浅谈建筑施工中质量控制与管理

陈莲雅　曹仁杰

【摘 要】 建筑行业是我国经济的支柱产业，建筑产品的质量关系国计民生，所以本文首先论述了建筑施工中影响质量的因素以及在施工过程中进行质量控制的基本环节，然后对于如何保证建筑施工质量提出了一些建议和措施。

【关键词】 质量控制；影响因素；管理重点；管理措施

0 引言

由于房屋建筑工程与人们的生活息息相关，其质量问题也直接关系到国计民生，所以建筑施工中的质量控制与管理就显得尤为重要。因此，生产者和管理者在工程施工的过程中，必须严格按照国家规定的质量标准和规范对工程的施工质量进行严格的控制、监督与管理，保障建筑工程的质量，使其最好的为国民经济的健康发展服务。

1 影响建筑施工质量控制的因素

施工质量的因素主要有“人 （ M a n ） 、材料（ M a t e r i a l ） 、机械 （ M a c h i n e ） 、方法（Method）及环境 （Environ ment）”五大方面，施工质量的关键是对这五方面因素的控制。

1.1 人的因素

这里讲的“人”，是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及活动能力对施工质量形成造成的影响。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用，所以施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。周岁为控制对象，人的工作应避免失误；作为控制动力应充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。必须有效控制参与施工人员的素质，不断提高人的质量活动，才能保证施工质量。

1.2 材料和半成品因素

材料和半成品是形成工程实体的最直接的物质基础，他们的质量严重影响整个建筑产品的质量。必须对建筑材料和半成品要把好材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。采用节约措施绝但是不能削弱质量。使用新材料时必须要有现场试验和鉴定报告，并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸及规范的要求，不能私自更改，杜绝因材料不合格造成的质量事故。这样做才能保障建筑工程的整体结构，才能保证施工的整体安全性。

1.3 机械的因素

施工机械的管理包括施工机械设备、使用工具等控制。要根据施工现场条件、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械设备的类型和性能参数，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并正确使用、管理和保养好机械设备。要健全“人机固定”制度，严格实行定人、定机、定岗。做好设备各项运转、安全使用、技术维养、检查记录和岗位责任的记录，确保机械设备处于最佳的运转状态。

1.4 施工方法的因素

施工方法因素施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、设计文件、工艺流程、施工组织设计和检测手段、计量等。先进的工艺和合适的施工方法直接影响工程质量控制能否顺利实现，因而要建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行。建立严格的质量考核制度和丰富的技术信息储备库，检测、检验、计量等技术服务工作也要做好，在项目施工中要严格按施工工艺的流程要求进行施工，不断改进和提高工艺水平，保证工程质量稳定提高。

1.5 环境的因素

影响工程质量的环境因素包括自然环境，如工程地质、水文、气象条件等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；建筑施工环境，如作业场所、工作面等；政策环境，国家的技术质量政策等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，对于那些无法控制的环境变化，比如天气和政策的的变化，要做到及时收集最新的信息情况，分析其变化趋势以及可能发生的态势，提前做好防范应对的措施，最大限度将影响程度降低。对于那些可以控制的环境，比如施工作业环境，要根据工程特点和具体条件，采取有效的措施严加控制，施工现场的材料、工件要有序的堆放，保持道路的通畅和场所的清洁整齐，为确保工程质量创造良好的环境条件。

2 施工质量控制的基本环节

施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前、事中、和事后控制。

2.1 事前质量控制

是在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量控制点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素事先制定有效的预防措施，防患于未然。

2.2 事中质量控制

指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

2.3 事后质量控制

也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品不流入下到工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量的偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

3 提高施工质量的管理措施

3.1 建立、健全质量目标责任制

管理的因素在建筑工程项目质量控制中作用极大。参加工程项目施工的全体人员应建立严密的质量保证体系，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人的责任制，做好施工准备、施工过程、竣工验收的质量控制。在运行质量保证体系时，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有对应的质量职责，任何质量工作都有标准和专人管理。

3.2 健全完善的建筑施工管理机制

工程管理制度是确保工程质量的前提，健全的施工管理制度可以使施工人员在施工的过程中严格的按照施工的标准进行施工。所以必须要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质量管理体系。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。要把每项施工质量的责任目标进行分解并落实到每个责任人身上，做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且进行记录，使其具有可追溯性。再者要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行自检、互检和他检的三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。

4 结语

目前我国居民对房屋的需求空间还很大，使房屋建筑行业迅速发展，在这个过程中还存在不少的質量问题，这严重地威胁了人民群众的生命和财产安全，建筑企业在施工过程中必须严把质量关，要引入实施先进的管理理念和方法，提高其综合素质；另外健全质量管理责任制度，把好材料关，加大监理力度，进行有效地工程项目的质量管理，提高建筑工程施工管理的整体水平这有这样才能满足人民的要求。

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