智能手表乱象:够多,但不够好

2013-04-29 00:44明天
计算机应用文摘 2013年23期
关键词:索尼续航手表

明天

但大家都在兴奋谈论着智能手表时,360 CEO周鸿祎的一篇《我为什么不看好智能手表? 》无异于当头淋下的一盆冷水。

周鸿祎认为智能手表存在怎样的雷区?

1. 价格,让草根用户很伤

你说可穿戴设备是不是机会?用正确的废话来讲,它一定是未来的趋势。我们可以看到,最早的上网设备从PC到Pad再到手机,它们都是智能设备,都能够和互联网、和云端的数据发生交互,越来越多的设备将互联在一起,互联网将无处不在,我觉得这一定是未来的趋势。

但是,即使这是趋势,那这里面一定就有你的机会吗?我看到很多公司在可穿戴设备上存在误区。

在美国一个东西卖99美金,这是一个挺便宜的价格。但是,换算成人民币,这就是600元,在中国就不是一个便宜的价格。你在中国要做一个“可穿戴”的智能设备,我认为那必须要满足中国最广大的草根用户的实际需求,价格得是他们能接受的价格。

2. 没有引领潮流的能力

今天很多男人戴表不是看时间,更多是为了彰显身份,或者当作一种装饰品,更或者是追赶一种潮流。所以,现在手表只剩下一个功能,就是潮流。但是实话说,中国的企业不管大小,不管是不是高科技企业,都不具备制造市场的元素,不具备引领潮流的能力。你不可能做出一款手表出来,就达到百达翡丽的高度,也不可能像苹果一样引领潮流。

中国企业做手表,一定是功能导向的,不管什么东西,觉得好就往里头加,短信、日历、天气预报、微博和《微信》什么的,肯定都少不了。但你手表的盘面很小,电池的续航能力又不够,你在手表上查看个什么东西,还不如从兜里掏出手机直接用更方便。无论在功能上,还是在便利性上,手表都没有手机更具有竞争力。所以我觉得,智能手表除了戴着装酷,没有太多作用。

再说,今天的手机已经不再把打电话作为最主要的功能了,而是娱乐的功能,是玩游戏的设备,是上网的设备。大家都有体会,当你看惯了5英寸的大屏幕,再让你看一个4英寸的小屏幕,你会不想买。所以,有些可穿戴设备看起来是机遇,但对于中国公司来说实际上是陷阱,它会让你花很多的精力和金钱,但是消费者不会为它买单。所以,中国企业做可穿戴设备,首先要问自己,你到底解决了用户的什么问题?用户凭什么买你的产品?

智能手表的现状不容乐观

老周的观点很有代表性,特别是他说的“一定是功能导向的,不管什么东西,觉得好就往里头加,短信、日历、天气预报、微博和《微信》什么的,肯定都少不了”,今年上市的两款重量级智能手表,几乎都是这样干的。虽然商家会宣传说它们很智能,能帮你做很多事情,但是这类设备有一个通病,即严重依赖你的Android智能手机为它们提供信息和提醒。

1. 只是第二屏的索尼智能手表SmartWatch

索尼公司自从2012年推出SmartWatch起,就把这种腕上设备称为“你手机的第二屏”。请想象一下:你用手机检查的所有东西,比如微博、短信与天气预报,如果这些东西都被传送到了手表上,检查它们就变得容易多了,只要瞟一下套在你手腕上的屏幕即可。更重要的是,把你的手机和手表用蓝牙连接起来之后,你还可以控制手机上的媒体播放器和摄像头。好了,现在看来,大家是不是感觉它像某个东西?对,它就是披着手表外壳的遥控器。

但是,这种共生关系存在一个缺点:你的智能手表实际上是靠着对另一个设备的严重依赖,才具有了“智能”。即便索尼最新的SmartWatch2,它虽然设计精致,而且续航时间更长,可惜它仍然需要依赖你的手机,仍然有一根无形的绳子把它和你的手机拴在一起。

2. 共生关系严重的三星智能手表Galaxy Gear

跟索尼的智能手表相比,三星Galaxy Gear对智能手机的依赖性更强。它的一些基本设置必须通过GearManager应用来进行,而且一开始只有Galaxy Note3和Note10.1 2014版这两款设备兼容Galaxy Gear。如果这还不足以令你怀疑智能手表的“智能性”,那么再考虑考虑下面这些问题:Galaxy Gear的电池寿命很有限,对第三方应用的支持杂乱无章,而且外形还很笨重。

令人沮丧的是,三星和索尼的这两款智能手表,已经算是有钱有势的土豪可以为主流大众提供的巅峰之作了。

市场说NO,智能手表卖不动

近日,有消息称三星Galaxy Gear上市两月仅卖出5万只手表后,路透社另一条消息称三星官方表示自己已经出货80万只。三星这时候公布这个数字似乎是想堵住各种所谓的“技术专家”的嘴,告诉他们不管他们说什么消费者还是愿意购买Galaxy Gear的。但事实是,智能手表现在还处于“卖不动”的时期。

80万这个数字三星方面没有进一步说明,客观地说,之前连线杂志编辑Christina Bonnington在评测Galaxy Gear时承认“Galaxy Gear是一个伟大的创新、但外观太笨重、没法让用户把它长期戴在手腕上等短板也是显而易见的。”

现在看来,无论是索尼的SmartWatch还是三星的Galaxy Gear,市场均不买账,没有得到消费者的真正认可。没法让消费者喜欢到一天都戴着它的地步,它的功能也只是处于初期阶段。

因为简单,所以成功

虽然土豪们没成功激活消费者对智能手表的兴趣,但不表示智能手表没有未来了,一家小型的科技公司Pebble,在智能手表领域的尝试,就取得了成功。

Pebble的成功应该归功于一个非常简单的理念:把其他智能手表可以提供的有用功能,以尽可能便宜的成本做出来,其他东西都削掉。这就意味着彩色屏幕没有了,豪华摄像头也没有了,麦克风和铝合金外壳都没有了,剩下的只是一个纯粹而朴实的东西:戴在手腕上的通知器。

Pebble比前文所述的任何智能手表都更加便宜、重量更轻、续航时间更长。此外,对iPhone和Andorid设备的兼容性,也没有给它带来任何弊端。

写在最后

受制于硬件技术水平的智能手表,目前所有力求完美的研制计划都会大打折扣:你要想内置一个3G无线网卡,就必须牺牲大量续航时间和内部空间。想采用彩色屏幕和速度较快的处理器,那就得至少每天充一次电,而且成本更高。更严竣的是,大家仍不清楚消费者到底喜欢怎样的智能手表。现在看来,索尼和三星对智能手表的探索是失败的,但阵亡得也算有意义—把智能手表当作手机的配件,是错误的。而Pebble的成功,让计划开发智能手表的企业看到了希望—你得让产品定位更精准。否则,受制于硬件技术水平的智能手表很容易变成鸡肋。

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