新时期建筑工程质量控制管理的研究

卢春生

摘 要：建筑行业作为我国基础行业中最具代表的一个行业，其运行情况的好坏将直接影响社会经济的发展。随着信息技术的提高，社会市场经济制度的逐步完善，使得建筑行业也取得了突飞猛进的发展，人们对建筑工程的质量也随之提高，在这种形式下，如何使建筑工程质量得到保障已成为了当前建筑单位所关注的一个首要问题。下面笔者就基于自身多年的工作经验，就新时期下建筑工程质量控制管进行研究和分析。

关键词：建筑工程；施工；管理；控制

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：1671-3362（2013）09-0152-02

前言

近年来，随着我国国民经济水平的提高，市场体制的不断完善，建筑工程市场也逐渐向规范化、科学化方向发展。人们对于建筑工程项目的质量、功能的健全及项目的安全性等各要求也随之提高，为了满足这些需求，在建筑工程项目的设计与建设过程中，必须要加强建筑工程项目质量的管控。在建筑工程质量管控过程中，若按照时间阶段来进行划分的话，其质量管控主要分为3个阶段，即事前、事中与事后管控，若按照管控对象来进行划分，则又可分为人管理、施工方式管理、施工设备材料管理、施工环境及施工工序管控。下面文章就基于这些内容就建筑工程质量管控进行详细地论述。

1 按照时间阶段的划分所实施的质量管控

1.1 事前管控

所谓事前管控就是指在施工之前，对建筑工程项目所实施的质量管控，在该阶段进行管控时，首先必须要制定详尽且合理的质量管控计划，加强质量目标的预控，该阶段所管控的内容主要表现如下：对建筑工程项目的勘察质量与设计质量进行相应的审查与管控；对参与工程项目建设的各个参建单位的行为进行管控，确保各工程体建设质量达到要求；对工程项目建设中所需的各种材料进行质量管理，对施工所需的各种设备进行相应的审查；对工程项目所制定的施工方案和所采用的各施工工艺及方法实施审查；审查和管控施工条件以及环境等方面所做的各项准备工作，进行设计交底与图纸会审的组织工作，同时制定相应的质量标准，对施工各环节质量严格把关。而要想做好上述这些工作，除了需要工程项目质量管控部门自身的努力外，同时还需要设计单位、施工单位、监理单位以及建设单位等各参建单位之间的密切配合才可获得预期的成效。

1.2 事中管控

所谓事中管控就是对建筑工程项目施工环节各项质量活动进行管控。在事中管控过程中，除了自我管控与监控这两方面的内容外，同时还有一个更加重要的环节就是企业自身要提高其质量意识，构建相应的质量管控体系，确保各项质量管控体系可落实到位，将质量标准看作质量管控的根本，继而提高其质量管控效果，在事中管控过程中，其主要包含以下内容：工序质量管控，在每一道工序正式施工前和施工过程中，对影响工序质量的线管因素及条件实施相应的管控，在每一道施工工序完工以后，应及时采用相应的检测手段实施监测，确保其质量满足要求；加强建筑工程各质量管控点的设置与管理，按照建筑工程项目自身的特点，重点抓工程项目施工过程中最为薄弱的环节以及重点位置，并采取相应的预防措施，从而有效管控建筑工程项目施工质量。通过设置质量管控点，建筑工程质量管控工作重点以及目标更为明确；施工过程质量管控，在这一过程中，常用的质量检查方法为实验检测法、目测法以及仪测法等，在施工阶段应加强施工操作质量的检查，对于违章操作和不符合安全需求的操作行为应该及时进行改正，加大工序质量交接管控与检查，待验收合格以后，才可进行下一道工序，同时还应加大隐蔽工程验收力度，增强对施工过程的管控与监控，对重要工序实施预检与复检，加大成品质量保护力度，对于已经完成的分项工程，应该实施相应的保护措施，以免对其造成损坏，继而影响建筑工程项目的整体建设质量；问题处理，即在施工过程中若发现相问题必须要及时采取相应的措施来进行解决，确保施工质量与工程项目建设工期同步，若出现较为严重的问题，则应及时停工，并向上级相关部门汇报，制定相应的解决措施，以便于问题可得到及时地解决。

