创新是工会工作发展的动力源泉

包天臣

一、创新是工会工作适应新形势新任务的迫切要求

创新工会工作面临着多方面的有利条件：一是以人为本的观念深入人心，维权工作不断取得新进展。让员工共享发展成果，员工的政治民主权利、劳动就业权利、劳动经济权利、社会保障权利、学习培训权利等得到有效保障，劳动关系协调机制进一步健全。二是在推动科学发展、服务员工群众方面形成了共识。在大力推动企业发展的同时，更加关注民生，更加注重人的全面发展，更加关注员工劳动环境和条件的改善，员工体面劳动纳入企业整体工作框架。三是工会工作的政治环境更为有利，工作方向更加明朗。

二、创新工会工作应遵循的基本原则

求实务实。创新是在扎实工作基础上的创新，没有务实的工作精神，没有深入实践的探索，就失去了工作创新的前提。坚持一切从实际出发、不搞一刀切，防止形式主义，走出工作表层化和静态化的误区。善于把上级的要求同本单位的具体实际结合起来，把创新体现在工作过程中，落实在工作效果之上。如果所谓的工作创新不能解决实际问题，不能把工会工作推向前进，那么，其内容再好，形势再新，也不是真正意义上的创新。

以员工为本。以人为本是科学发展观的本质和核心。作为工人阶级的群众组织的工会，必须确立并坚持以员工为本的原則把表达和维护广大员工群众的合法权益，作为工会一切工作的出发点和落脚点，把员工拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意作为衡量工会工作的根本标准，这样才能实现创新工会工作的目的

性质和职能是基础。工会工作的创新必须是符合工会组织的工作性质和职能，脱离了工会性质和职能，搞工会不应该干而又干不了的工作，只能使工会组织陷入被动和从属的地位，这也有悖与工会工作的创新的初衷。在当前形势下，应紧紧围绕企业的中心工作，员工关注的维权难点问题和对困难员工帮扶等方面进行实践创新。

继承与创新是关键。继承不是搞经验主义、教条主义，照搬过去；创新不是抛弃好做法、好经验。工会工作在长期的实践中，形成了一整套的好做法，在进行创新时，这些优良传统应进一步发扬光大。同时要研究新情况、解决新问题，以勇于创新的胆识打开工作新局面，使工会工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。

三、创新工会工作应注重把握的几个着力点

一要勇于解放思想。解放思想的目的在于创新，创新源泉和本质是独立思维、解放思想。工会组织开展的每一项工作，都要克服思维定式，时时处处求新、求变、求实，在法律法规的范围内，坚持做到大胆地闯，大胆地试，克服人为的条条框框的束缚，将思想解放贯穿与创新工作的全过程。二要由习惯型、常规型向理性务实注重创新转变。要从过去的自立门户、自我循环的半封闭模式转变为多联系、多参与的开放式多元化管理模式，提升工会组织的影响力；变关注员工的生活福利为注重员工的培训和综合发展，提高员工的持续发展能力；变突出文化娱乐为依法维权，实现企业和员工的和谐发展；变单纯强调集体观念为充分尊重员工的个性特点，实现个体与团队的相互促进、协调发展；变较多注重活动声势为讲求实效与活动声势并重，注意处理好“名”与“实”的关系；变被动执行型为主动自发型，做到敢破敢立，勇于争先；变单向灌输为多向沟通，创造一种和谐的人际关系。三要将工会组织的党性、自身工作的特性和服务对象的人性有机结合起来。这就要求，坚持以人的需要为出发点、立足点，体现出人性关怀，承认和尊重人的合理需求。要正视人性中的优点和弱点，通过切实有效的工作，使人性中的优点得到最大程度的发挥，使人性中的弱点得到最大程度的制约，使员工在实现工作目标的同时，以合法的途径实现个人的目标，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件。

创新方式方法是增强工会工作时效性的有效途径。一是学会整合资源。创新工会工作必须学会调动各方面力量，激活各方面资源。工会组织要有效发挥职代会各专业组、各工会小组的作用。注重培育和健全各种兴趣小组和文体协会，积极发掘各种社会资源，形成全员办会的新格局，要广泛利用社会资源，加强协调沟通，多方位地用活政策规定，更好地服务员工群众。工会组织要与有关部门密切配合，依法参与侵权事件和劳动争议的调解和处理工作，协调劳动关系，维护员工权益。二是强化新技术应用。工会工作的新技术运用重点体现在管理技术、信息技术两个方面。面对新的形势和任务，工会工作要组织员工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、发明创造、技术比武等多种形式的经济技术创新活动，推动企业技术进步。要掌握新手段，充分利用现代化科技手段，通过互联网开展形式多样的宣传和教育工作，增强工会工作的吸引力、感染力。三是重视心理梳导。随着企业改革的推进，过去的国有企业为家的思想观念正在逐渐地淡化，取而代之的是多数员工开始思考如何在企业这个平台上实现个人的价值追求。这样的心理诉求如不及时地给予疏导与满足，将最终发展为心理疾病。对此，工会组织必须高度重视，将心理疏导作为组织做好过细员工思想政治工作的重要手段，采取集中询问、个别辅导、网络答疑多种方式，认真做好工作。帮助员工正确地认识挫折、应对挑战、获得发展。四是拓展民主管理渠道。建立健全工会有效的维护机制，特别是对企业的维护，是大维护。通过各种途径让员工清楚地明白企业的领导、管理层在想什么、干什么、如何干、干得怎么样，再让员工对这一切进行思考和判断，发挥员工的聪明才智，提出见解，反馈到企业的领导和管理层，去修正、完善决策，保证民主管理渠道的畅通有效，实现大维护。