鞠涛
摘 要:介绍了大庆石化公司炼油厂在新时期,如何发挥基层党组织工作新优势,把基层党组织工作融入企业中心工作,激活形式载体的探索和实践,以及阐述了鲜明的观点。
关键词:中心工作 激活载体 基层党组织
一、 建立全新考核模式,实现动态管理
企业基层党建工作班子建设是关键,考核管理是班子建设工作的重中之重。炼油厂为跟踪各支部建设整改情况,切实促进各支部向“六好”标准迈进,厂党委适时推出了基层班子滚动式考核模式,形成了各党支部找差距、定措施、抓落实的闭环管理。循环往复,持续推进。
1、突出时效性和民主性,防止过度有据可依
厂党委能够及时掌握每个时期基层的实际情况,有效监控班子整体功能发挥情况,及时发现症结,帮助改进,在日常管理中逐步消除与六好标准不适应的瓶颈,防止大批量考核班子、调整干部可能出现的问题。根据本次考核重点,有针对性地制定测评问卷。然后深入车间召开会议,采取集中讲解、分散答卷的测评方式,最后将测评票封好,返回到组织部。
2突出针对性和真实性,信息准确可信度高
组织部将调查问卷信息与车间建设“六好”党查摆出的问题相结合,梳理出被考核班子存在的主要优缺点,提交分厂班子会讨论,由分厂班子确定本次考核的主要任务和工作重点。考核组成员再次深入车间,进一步考核班子,保证第一手信息的准确性。采用的都是背靠背形式。员工敢于说真话,能够表达自己的真实意愿。
3突出指导性和总结性,查准问题对症下药
调研、谈话结束后,组织部对全部考核进行分类、评估,形成对车间的考核意见,报请分厂班子审议,最终形成考核结论。根据考核结果,针对考核中发现的问题交换意见,制定整改措施。同时,针对考核过程中存在的共性问题,要求同类问题在下次考核中不可重复出现。对一些好的典型、好的做法,在支部书记例会上给予通报表扬和推广。
二、激活党建活动载体,促进党政工作融合
1、日常管理例会联动互助
为打造党群、行政领导思想相互重视、工作相互支持的局面,炼油厂有效利用季度党支部书记例会这一载体,把会议地点选在变化较大的车间,而且把行政领导参加例会定为制度。做到思想政治工作资源共享、优势互补,形成了“三合三分”工作联动长效机制。“三合”是工作规划合起来制定、工作任务合起来部署、作用发挥形成合力;“三分”是组织活动分头研究、业务指导分头实施、工作拓展分头推进。
2、督促后进比学赶超
2009年,厂党委根据专业处室提出的建议,以现场会的形式,在装油、机车等四个车间分别召开了主题鲜明、内容不同的党支部书记例会,让“一岗双责”工作成绩突出的单位就“如何当好车间主要领导”、“如何开展以六促五(以六好党支部建设促进五型班组建设)”等方面就行了经验交流。党委书记、厂长分别对车间工作给予点评并提出要求,对参会的所有车间书记、主任触动很大。
3鼎力协助,全心备战
2008年,炼油厂建厂以来首次全面停工检修,检修项目最多、安全风险最大、时间持续最长,全厂干部员工都感觉到前所未有的压力。为了打赢这场硬仗,厂党委调动各方力量,开展了大量富有成效的工作。组织开展了检修劳动竞赛活动,组建了现场督查、后勤服务等八个小组,四十多天坚持深入检修现场,在服务基层的同时,制定工作标准,细化考核内容,对首次出现的低标准给予指正,帮助整改,对重复出现的管理问题给予考核,跟踪监管。
三、创新教育形式、营造良好氛围
教育形式新颖,员工才乐于接受。按照“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”在新形势下的要求,炼油厂党委围绕继承与创新这一主题,认真践行“严细实”理念,从解放思想、转变观念入手,从再夯三基、强化管理做起,组织各种形式的解放思想大讨论,开展了“热爱岗位、回报企业”等一系列教育活动,效果俱佳。
1、开阔思维,拓宽视野
厂党委班子成员带领300名干部到铁人纪念馆、油田陈列馆、岗位责任制诞生地-中十六联合站、西水源等地参观考察;组织1000多名科级干部、班组长和生产骨干到工作先进以及工作环境比较恶劣的兄弟单位学习参观。通过思想观念和工作条件的对比,广大干部员工看到了自身的差距和不足,明确了下步努力方向。
2、彰显党性,党员乐于接受
在每周开展的中心组政治学习上,除完成上级文件精神、实事政治等必修科目外,积极采用影视、多媒体等手段,对领导干部进行思想教育,组织观看了《焦裕禄》、《复兴之路》、《中国1949》等影片,从多角度展示了共产党的先进性,特别是焦裕禄同志用一年零三个月改变兰考落后面貌的感人事迹,激发了各级领导干部用“严细实”态度,解决“低老坏”问题的决心和信心。
3、图文并貌,启发员工心智
日常教育活动中,厂党委效利用图片展作为载体,注重把思想教育大众化、具体化、形象化。2007年,制作了十四块廉洁文化展示板,内容分别分为“伟人倡廉”、“楷模示廉”、“案例警廉”、“制度保廉”、“箴言话廉”五个部分,兄弟单位及炼油厂各层面党员1000余人进行学习参观,使受教育者进一步认清了当前的反腐倡廉形势,认识到了高昂的“犯罪成本”,对于深入开展反腐倡廉工作起到了积极的作用。2008年末,在大庆油田发现五十周年、改革开放三十年的这一时间结点上,党群各部门联合开展了一次“炼油回眸话今夕”活动。制作了八个部分16块展板,通过对比,员工切身感到了炼油厂30年来生产管理、发展建设、员工衣食住行等方面的巨大变化,也让全厂上下认识到:只有勤奋务实,扎实工作,企业才会取得长足发展,员工生活才会越来越好。