1.3 事后管控

所谓事后管控是指在施工结束后对最终产品及工程项目功能质量实施的管控，其主要包括以下几个方面内容：项目竣工阶段质量管控，按照项目设计图纸与合同中的内容来实施验收；项目保修过程质量管控，分析并检查工程项目的质量情况，密切关注工程项目的实际使用情况，制定相应的质量检查方案，有序地实施工程质量检查，在保修过程中，對于工程质量所出现的各种质量问题应进行合理且科学分析，依据具体问题明确所要承担地责任。此外，还应对修补缺陷分项项目实施管控，抓好每一环节的质量问题。

2 基于施工对象的建筑工程质量管控

2.1 人的管控

人作为参与工程项目建设的主要因素，在建筑工程项目建设过程中，有着非常重要的作用，在建筑工程质量管控过程中，必须要注重人为方面的因素，充分调动参与建筑工程项目建设的所有工作人员的积极性，提高其管理意识，激发职工的质量责任意识，使其能够树立一种正确的责任观念，提高企业领导与职工的整体素质，对于施工人员、操作人员及相关的管理人员专业技能的培训，对于重点工序与工种的技术人员必须要求持岗上证，全面控制项目人员的流动，继而为施工质量的保障奠定好基础。

2.2 施工材料与设备的管控

2.2.1 材料质量管控

材料质量为确保工程质量的一个根本，材料质量达不到质量需求，就会使工程项目的整体质量影响和干扰。在材料质量管控中，应注意以下几个方面的内容：为及时了解和掌握所需材料的各种信息，优先选用材料质量优质的厂家，对材料的供应进行合理且科学的组织，合理使用材料，尽量降低材料的浪费，同时还应加大材料质量的验收与检查，把好质量关；在材料进入到施工现场前，应采取三检制度，杜绝不合格材料进入到施工场地，切实保障建筑工程的施工质量，同时所用的各种配件、用料以及构件等均应和建筑工程质量标准及规范相符合；在施工阶段，应合理堆放、保管、隔离以及搬运各种材料，防止材料的质量受到影响。

2.2.2 施工设备管控

施工设备作为建筑工程项目建设中必不可少的一个重要因素。在选用施工设备时，应结合建筑工程施工场所的条件、环境、建筑物自身结构形式、施工管理、设备的性能以及等相关因素，主要从设备选型、使用需求以及其性能参数等来进行管控，对于一些危险性比较大的设备，除了要对其设计安装的方案实施审批以外，同时安装结束和使用之前，由相关的专业部门来进行验收，待验收合格后才可正式投入到使用中来，针对设备的具体需求，完善管理机制，确保设备使用的安全性与可靠性。

2.3 施工方式与施工环境的管控

全面分析工程建设环境与条件，合理分析工程的特点与关键技术，明确建筑工程项目质量难点、目标、重点以及验收标准等，制定科学且合理的施工技术组织方案，其主要包括施工方法、工艺、施工各区段的细分、劳动组织以及施工的流向等，选用质量达标且安全的各种施工设备，合理进行项目分项工程平面图的布置。在利用新技术、新材料时，应构建相应的管理方案以及专项技术计划。为了使工程质量得到一定的保障，在施工过程中，应根据工程项目的实际需求，针对气象地质所产生的各种不利因素对于施工所造成的影响，制定相对应的措施。

在对施工环境进行管控时，对于具体的环境因素，应采取相应的措施予以防范，加大施工环境不利因素的管控，将环境因素纳入到建筑工程质量管控体系中，对天气气象及地质水文等方面所产生的不利条件进行综合分析，以此达到预期的管控目标。

2.4 施工成品保护管控，充分发挥监理功能

在施工阶段，对于已完工的各项工程，应采取相应的保护措施，加强成品的保护力度，严格按照施工工序的流程来施工，合理安排施工工序。在施工过程中，由工程监理工程师来进行监理，可采取旁站监理的方式，即在施工过程中，对关键工序与部位进行全过程质量管控，按照建筑工程质量标准与合同构来实施管控。

总之，在新时期下的建筑工程质量管控过程中，应加大质量管控理论与方法的研究和创新，基于形式的具体发展，结合当前建筑行业的发展动态，构建和完善质量管控体系，采取切实可行的管理措施，以此提高建筑工程质量管控的成效与水平。

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