论公立医院改革中的医德医风

2013-04-29 23:19宣煦
医学美学美容·中旬刊 2013年9期
关键词:医风医德医务人员

宣煦

【摘要】随着公立医院的改革开始,安徽省响应国家号召,在全省选定十几家县级医院作为医改的试点,我院被选作2012年安徽省第一批的公立医院改革试点单位。近年来,医院坚持公立医院的公益性质,把维护人民健康、利益放在首位,积极摸索公立医院改革的新方法、新措施,并响应卫生部的开展"三好一满意"活动,努力让群众看好病,让群众看病更便捷、更放心、更满意。医院提出了加强领导、统一认识和加强教育、提高素质等关于加强医德医风建设的措施,并受到了上级部门的肯定和认同。

【关键词】医德;医风

【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1004-4949(2013)09-281-02

1医德医风的不良现状

1.1财政投入严重缺乏。在公立医院改革之前,政府投入不足,像以前政府每年投入医院3百多万,而医院不算公共开支,职工工资就要3000多万,远远不足于医院生存和发展;医院为了生存和发展,以前"以药养医" 在医院收入方面占一定的比重,另一方面医院的大量检查开单也是医院经济收入的主要来源,背离了公立医院的性质,导致医院的医生开多药,开贵药、多开检查等,来维持医院的周转,增加医院的收入;这样就严重损害了病人的利益,导致病人对医院的不信任感。

1.2医患关系的对立。由于医院和病人的出发点不同,医院是在给病人治愈的同时也要生存、发展;病人是想用最少的钱来获得健康。医生的价值观发生了偏差,向病人索取"红包"、"回扣"等,而病人没有达到医务人员的要求,并对医务人员有着很大的不信任感,这两种关系形成了一定的对立,导致医务人员和病人的关系也越发紧张。

2 医德医风的改进和措施

2.1成立医德医风工作领导小组。几年来,我院大力进行医德医风工作,结合医院实际情况,由院长主抓,医疗、护理、人事等辅助执行和监督,坚持医德医风建设与医疗、服务及其他各项工作一起部署、落实、考核、监督,使医德医风建设的各项措施真正落到实处。

2.2规范制度建设和道德规范的宣传。我院先后制定:医务人员"十条硬性规定"、"医药购销责任状","严禁收受红包回扣"等;加强思想教育,提高医务人员素质。必须对医务工作者进行经常性的思想教育,要不断组织职工学习党中央、国务院、卫生部有关纠正行业不正之风的指示决定,邀请社会专家讲道德修养,行风监督员讲服务理念和奉献精神。

2.3坚持价格公开原则。我院的所有收费全部在计算机中完成,价格全部由财务按照国家收费标准来定价。在门诊大厅LED显示屏滚动播出经物价部门核定的收费价格,遇到国家政策性调整,也及时变动。在门诊部还设立查询系统,病人可以查询到最新的医改咨询和各项政策、收费价格等。

2.4加强宣传。在处理医疗纠纷上,医院成立专门的医疗纠纷办,专人处理病人纠纷问题,同时建立与病人沟通与疏导的功能,积极协调医院与相关部门的关系,增进社会对医院的了解和理解,营造和谐的舆论氛围。

2.5加强监督措施。

2.5.1外部监督措施。充分发挥院外行风监督员的作用,每月都举行行风监督员和医院管理人员、病人面对面的交流进行"满意度调查";每月都要随机抽取100名出院病人进行写信回访,在处理来信中,对有问题的查证后,根据情节给予处罚。通过这些措施,使医务人员自觉参入社会监督,做到自我教育、自我规范,有相互监督、相互制约,把病人满意落实在自已的行动中。

2.5.2内部监督制度。医务人员医德考评制度、院务公开制度等。

2.6通过多种举措缓解看病难问题,来缓和医院和病人之间的不信任感。

2.6.1医改后患者看病集中到县一级医院,使这些医院的医护人员满负荷运转。我院作为皖东地区医疗行业的骄傲者,每天接待城乡门诊患者1500多人,我院想方设法为患者提供最大的方便。从便民导医台,节假日门诊,收费一日清,住院、门诊部前的电子滚动屏幕和宣传栏介绍诊疗程序,药品及收费标准等,极大地方便了病人,拉近了医患关系。

2.6.2制定单病种收费限额,缓解看病贵问题。我院结合本地的生活水平及医疗市场的价格,本着让利于患者的目的,病种方面对胆结石,白内障复明术等19个单病种进行临床路径管理,统一限价。

2.6.3对特困病人、无名氏,可以申请减免有关费用;每年医院减免特困费用近100万元。

星级护士及护士长的评选、

2.7 开展多元化的医德医风。

2.7.1优质护理病房的设立。医院响应卫生部的号召,相继成立6个优质护理病房,取得了病人家庭支持。我院用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。

2.7.2医院每月都举行星级护士及护士长的评选活动,并进行表彰。极大地鼓舞了护理工作人员的积极性和荣誉感。

2.8提高医院信息化水平。近几年医院信息化建设越发重要,信息化建设关系到医院的每个角落、每个人。医院以电子病历为医疗质量控制为基础,推进公立医院信息化建设,提高管理和服务水平。

2.9改善服务态度、转变服务作风。临床围绕着病人转,行政、后勤围着临床一线转,全院围着医疗工作转,强化服务意识,体现人性化服务,为病人提供规范、优质的服务,使"以病人为中心"的服务理念落实到每一位医务工作者的实际工作中,把病人的满意度当作第一要素,满足病人的需求,力争让病人满意,让社会满意。

公立医院的改革正在进行,我院乘着医疗改革的东风,加强医德医风建设,增强医务人员的服务意识,尽心尽责为病人提供优质、满意的医疗服务,把职业道德抓好,把医德医风抓好,塑造良好的公立医院新形象。

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