玩腻APP？丁钧自己做了个简网APP工场

HunterWhisper

或许，在上下班的地铁上，在等候迟到的朋友之时……，你，我，都如同周遭的绝大多数人一样，习惯掏出手机，玩着各种APP，享受着它们给生活带来的改变和便利，以打发掉无聊的碎片时间。

当然，有的人可不这样。或许，他玩着玩着，觉得玩腻了千篇一律的APP，就萌生出了这样一个念头：“不如干脆自己来做一个APP吧！”

他就是简网世纪的CEO—丁钧。

创业之初，学费时期

丁钧，江苏人，生于1972年。很早就步入IT行业的他曾经于1997年进入微软中国任职，期间担任微软中国咨询部的主要负责人。2007年，眼看第二波互联网的创业大潮又将掀起，丁钧决定结束自己在微软的十年生涯，选择了辞职创业。

其实，创办简网世纪之初，丁钧与其团队的努力方向是广告网络联盟。不久之后，他却发现，这个领域是一个与时间为敌的行业，需要极大的资金投入才能保持长线的发展。于是，他第一时间砍掉了这个项目，调整了整个团队的方向。对此，丁钧这样说道：“创业，必须要顺应市场潮流，站在风口浪尖，才有可能被大风吹起来，被海浪抛起来。”

不过，创业毕竟属于一个小概率的成功事件。如同其他创业公司一样，简网世纪的初期基本也是在不停地摸索之中度过，期间有过大大小小的三次调整，每次都是属于颠覆性的推倒重来。创业的前几年，简网世纪就是在不停地交学费。

好在经过这三次的调整，凭借对技术和移动互联网产品的一些独道见解，丁钧率领团队做出了一些备受好评的产品。其中，最为知名的就是—《指阅》。

《指阅》虽优，却难定航向

《指阅》（官方链接：http：//www.zhiyue.me），一款知名的个性化阅读应用。一改传统的单向订阅方式，它就像一本属于你的智能杂志，能够把握你的阅读口味，把你最想看的内容呈现给你。

作为主打个性化定制的资讯类APP，《指阅》自推出之后，多次获得苹果APP Store的首页推荐，在某种程度上引领了阅读的潮流。事实上，这个项目也已经开始盈利，让丁钧和他的团队看到了努力的成果。然而，由于这类APP的推广成本过高，再加上诸如搜狐、网易和腾讯等传统门户网站的介入，使得这块市场的盈利空间越来越小。

终于，基于产品单薄，格局过小以及盈利不足等诸多因素的判定，丁钧再次做出了决定—转移团队的主要工作方向。

虽然没有放弃《指阅》，但将工作方向从这个成熟的项目转移之后，下一个项目的切入口又在哪儿？

云开月明，简网APP工场

终于，就像文章开篇所言，萌生了“不如干脆自己来做一个APP吧！”这个念头的丁钧于2012年9月开始带领着他的团队做起了全新的项目—简网APP工场。

其实在丁钧看来，从《指阅》转向简网APP工场是一件很自然，甚至说是水到渠成的事情，他用自己的言语和行动在第一时间就打消了团队的疑虑。“现在，正是进入移动互联网的最好时机。”当时，丁钧这样说道，“而我们简网世纪有这个技术，可以帮助小伙伴们以非常少的代价进军这个行业。”现在看来，丁钧的看法显然是正确的。2013年到2014年，我国智能手机的出货量保守估计最少为4亿部。而有着“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔于2013年初发布的报告更是印证了这一点，报告指明，2015年，移动互联网的流量将占整个互联网流量的80%。

有技术，又有市场，还等什么呢？

这之前，在很多人的眼里，拥有个人专属APP都是一件高端大气上档次的事情，没个几十万元的开发经费是不可能实现的。比如，著名作家韩寒推出的个人专属APP—《一个》，仅是开发费用就耗资人民币近40万元，更别提后期的维护和运营了。

在天价的费用让绝大多数人望而却步的背景下，简网APP工场应运而生。抛开功能设计方面不谈，其最大贡献就是极大地降低了拥有个人专属APP的成本。取名“工场”，简网APP工场也采用了类似工场的生产模式，将APP的每个功能分开，做成通用的功能模块，再如同零件一样进行批量的生产和组装，就像生产一台汽车。这样的模式，就是简网APP工场将拥有个人专属APP的门槛降到如此之低的原因。

“移动互联网的准入门槛正在降低，”丁钧这样说道，“比如我们甚至就将APP的开发成本降至为零。任何一个人都可以在简网APP工场，花上三分钟免费制作一款个人专属APP，并且，我们还提供服务器、带宽等服务。”

“3分钟创立一个自己的APP”— 丁钧和他的团队做到了这一点。

简网APP工场（官方链接：http：//www.cutt. com），是一款制作APP的工具网站。无需具备编程能力，不用自己架设服务器，只需花上几分钟的注册时间，就可以制作和运营自己的 iOS 和Android版APP。

我不是雷锋，我也需要赚钱

简网APP工场并不只是一个简单的工具，而是试图在传统的APP领域引入一个全新的应用方式。姜文在电影《让子弹飞》里大量发放武器，高喊“枪在手，跟我走，杀四郎，夺碉楼”，是为了夺取碉楼。丁钧带着他的团队也站在简网APP工场这个免费的武器库发放武器，任何有想法，有能力的用户，都可以来简网免费领取。然而，简网APP工场的目的不是碉楼，更不是说为了取代谁。领取武器之后，用户想做什么，能做什么，都取决于他们自己。

表面上看，丁钧和他的团队就像雷锋一样，孜孜不倦地为用户提供着免费的一切，但是，丁钧自己明确地提出—“我不是雷锋，我也需要赚钱”。

“六年前，如果我有现在的经验，也许简网世纪会少走很多弯路。”丁钧笑着侃侃而谈，“好在，我们这一次的转型很成功，也是离钱最近的一次。”

“用户想做出什么样的APP就做什么，想用它来打哪家土豪就打哪家，只是分了田地之后得给我们留一点”—这就是丁钧所推崇的，也是简网世纪现在所处的商业模式。更准确地形容，简网APP工场就像是简网世纪创办的一个移动创业的孵化基地。现今，一些用户在其中打造的APP不管从形式、功能、内容甚至UI设计上，都并不逊色于市场上某些大公司推出的APP。同时，数款APP已经有着非常不错的活跃用户，并已经引入商业模式。

“我们在这个过程中更像是一个‘孵化机构。前期，我们为用户提供资源和服务，用户只需提供具有创意的想法，我们就帮你将其变成产品。”丁钧解释，“但是用户的APP一旦进入商业化进程，则需要与我们约定进行20%的商业分成。当然，现今很多APP的规模都还谈不上大，但我们将会在一个较长的时期内对其进行不断扶植，保证优秀的APP能够顺利孵化。”

除此之外，简网世纪还有常态的商业收入模式，就是把自己作为一个云服务商，为各大企业进行APP的开发以及维护，这种直接的合作也是现在的重要收入来源。不过，丁钧，还有他的团队并不满足于此。他们都不想公司沦为单纯的APP外包公司，APP孵化商业模式才将是团队长久坚持的重点。

无论你只是想做一个APP玩玩，还是内心有一个狂野的APP版图，简网APP工场都是一个不错的选择。当然，移动互联网的时代日新月异，轻应用、Web APP和云适配这些新形式、新概念的出现，也为APP未来的发展打下了问号。丁钧和他的简网世纪，他们的APP孵化商业模式是否将会一直顺畅地发展下？这些，时间才能给出准确的答案。