试论企业加强党员职工绩效考核管理的意义

2013-04-29 02:19李志斌
企业文化·下旬刊 2013年8期
关键词:先进性广大党员绩效考核

李志斌

在现代企业中,建立和落实广大党员职工科学合理的工作绩效考核机制,是加强和改进企业党组织思想政治工作的有效实践形式,也是基层党组织发挥思想政治工作优势的重要保证体系,也是企业广大党员实践学习科学发展观的延续和深入,建立党建工作绩效考核机制为实践途径,积极探索具有企业自身特色的考核工作新路子,按照贴近企业改革、发展、服务和稳定的需要,以目标管理和落实广大党员职工绩效考核为方式,积极探索企业党组织的先进性,大力加强组织和党员队伍建设,不断增强企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力,对提高党员职工素质,加强劳动管理,激发工作积极性,落实完成企业发展的目标任务做好人力上、思想上和组织上的保障,推动企业健康、协调和可持续发展都具有十分重要的作用。

一、对党员开展绩效考核的重要性。

对企业广大党员开展绩效考核,有利于保持党的先进性。党的先进性是党生存发展的内在动力。党的先进性直接体现在党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用上。在企业中,对广大党员职工开展绩效考核,有利于增强党组织和企业勇于承担政治、经济和社会责任的信心和能力,促进员工爱岗敬业,勤奋工作,发挥典型引领作用,激励广大党员职工立足岗位创先争优;有利于增强党组织的凝聚力、战斗力、鼓舞士气,提升企业和员工队伍的能力素质,推动企业又好又快发展;有利于不断提升党员职工的综合素质,增强党组织的活力,确保党的先进性。同时,开展绩效考核管理,有利于接受群众监督,树立党员良好形象,提升党员的模范引领力,为企业的发展注入强劲的动力;有利于企业全面完成安全生产和优质服务工作目标,提升员工队伍业务技能水平,保持企业的先进性,利用现代先进的思想和技术保证企业的安全生产和优质服务,适应时代的发展,提升企业竞争力和软实力,促进企业经济效益的提高。

二、加强管理,创新党员绩效考核的方法

建立和落实对广大党员职工工作绩效考核机制,对党员职工的工作内容、工作目标进行细化和量化,形成规范化、制度化、程序化的绩效考核模式,是更好地发挥企业党组织和党员的思想政治工作优势,促进企业改革发展顺利进行的可靠保证。企业党委应针对企业自身的特点和党组织在企业的领导方式和工作方式的实际,将党员思想政治工作与企业的考核纳入企业整体工作进行规划,做到党政工作同布置、同检查、同考核、同奖励,建立完善并认真落实上级党委关于适应企业发展要求的党员考核机制。着力在适应形势、改进方法、落实责任、体现作为上下工夫。做到“五个一”:一是营造良好氛围,调动积极因素。二是明确绩效考核的重要性。三是运用先进典型,激励党员和党员干部。四是抓好传帮带,活跃党组织工作。五是注重教育引导,对各项工作内容赋予新的任务、新的标准和新的实践。针对新的市场经济条件下,员工思想呈现多元化的实际情况,企业要适应改革发展的需要,及时建立健全党建工作责任制,一级抓一级、层层抓落实的要求,认真落实工作责任,把工作绩效考核结果作为党组织和党员职工奖罚的重要依据。将完成生产经营任务情况融入绩效考核内容之中,使考核工作有计划,有检查、有考核、有奖惩,形成贴紧生产经营中心、服务改革发展大局的工作运行机制,把党员职工的绩效考核落到实处。从而不断激发广大党员职工工作创新活力,提升企业工作整体水平。

三、落实制度,完善党员绩效考核体系

落实企业党员工作绩效考核体系,要形成规范的工作运行机制,发挥企业绩效考核机制的作用,从机制上和制度上保证党员职工绩效考核工作的落实。一是细化考核指标,丰富工作内涵。企业结合自身实际,在认真调研和总结经验的基础上,制定适合本企业党组织发展的制度性文件和条款。通过这些制度这些制度,进一步规范各项工作操作规程、绩效考核程序。包括工作作风、工作绩效、生产经营管理等内容,考核指标体系中既有定性指标,又要有定量指标,建立具有本企业特色的党员职工考核体制和运行机制。二是严格考核程序,建立规范的党员职工考核体系,按照绩效考核体系,采取全方位、多角度的方法,对广大党员职工工作进行全面检查考核,落实考核措施,确立考核的基本形式。三是奖罚分明,完善激励竞争机制。通过实施科学严谨的考核体系,建立和完善激励竞争机制,引导和激励党员职工的工作积极性,起到激励先进、鞭策后进的作用。推广经验,提升党建工作水平。每次对党员职工工作绩效考核结束后,企业应该通过企业网站、办公网络、报刊等宣传载体,交流推广先进成功经验和研究课题取得的成果,根据考核情况,认真总结经验,做到工作有部署、落实见成效。

四、发挥绩效考核激励作用,推进和谐企业建设

随着改革不断深化,各种利益关系的调整,员工的思想也随之发生变化。积极主动地把握员工的思想脉搏,协调各种利益关系,化解内部矛盾,最大限度地减少不和谐因素,发挥思想政治工作优势,激发企业创造活力,推进和谐企业建设,是企业思想政治工作的一项长期任务。一是加强领导班子成员、党支部书记和党员干部业务培训,通过参加上级党委培训和政研会的方式,提高了党员干部的业务水平;二是认真落实党建工作绩效考核机制,鼓励组工干部立足岗位创优争先,积极工作,努力为组工干部营造了良好的工作环境。加强现场思想政治工作和职工队伍建设,使思想政治工作适应市场竞争的要求,围绕生产经营来开展,融入企业管理来加强,渗透各项工作来落实,将政治优势转化为企业发展优势,为企业改革发展提供了强大的精神动力和思想保证。按照科学发展观的要求,切实转变作风,按照广大党员职工绩效考核体系要求,自觉做到勤政、务实、廉洁。在制度建设上,注重加强民主集中制建设,实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,建立和完善党组织参与重大问题决策的工作机制。在思想作风建设上,加强党性锻炼修养,树立对党尽忠、对企业尽职、对员工尽责的忠诚意识;在工作作风建设上,紧密结合“精益管理”工作要求,树立真抓实干、求真务实的工作作风,深入实际,了解情况,指导工作,解决生产经营、管理、改革和发展中的一些实际问题,加强对生产经营的管理指导,工作更加顺畅,工作效率得到进一步的提高。党员干部带头参与市场营销活动,调研市场,制定营销策略,巩固老客户,开发新客户,不断提高市场份额和市场竞争力。在生活作风建设上,发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统和作风,加强党风廉政建设,增强拒腐防变能力,树立了清正廉洁的党员干部形象,促进了领导作风和干部生活作风的明显好转,企业的凝聚力和战斗力进一步增强。

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