关于油田安全管理的问题及应对措施

2013-04-29 02:19:48赵双
企业文化·下旬刊 2013年8期
关键词:问题措施安全管理油田

赵双

摘 要:安全生产在油田的发展中发挥着非常重要的作用。但是,我国目前的油田安全生产形势不容乐观。本文对如何做好油田安全管理工作进行讨论。

关键词:油田 安全管理 问题措施

安全是生产发展的重要因素,尤其是对油田这种生产型的企业来说,安全生产对油田的健康、可持续发展起着举足轻重的作用,所以安全管理工作就显得非常重要。

一、油田安全管理的现状及存在的主要问题

(一)油田员工安全意识不强

部分油田企业存在片面追求企经济效益,落实“安全生产”精神不到位,忽略了员工的安全教育,没有定期为员工做安全教育培训和演习。这些导致员工在生产中,一方面不能落实上级有关安全生产的精神,另一方面,缺乏全面的安全生产知识。

(二)安全管理体制不健全。

部分是由企业自身没有明确的安全管理章程,企业自身管理水平不高,出现的安全隐患得不到及时的解决。

(三)油田企业内部监管工作不规范

油田的安全生产离不开规范的安全管理工作,实现安全生产的管理目标离不开高素质的安全管理部门。现阶段,大多数油田的安全管理部门还存在以下问题:

1.部门稳定性欠佳

安全管理部门的人员队伍的稳定性差,其工作人员来了又走,走了再来,这大大影响了油田安全管理工作的顺利进行。究其原因主要由以下几点:(1)对安全管理工作的重视程度不够,安全管理部门的存在感低;(2)安全工作发展空间小,对油田生产的影响是潜移默化的,很难做出众人瞩目的成绩;(3)工资待遇、职业发展空间与付出不成正比,导致部分管理人员缺乏工作动力。这些都导致该部门的工作人员在稍有成绩后,即流向生产管理、经验管理等其他工作岗位。频繁的人员更换,给油田安全管理工作带来很大的负面影响。

2.管理人才不足

油田安全管理是一项实践性很强的工作,需要既懂技术又懂安全的“技术型安全人才”。但是,在现今的油田安全管理部门中安全管理人员的素质参差不齐,技术型安全人才相当缺乏。油田尚未建立培养该类人才的计划,从其他岗位转岗到安全管理岗位的工作人员,只是经过几天简短的培训就上岗工作了。

3.部门领导的自身素质有待提高

火车跑得快全靠车头带。安全管理部门的部分领导缺乏安全管理经验,业务水平有待提高,而且由于受到原有专业背景和工作条件的限制,与安全管理工作很难适应,安全工作很难深入开展起来,需要进行适当的知识调整。

二、加强油田安全管理的措施

针对当前油田安全管理中存在的问题,油田方面应当从以下方面入手。

1.加大安全教育工作的力度

从单位高层开始,强化安全生产意识。加大安全生产的宣传力度,使安全生产的发展理念深入人心,营造一个重视安全生产的良好氛围。

同时,还要提高全体员工的安全生产素质,不定期或定期举行安全生产培训。该培训应至少包含两个方面:(1)针对安全管理人员的培训,设定合理的准入标准,结合实际工作的需要进行人员选拔,保证安全管理人员基本素质。在实际工作中,要定期开展继续教育培训,加强兄弟单位之间的岗位交流,提高管理人员的素质及处理复杂问题的能力。对队伍人员的培训与在培训可以通过网络平台进行。对于不适合在安全管理岗位工作的人员进行及时的调整。(2)对操作员工的培训。操作员工实际的生产者,对他们的安全培训除了包括岗位责任及知识教育外,还要为其提供安全生产的继续教育,提高安全操作的本领。

2.建立或健全安全管理章程

建立或健全油田的安全管理章程后,安全管理工作就会变得有章可循、有法可依。而且,随着市场经济发展、企业改革的不断加深,要注意适时更新原有的、不合理的章程,以满足企业安全生产和可持续发展的需要。有了科学、完整的安全管理章程,安全管理工作就可以逐步走向制度化、程序化和规范化,形成安全行为有规范、管理工作有标准的良好局面,为油田的健康、可持续发展提供了坚实的保障。

在安全管理章程中,尤其要强调的是问责制度。安全管理人员是整个安全管理工作链上最重要的工作人员,对安全生产负有极大责任。确立严格的问责制度,既能在一定程度上提高安全管理人员对安全工作的重视程度,还可以提高日常安全管理工作的效率,其最终目的提高油田生产的安全性。

3.新技术、新设备的引进

科学技术是第一生产力。新技术、新设备的引进是安全生产的基础和保障。因此,油田应加大都新技术、新设备的投资力度,淘汰存在重大安全隐患的技术和设备。同样,在尽心技术改革和设备更新时,首先要考虑的也是满足安全生产的需要。

4.加强对安全管理部门的队伍建设

安全管理部门的工作人员要求实践经验丰富、责任心强,安全管理部门的队伍要求是一支专家型的队伍。除了前面提到的提高行业准入标准、进行人员继续教育以外,在部门队伍建设上应注意年龄阶梯及管理人员专业的多面性,并将短期当前的安全管理工作与长远工作有机结合起来,并为管理人员的成才、公平竞争提供有力的条件,为推动安全管理部门队伍的建设。

结语:

油田安全管理是油田生产和发展的重要保障,安全管理工作的好坏直接影响到员工的人身安全和企业经济效益。安全问题如果得不到有效的解决,就会影响油田的良性发展。加强对全体员工要的安全管理,消除安全隐患,才能保障油田的健康稳定的发展。

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