中国企业家进入“公民”时代

2013-04-29 04:43王舵
商界 2013年9期
关键词:创业家三弦创造力

王舵

2013年1月19日,由新华社+家媒体主办、经济参考报社承办的“发现中国创造力高层战略研讨会暨2012中国创造力年度盛典”在北京召开,国内知名专家学者和企业代表纵论“中国创造力”的发展现状、成就和未来。此次活动发布了2012中国创造力年度榜单,中国创业家联盟榮获“中国公民企业创造器”称号。这一“创造器”如何运转,其成功秘诀又在哪里?

打造核心动力引领中小企业

中国创业家联盟于2011年12月17日在北京成立,由中国智慧工程研究会、清华大学中国企业研究中心、中国城市经济杂志社、中国经营报、中国信息化推进联盟、中国管理科学研究院、中国经济贸易促进会、中国公益总会、联合国绿色产业合作组织、全国企业社会责任工作委员会等150余家企业联合发起,以推动企业“智慧创新成长、培育智慧人才、促进学习交流、履行社会责任”为核心,以“弘扬创业精神,助力转型升级”为目标,整合产学研及企业资源,促进企业快速健康成长及履行社会责任。

中创联(北京)投资管理有限公司是中国创业家联盟的秘书处,由思八达企业发展(上海)有限公司(下属子公司170家,遍布全国)、灵性实业(上海)有限公司、三弦国际投资集团有限公司(由100家企业出资组成的企业航母,资产规模数千亿元)和惠丰(集团)投资有限公司共同投资组建,汇集了中国顶尖的创业管理智囊团队,从资金、人力方面保障创业平台的长久发展。

在创业家联盟主席刘一秒看来,联盟之所以能够获得超越行业平均值的发展速度,源于中小型企业家的高度认可,联盟成立的初衷便是为中国中小型企业家提供一个组织、一个合力和一个平台。

10年实践中,刘一秒发现中国的中小型民营企业家存在着三个问题:一是缺乏组织性,二是形成不了合力,三是没有适合这些企业家成长的平台。创业家联盟正是为解决这些问题而成立,核心动力就是让更多中小企业能整合资源,找到组织感、归属感。带领中小企业家向上向善地成长。

创造公民企业撑起社会脊梁

民营企业的最大优势是其活力和经营的灵活性,而眼下最大的发展阻碍是其发展模式。投机型的成长模式已经遇到天花板,民营企业的战略能力及核心文化上的弱势正成为实现可持续增长的最大瓶颈。从民营企业的核心竞争力人手,中国创业家联盟总结出一套适用于当前中国民营企业的精神内核——企业公民文化。

何为公民企业?“公民就是有自主性、独立性的个体,自身强大后与别的个体相连接,共同建立一种秩序。自主化、市场化和合作化,就是我从企业高度上理解的公民。”刘一秒这样解读,“由真正独立个体的公民组成的企业称之为公民企业,这与之前所说的民营企业、国有企业都有本质区别。有独立的公民存在所以才会有独立的企业存在,有强大自我公民意识的企业才会强大,如果一个国家都是由独立自主的公民来组成,这个国家也能更强大、独立、自由、富强。”在他看来,公民企业将承担着更多的社会责任与国家责任,是一条支撑着社会不断前进、不断创造财富、创造价值的造血脊梁。

从责任出发,公民企业将拥有三条命脉:一是用产品让顾客生活得更幸福;二是通过公民企业来成就更多公民,让更多个体公民变得强大;三是公民企业要承担促进整个社会稳定、和谐、团结并具有生生不息创造力的责任。

提升精神内核孵化优质企业

中国民营企业虽然在国家相关政策的扶持下有着光明前景,但仍然存在着诸多困难,如何建立企业的精神内核与企业文化,是中国民营企业面临的棘手问题。

本着“先富带后富、先福带后福”的精神,刘一秒推出多项商业智慧研讨会,帮助一批又一批企业解决了许多实际困难,并孵化出一批具有“公民企业”性质的优秀企业。“思八达”就是其中的佼佼者。

作为商业智慧传播机构,思八达致力于创建中国创业家孵化器,提升企业家的精神境界,引导并服务于中小民营企业,为老板换“芯片”,为企业找“灵魂”,为企业的持续发展注入生生不息的原动力,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。

此外,三弦国际投资集团有限公司、三弦资产控股股份有限公司、三弦智慧文化控股股份有限公司、上海互生企业发展有限公司、灵性宴业(上海)有限公司、创二代实业、显现幼儿园等,均是优秀“公民企业”的代表。

三弦集团是一家项目投资公司,世界穆斯林城项目由其子公司三弦(宁夏)世界穆斯林城有限公司投资建设,投资人的是三弦集团旗下的475名企业家股东。该项目估算投资230亿元人民币,由中阿友谊广场、中阿之门休闲会议基地、世界伊斯兰文化博物馆、国际运动公园、一千零一夜游乐园、高档度假村等23个子项目组成,是集团发展中又一个重要的里程碑。

刘一秒介绍:“创业家联盟主要对中国民营企业家进行两种孵化:一是孵化企业家的精神境界和全新思维意识,从过去的自我成就、光宗耀祖,升华到用自己的产品让人们更幸福;二是用全员生发智慧系统工程,让企业人人有创造力、人人有能动性、人人有主动性,实现全员创造。经过孵化,企业遇到的所有问题都会由大家一起探讨,所有规章制度由全员一起制定。无论是多少人的组织,只要遇到问题时大家能发自内心探讨,组织就肯定能发展。”

构造全员生发创造力发展模式

创造力的主体是人,如何使个体和群体的生产力得到充分发挥,是现代管理理论的基础。作为管理者必须了解和尊重被管理者,在管理中充分体现人本观念,才能解放人、发展人。

中国创业家联盟鼓励企业实现自我价值,帮助高层建立原则、帮助中层培养欲望、帮助基层建立尊严,当上中下三层组织的人都有独立人格,都成为独立个体、独立公民的时候,他们就会主动进行创造,遇到问题就会全员生发。

中国企业虽已逐渐建立起现代企业管理制度,但管理理论和知识体系基本都来自欧美,由于文化和体制的不同,已经不能满足企业的发展要求。总结出一套属于中国企业的东方式管理模式,是当前理论界和管理工作者背负的责任。

“创业家联盟通过思八达孵化成功企业家,借助三弦国际集团这一平台培养更多的优秀企业家,再由这些优秀企业家组合一个新的集团公司。”在刘一秒看来,通过这样的方式能够实现所有资源的自我高速运转,然后相互运转、立体运转,让“人”的主体创造力得到最大发挥。

以资源的自我循环、相互循环、立体循环为核心,形成集约性的可再生体系,智慧集约、资源集约、资金集约,最后凝成以文化为灵魂、以能源为保障的产业,创业家联盟培养出数千有境界有高度的企业家,组建新的集团公司来进入这个产业体系,以实现所有企业家的向上升华。未来,中国创业家联盟将以创造“公民企业”为核心定位,孵化更多拥有集约智慧与公民属性的优秀企业,为中国经济发展创造出更多的可再生血液。

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