的深入到员工的日常工作和生活中去，倾听员工的心声，满足他们的基本需求，拉近与员工之间的距离，便于对财务人员的管理，也增强了公司的凝聚力。

四、结束语

市场经济条件下，财务管理是现代企业管理的核心，投资公司在财务管理中做到高效有序，能够更好地掌握各被投资企业的财务情况、生产经营现状以及现金流量情况，确保投资公司的合法权益。公司负责人要不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多地利于财务管理水平提高的良好途径和策略，为公司的发展乃至社会的进步谋福利。

参考文献：

[1]王秋儿：《试论投资公司财务管理的有效方法》.经济师.2011（05）.

[1]田永霞：《浅析投资公司财务管理的有效方法》.统计与管理.2012（06）.

[3]陈铁洪：《浅谈投资公司财务管理体系》.企业研究.2012（12）.