加强建筑工程管理新技术推广研究

程湘伟　王晓明

【摘 要】 本文针对建筑工程管理的需要，对建筑工程管理新技术的推广进行了研究，把其分成了技术类和产品类两种，并且研究了建筑工程管理新技术的推广对象，并提出了相对应的推广策略和方法，最终论述了新技术对经济效益的影响的评价。

【关键词】 建筑工程管理；新技术；推广研究

0 引言

一项新的技术，例如，信息技术、计算机技术、网络技术等，应用到建筑工程管理中，其都需要经历一个全寿命周期，即可行性分析研究，开发研发，直到投入市场使用。对于一项新的技术，应用到建筑工程管理中，它是否符合当地情况，基本国情的要求，是否符合环保、进度的要求，更重要的是是否符合质量管理、安全的有关要求，都是需要研究评价的问题，对提高建筑工程管理水平也是十分重要的。

1 建筑工程管理新技术分类及评价内容

1.1 建筑工程管理新技术分类

建筑工程管理新技术主要有技术类和產品类两种。针对不同的种类有不同的特点，在推广过程中针对不同的特点，选择不同的推广方式。

技术类新技术应用到建筑工程管理中主要有手段、方法、工艺等。例如信息技术作为一项新的技术用于到建筑工程管理中，则人们必须先要了解信息技术的功能，作用等。在建筑工程管理中，使用信息技术可以大幅度提高管理水平和工作效率，对重大的事故可以有效的预防，若发生可以及时的解决，而且信息技术应用到工程管理中，具有信息存储、信息分析、信息处理、信息使用并且成本低、速度高、容量大、方便快捷等特点。

产品类新技术应用到建筑工程管理中在推广过程中较容易接受，因为研发出来的产品有一定的形状，其特点和功能较容易看出，在推广的过程中可以做广告图片进行宣传或交用户试用等方法。

1.2 建筑工程管理新技术评价内容

新技术应用到建筑工程管理中，对其评价的主要内容有进度、质量、安全的影响评价，其评价主要内容如下：

（1） 对建筑工程管理进度的影响评价

主要是评价新技术应用于建筑工程中，对其进度产生的影响。主要是包括与新技术相关的，关系到建筑工程进度的相关方面。工序进度与建筑工程总进度之间存在的相互影响关系，当新技术应用到建筑工程管理中，对其非关键路线有影响时，最终没有成为关键路线，则对建筑工程的总进度没有影响，若使建筑工程的关键路线发生了改变，则建筑工程总进度则会发生变化。若新技术影响到建筑工程关键路线，毫无疑问，则一定会对建筑工程总工期产生影响。

（2） 对建筑工程管理质量的影响评价

主要评价新技术应用到建筑工程管理中，对其质量水平进行评价。建筑工程项目可以分成附属工程、主体工程及基础工程三个部分，新技术应用于建筑工程管理质量上，主要是对其附属工程质量、主体工程质量及基础工程质量三方面进行评价。

建筑工程管理质量的好坏受到客观的技术和管理因素两个方面的影响，客观技术对建筑工程质量的影响，主要是体现在工艺的水平及性能是否能对建筑工程质量产生影响。本文对管理因素不列为技术评价内容。

（3） 对建筑工程管理安全的影响评价

建筑工程安全的要素主要包括建筑工程运营安全和建筑工程施工安全两个部分。建筑工程是否安全受客观的技术和管理因素两个方面的影响，新技术应用到建筑工程管理中，主要体现着对建筑工程建设前期、施工期、运营期和维养期这四个时期安全的影响。新技术应用到建筑工程质量中实质上是对运营期安全的影响，所以，建筑工程管理安全的评价主要是对施工期安全评价，其他各个时期的安全评价则会有工程质量或其他因素进行评价。

2 建筑工程管理新技术选择评价方法

本文对建筑工程新技术的评价方法采用层析分析法，层次分析法是模拟人的决策、判断及分析的方法。将决策者的主观判断和思维过程及逆行模型化、数量化和系统化，不仅能过保持决策者的决策准则和思维过程一致，而且还能够简化问题的计算和分析。通过层次分析法可以把定量数据和定性数据结合起来，使其关系清晰、层次分明，便于处理。

本文采用层次分析法法对建筑工程管理新技术建立评价指标体系，并对其指标进行赋权，如图1所示。

对建筑工程新技术的评价指标采用层次分析法，并对各个指标进行赋权，然后使用调查问卷的方法，让有关专家对各指标的相对重要程度进行打分，最终计算其权重值，作层次总排序和层析单排序，并对其进行一致性检验。最终选择出符合建筑工程有关规定，并适合当地具体情况的新技术进行应用推广，把建筑工程管理新技术应用到具体实践中来。

3 建筑工程管理新技术推广对象及效益

3.1 建筑工程管理新技术推广对象

在我国，建筑行业由于受到计划经济的影响，即政府干预建筑工程管理新技术的推广工作，随着国际化进程和建筑市场化加快，很多人对建筑工程管理新技术如何发展和生产没有足够的认识，观念滞后，没有一定的紧迫感。在进入市场经济中，由于建筑行业的社会化、知识化等各方面的程度低，不能够用新的方法，新的途径来解决建筑行业中遇到的各种问题，所以建筑工程管理新技术的推广对象应该以施工单位为主体。

3.2 建筑工程管理新技术推广效益

随着市场经济模式越来越多的应用到建筑行业，施工单位作为一个建筑工程单位的一个微观主体，施工单位的利益与建筑工程管理新技术使用效率有着密不可分的关系，施工单位及建筑行业有追求新技术的积极性和内在动力。在当前新技术的推广模式下，并没有考虑施工单位的需要，只是由于政府部门的干预，施工单位只是被迫接受新技术，并没有发挥其主动性，以至于建筑工程管理新技术的推广效益低下。

另一方面，建筑工程管理新技术的推广对象主要是建筑质量管理单位和施工单位，但在我国，建筑行业作为社会发展必不可少的一部分，建筑企业多不胜数，但仅有很少一部分建筑企业规模较大，很多的施工单位规模都较小，有的甚至是一个包工头再加上几十个工人就形成了一个建筑企业，以至于建筑企业数量多，规模小，所以在推广建筑工程管理新技术上很难收到一定的成效。

4 结语

随着技术的发展，科技的进步，建筑工程中各种传统的管理手段和管理模式将被新的管理模式所替代。如何能够正确的，有效的推广新技术则是建筑工程管理行业能否稳步发展的重要部分。在我国，应该为新技术的推广建立健全的信息反馈机制和信息服务网络，使其能够更好的完善建筑工程管理新技术推广，优化推广模式，促进建筑工程管理新技术推广的多元化，是建筑工程管理中必不可少的部分。

参考文献

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